商业社会环境全景仿真综合实训类课程通过营造一个商业实习虚拟环境，模拟现代商业社会中供应链企业、商务服务公司、政务事务机构等多种组织机构，让不同专业学生通过实训中的分工协作与合力竞争来提高专业技能水平和综合素质能力。《商业社会环境全景仿真综合实训》在跨专业实训业务的复杂程度、仿真机构的专业细分以及虚拟仿真技术的开发应用方面进行了大胆创新。主要特色体现在：一是将虚拟实习环境与外围代表市场实现了逻辑上的贯通与融合；二是全业务链仿真运营，将从事政务事务、生产流通、商务服务等组织机构的竞争与协作业务场景近乎全覆盖，任意两个仿真组织机构之间都可能会产生业务交集；三是全财务圈仿真核算，创造性地实现了财政总预算、行政单位、事业单位、工业、商业（含零售、批发与外贸）、银行、证券、租赁以及各种服务行业会计的大集成数字化综合实操训练。

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本书是国家审计理论的分领域国家治理审计的研究成果。国家审计与国家治理有天然的联系，国家审计关乎国家治理的成败与成效，国家审计与国家治理在诸多方面具有重要联系，本书是中国特色社会主义国家审计理论研究的一个部分，旨在探索构建中国特色社会主义国家审计理论体系，为推动国家审计理论创新发展提供新的思考和经验。《中国特色社会主义国家审计理论研究：国家治理审计论》探讨国家审计服务国家治理的机理、路径及实现方式。

传统的投资决策问题、人生问题、危机探索和处理问题、新科技发展问题，现在都可以用科学方法进行研究。从 “投机的魅影”“胜负的门道”“迷人的系统”“危机的惆怅”“未来的谜题”等维度，本书作者潘启雯具有媒体人独特眼光和学者深邃洞察力的叙事才能，长期关注当今经济、社会科学及新科技领域的近期新研究进展和各类社会问题，力求以精练流畅的笔法，将犀利独到的观点传达给读者，并辅以严谨的科学研究证据支持。本书的内容深刻、丰富、有趣，具极强的可读性。像打开“盲盒”般带你洞悉一系列前沿问题背后的规则，让你有思路、有方法、有借鉴、有底气做出属于自己的科学决策和行动路线。

在人工智能和数字化的时代，组织和个人都面临着变革。本书旨在帮助企业领导者理解为什么传统的工作观念会拖累组织解决新问题的能力，以及企业该如何应对。通过回答五个关键问题”，领导者可以解决团队在未来如何适应变化，从而共同创建组织的“新一代工作规则”。作者认为心态、技能以及不断改进的工具是未来职场中的三大利器。这些利器佐以实用的策略，能帮助我们在充满剧烈变革和不确定性的世界中壮大自己。

这是一部关于企业家及企业家精神的理论史，侧重的是企业家和企业家精神的性质和作用。该书稿讨论了历史上的各种关于企业家精神的重要理论，包括德国、法国、英国的思想学派以及马歇尔、边沁等人的理论。这种历史回顾，还说明了“理论”和“实践”之间经常存在的紧张关系，以及经济理论是如何艰难吸收一个在社会和经济变化中起着重要作用的核心概念的。最后，这本书揭示了许多伟大的经济学家所认为的企业家精神，呈现了一个丰富而多面的观念。

硬件将永远很难，但是现在比以往任何时候都更容易。第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。第四章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。第五章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识从0到1的升级之路。关于本书涉及的辅助工具和拓展内容，可以参阅笔者的微信公众号 简一商业”（ID：pm-wsir），公众号内有笔者CSDN技术博客的链接，技术系列内容300多篇，专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。作为一本硬件产品经理进阶的书籍，笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡，不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习，读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。

本书既能帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识，快速入门；又能帮助已经具备一定财报基础知识的读者掌握财务分析决策的进阶技能，使其在内部决策和外部投资中获益。如果你想迅速入门并进阶甚至精通财务报表，那这本书就是为你而写。 本书语言通俗易懂，通过十多家上市公司的实战案例和100多幅图表全程解析，将复杂的知识简单化、专业的知识通俗化，使你能够实实在在地了解财务报表，了解企业和管理的真相与法则，在竞争中立于不败之地。

仓储运营管理阶段遇到的大部分问题，都是设计阶段留下的隐患。规划设计关节考虑不到位会造成很多“不可逆”的操作，这会进一步导致企业运营成本和供应链风险的增加。本书系统介绍了仓储业务从设计规划到落地执行，共分为4篇12章，力求讲透仓储业务“从无到有”过程中涉及的基本理念与关键方法。“项目篇”介绍仓储项目启动中非常重要的“项目管理”内容，主要介绍其概念、方法，以及项目生命周期的5个阶段如何实施。“规划篇”介绍仓储项目管理中需要重点关注的仓库布局规划、人员组织结构搭建、作业流程设计三大方面。“落地篇”介绍如何组织各种资源（场地、人员、设备），将仓储项目从无到有建立起来，包括供应商考察、筛选与评估，场地交接、装修与布置，人员招聘、培训与保障，系统开发、测试与维护，货物的搬仓、收货与发货等内容。“科技篇”介绍近几年在仓储物流领域涌现的先进的理念及智能化的设施设备，传统物流企业必须借助科技的力量，从劳动密集型向大数据驱动下的智能仓储转型升级。 书籍适合仓储物流行业从业者，企业仓储管理者，采购、仓储、物流、供应链相关专业学生及相关岗位转行者等阅读。

本书介绍了企业国内上市板块对比与选择、企业上市财务规范的基本要求、财务规范基准日、营业收入的规范确认、营业成本的规范配比、费用的规范核算、货币资金的规范核算、应收账款的规范核算、其他应收款的规范核算、存货的规范核算、固定资产的规范核算、短期借款的规范核算、应付账款的规范核算、应付职工薪酬的规范核算、应交税费的规范核算、现金流量的规范核算等内容。本书适合拟上市（含挂牌、并购）企业高级管理者、中层管理者、财务工作者及在校相关专业的学生等阅读参考。