本书从GB/T35778《企业标准化工作指南》的实践角度出发，介绍企业标准化建设的相关理论、方法和实践经验。旨在为读者提供一个全面的标准化建设框架，使读者能够更好地理解、掌握和应用标准化知识。

本书从品牌视角切入，梳理历年来马斯克的公开演讲、媒体报道以及个人传记中的内容，通过分析马斯克的深层思考方式、管理方式、营销方式、工作手段，挖掘马斯克的品牌建设密码。

为引导我国企业加快推进数智化转型，宣传推广我国智慧企业建设创新经验，促进交流借鉴，中国企业联合会委托企业管理出版社编辑出版了《全国智慧企业建设创新案例精选 （2023）》。《全国智慧企业建设创新案例精选 （2023）》系统分析了当前我国企业开展数智化转型的背景环境、发展现状和面临的问题，创新性地提出了数智化信心指数，登载了《智慧企业指引》和《智慧企业建设参考架构》，并选编了20多项入围“2023年全国智慧企业建设创新案例”的优秀企业实践。

互联网时代，短视频已成为个人和企业的重要营销工具和营销途径。具体来说，本书主要分享了短视频账号的搭建策略、短视频高效运营的技巧以及直播带货的实战攻略。同时，本书将短视频领域的行业趋势实战经验和理论知识巧妙地融合进来，以帮助有志于通过短视频平台创富的个人和企业，快速掌握短视频时代的盈利新模式，从而精准引流涨粉，开启数字化营销，变现创富。

暂缺简介...

深度思考能力是提升行动效率的关键这种能力可以通过学习和训练获得在本书中，何艳玲教授基于其近 30 年的教学生涯、研究实践和个人成长历程，创造性地提出了“源思维”这一深度思考模型。该模型通过三个关键步骤——还原事实、辨析因果、锚定切口，构建了一个从思考到行动的完整循环。本书逻辑严谨、内涵隽永，且具有很强实操性。阅读本书，你将学会如何将“源思维”模型灵活应用于日常生活、职场挑战和家庭关系等多个场景，从而洞察问题本质，提升认知水平，理解世界的复杂性与多样性。蕞终，你将形成独立思考、独到见解乃至个人思想，并据此做出更明智的生活决策和人生选择。

本书是一本关于直播平台全流程运营的指南，主要为已经开始或者正在准备做直播电商的中小企业以及个人编写。全书共分4个部分16章，分别为读者呈现直播电商的发展趋势，分析直播电商运营的底层逻辑，并提出直播团队培养建议，重点介绍了直播间中控岗位技能把握、场控运营岗位技能提升和主播演绎能力进阶等内容，有助于读者完成直播技能提升。同时，作者通过阐述个人成长经历和直播从业经验，旨在帮助直播行业从业者从终身成长的角度找到做好直播带货的价值和意义。

当今，美业进入精英创业的时代。新生代的消费方式正在改变商业模式，而如何在新美业时代中持续获得增长成了美业人普遍关注的问题。本书致力于帮助读者获得商业世界的作战全景图，以便能清晰地了解如何搞定流量、搞定后端、搞定全局；帮助读者构建系统的美业管理体系，让读者不仅看懂“是什么”，还能解决“怎么办”；帮助读者培养识别、思考、解决问题的能力；帮助读者转型做互联网线上，打造创始人代言形象，教会新美业时代的基本功，解锁新美业商业模式，了解未来实体商机……最终，用商业的武器，在真实的美业格斗场里实战操练，在“流量战争”中靠实力稳步前进。

尽管每个变革是独特的，但变革有可预测的模式。了解这种模式，你就能将不确定性转化为机遇。本书以一个商业寓言开始，邀请领导者反思自己的变革之旅，并发现他们的团队是如何陷入一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时，人们很自然地会想：“是谁摇晃了船？”不幸的是，这是一个错误的问题。在本书中，拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革，并将变革转化为机遇。富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为进而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型，有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。你将在本书中找到：如何让团队参与变革过程的具体案例和详细步骤；变革模型如何使变革具有可操作性和可预测性；如何将变革带来的破坏Z小化；大多数变革计划失败的原因，以及如何做出调整。无论你面临的变革有多大，范围有多大，通过遵循书中的变革模型，你可以带领团队在变革中取得成功。

在技术领域，一些都在飞速发展，我们需要超乎寻常的速度交付新功能才能赢得新客户并防止现有客户的流失。那么，我们该如何提升竞争力呢？答案简单明了。不需要花很多钱，也不需要天赋或专长，你只需要做到以下5件事情：1）将工作可视化。2）限制WIP数量。3）度量和管理工作流动。4）有效地排序优先级。5）从反馈和指标中获得经验并进行调整。本书以这5件事为线索，介绍了使用看板来节约时间的方法，并提供了大量的练习、真实的案例和多种多样的图表，结合作者轻松的语言，使读者能快速学习行之有效的实践方法，并实现高效的工作流动。