企业文化潜移默化地影响着企业的每个人，但通常看不见、摸不着。本书作者创造性地研发了企业文化图谱，以图谱的方式将企业文化可视化。书中使用七种色彩，分别象征企业的七种文化模因，大小不一的七彩六边形文化模因最终组合成企业文化图谱。通过正确运用企业文化图谱，来把握企业文化现状，并且结合企业的战略目标，设计创新的企业文化活动，以此来调整、重塑企业的文化氛围和价值观，进而帮助企业实现战略目标。全新版详细描述了企业文化的四个阶段，增加了来自全球的企业文化设计案例，用以进一步指导读者的实践应用。

文案是短视频的灵魂，是吸引观众注意力的磁石。《短视频文案创作零基础入门：创意解析 内容策划 写作技巧》从短视频文案的基础知识和基本操作入手，同时结合时下热门的短视频账号或热门短视频实例，详细讲述短视频的创意解析、策划基础和文案的写作方法与技巧。全书共分为5章，第1章介绍短视频文案的基础知识和创作特点；第2章分类介绍短视频文案创作方法；第3章对爆款短视频文案的策划与创意进行解析；第4章介绍了短视频文案与视频内容及形式策划之间的关联；第5章结合作者的实战经验介绍了短视频文案写作技巧。同时，书中列举了一些热门短视频的文案实例和对短视频达人的独家访谈。本书可作为行业新手的入门级教材，指导新手踏上短视频创作之路；同时也可供短视频创作者和从业者、管理者参考，助他们快速提高文案创作能力，提升短视频质量，打造高点击量和吸引人的短视频。

随着互联网、AR/VR、元宇宙等数字技术的迅猛发展，营销实践也发生了翻天覆地的变化，短视频营销、元宇宙营销、AR/VR营销、直播营销等创新营销模式不断涌现，并取得突出的营销效果，《数字营销理论创新与前沿研究》围绕数字技术如何推动营销创新展开系统性论述。《数字营销理论创新与前沿研究》共分为十章，分别为认识数字营销、数字时代营销信息的获取与分析、数字时代的消费者行为、智慧精准营销战略、数字时代品牌塑造与管理、数据赋能的产品服务创新、数据赋能的创新定价策略、数字渠道创新管理、数字营销传播策略、数字时代顾客价值管理，《数字营销理论创新与前沿研究》注重营销创新理论的系统性，突出学术前沿性，并兼顾理论研究成果与实践案例的有机结合。

《教育共富背景下——杭州教育财务管理研究的实践》，作为一本中小学校教育财务管理研究的实践探索， 分为上、中、下三篇。从报告与思考、专业研究和实践研讨角度分篇讨论财务人掌握着教育经费中，如何发挥有限经费的绩效，调动教职工生财、聚财和理财的积极性，在做好基础工作的同时思考经费的高效科学，创新工作模式，克服机构设置和缺少专业人员的短板，处理好工学矛盾，全面改善学校财务管理的新环境，以教师的模样做财务，以教师的能力做课题，进而带动区域里所有教育财务管理和课题研究共同发展，助力杭州“教育共富”背景下的“美好教育”。

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《国际商务案例精解》是与希尔的经典教材《国际商务》配套使用的案例书。该书立足于中国在世界经济舞台的角色与地位，为读者提供一系列真实、生动、具有启发性的商务案例，可供从事国际商务教学的教师和对国际商务领域有兴趣的学生和读者使用。《国际商务案例精解》的每个案例均提供相关背景和所涉及的核心概念，并设计了相关问题以启发学生和读者进行深入思考，且在该书前言位置提供相应答案及可能的思路以供参考。

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，某种意义上来讲，经营企业就是在经营人力、经营人心。从外延和日常工作角度，人力资源管理的内容非常具有延展性，比如组织发展、企业文化建设、人才招聘、人才培养、薪酬激励、绩效考核、劳动用工、干部管理、雇主品牌、组织健康、劳动法律法规等等，这些都属于人力资源经常要学习和讨论的话题。本书也是围绕上述话题和内容，由一群热爱HR管理职业的从业人员，立足并紧密结合人力资源管理的日常工作，总结提炼他们的所思、所想、所感、所悟，既有管理理念的思考，也有管理实践和方法的总结，也不乏他们对这份职业的热爱与关切，对企业人力资源管理从业者有较强的参考和借鉴意义。

尽管每个变革是独特的，但变革有可预测的模式。了解这种模式，你就能将不确定性转化为机遇。本书以一个商业寓言开始，邀请领导者反思自己的变革之旅，并发现他们的团队是如何陷入一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时，人们很自然地会想：“是谁摇晃了船？”不幸的是，这是一个错误的问题。在本书中，拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革，并将变革转化为机遇。富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为进而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型，有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。你将在本书中找到：如何让团队参与变革过程的具体案例和详细步骤；变革模型如何使变革具有可操作性和可预测性；如何将变革带来的破坏Z小化；大多数变革计划失败的原因，以及如何做出调整。无论你面临的变革有多大，范围有多大，通过遵循书中的变革模型，你可以带领团队在变革中取得成功。

本书是一本关于直播平台全流程运营的指南，主要为已经开始或者正在准备做直播电商的中小企业以及个人编写。全书共分4个部分16章，分别为读者呈现直播电商的发展趋势，分析直播电商运营的底层逻辑，并提出直播团队培养建议，重点介绍了直播间中控岗位技能把握、场控运营岗位技能提升和主播演绎能力进阶等内容，有助于读者完成直播技能提升。同时，作者通过阐述个人成长经历和直播从业经验，旨在帮助直播行业从业者从终身成长的角度找到做好直播带货的价值和意义。

当今，美业进入精英创业的时代。新生代的消费方式正在改变商业模式，而如何在新美业时代中持续获得增长成了美业人普遍关注的问题。本书致力于帮助读者获得商业世界的作战全景图，以便能清晰地了解如何搞定流量、搞定后端、搞定全局；帮助读者构建系统的美业管理体系，让读者不仅看懂“是什么”，还能解决“怎么办”；帮助读者培养识别、思考、解决问题的能力；帮助读者转型做互联网线上，打造创始人代言形象，教会新美业时代的基本功，解锁新美业商业模式，了解未来实体商机……最终，用商业的武器，在真实的美业格斗场里实战操练，在“流量战争”中靠实力稳步前进。