本书是一本新时代创业者的指南。“只工作、不上班”的一人企业模式是数字经济下的个体创业新模式，具体的实现路径是把自己产品化。把自己产品化，意味着个体以自己的兴趣、热爱、专长为原点，通过互联网杠杆，放大自己这个产品的势能，向社会交付价值，过上自己热爱、自己擅长、社会需要、有人愿意为之付费的四圈交集的生活。 作者深入一线，通过详细的操作步骤和真实案例，展现了如何构建以自己为中心的商业模式，帮助个体探索自己的不公平优势、定位自己的人格原型、找到把自己产品化的切入点、做出自己的第一个MVP、传播个体的生命故事和解决方案。本书适合自由职业者、职场转型者与对自我成长和独立创业感兴趣的读者阅读。

内容简介：91岁的褚老为什么能持续成功？为什么褚老帮扶的企业都能成功？糖厂16年，烟厂17年，种橙17年，褚老在经营企业时，如何做到“绝地重生”，褚老到底做对了什么？本书结合褚老的企业经营实践，用朴实无华的语言对褚老的经营管理思想娓娓道来。在当下的经济环境中，企业如何才能实现持续稳步增长？本书践行的便是中国式管用、好用、可学的经营管理哲学，通过总结出影响企业经营的十四条底层逻辑，快速而有效地解决企业经营难题。本书是共赢的经营哲学，是盈利的经营系统，更是穿越萧条的经营管理智慧。是每个企业经营管理者都用得上的经营管理原则，更是创业者、企业管理者、MBA课程学习者的好帮手。

人力资源部门在获取员工及商业数据的途径上所取得的改善，为创造重大机遇提供了可能。然而，仅掌握这些数据尚不足以实现其潜在价值。人力资源从业者必须掌握数据分析的技能，明确应向数据提出何种问题，以及如何深入洞察并充分利用这些数据。本书作为一本实用的指导手册，详尽介绍了人力资源从业者为达成此目标所需掌握的知识。书中阐述了人才情报的概念、重要性，以及如何运用它来提升业务成效，并为从事人才管理的人员提供了构建业务案例的指导。此外，本书还阐释了人才情报与劳动力规划、招聘研究以及传统人力资源预测分析之间的差异。书中展示了如何评估人才情报在组织中可能产生最大影响的领域，以及如何向所有利益相关者展示其成果。至关重要的是，本书还涵盖了关键绩效指标（KPI）和度量标准、短期与长期人才情报目标、成功案例的模型，以及实现有效人才情报所需具备的技能，并包含了来自爱思普（SAP）、英国石油公司和高通公司等企业的案例研究。

对于人力资源从业者来说，如果能及时发现影响工作走向的重大变量因素，形成多维度思考的思维方式，并结合专业工具，就能极大地提高工作效率，更好地完成工作目标。本书对这些变量因素、思维模式和专业工具的使用，进行了深度剖析，并结合了大量实战案例，希望能帮助读者对此有更深的了解。本书特别适合人力资源从业者、企业的管理者阅读和使用，也可作为咨询人员、高校相关专业学生学习人力资源管理的参考资料。

在当今竞争激烈的市场中，人才是企业最宝贵的资源。如何有效管理人力资源，成为企业制胜的关键。本书将带你深入了解人力资源管理的各个方面，助你成为真正的人力资源管理专家。本书内容全面，涵盖了人力资源管理的常识、招聘管理、入职及离职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、社会保险以及人力资源管理者的职场规划等九大模块。无论你是初学者还是有一定经验的HR从业者，都能从中找到实用的操作方法和解决方案。书中不仅有理论知识，还提供了丰富的实操案例和模板工具，让你能够迅速上手，解决工作中的实际问题。通过学习本书，你将能够系统地提升人力资源管理能力，为企业的发展贡献更大的价值。

在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，如何更好地激发人的活力，让人能发挥所长，高效协同，都是实现更大组织效能的关键，而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线，以构成组织的关键要素（如组织的架构、机制、人才、文化等）为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企业实践的方法和工具之外，本书也结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告，为管理者思考面向未来的组织建设带来一些启发。

高度不确定性和快速变化已经成为商业环境的新常态，这一趋势不仅对企业的生存提出了新的挑战，同时也为管理者带来了前所未有的机遇。本书将探讨企业在面临变化和不确定性时，如何迅速制定战略决策，把握机遇应对变化；将介绍动态能力的概念，并研究企业如何培养和发展这种能力，适应变化不断创新。在数字化时代，数据已经成为了企业战略规划和日常决策的重要驱动因素。我们将介绍一些数据驱动的方法和工具，帮助企业更好地利用数据资产，洞察商机辅助决策。本书也将讨论企业如何在高度变化和不确定性的环境中培养组织韧性，让企业能够更好地适应和抵御外部压力，应对冲击持续发展。本书还提供实际案例供读者深入学习，通过这些案例，读者将能够看到不同行业和企业是如何成功地应对不确定性和变化。本书将分享各种管理策略和最佳实践，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并在不断变化的环境中创造可持续的竞争优势。本书的主要读者对象为MBA、EMBA学员和企业高管。

本书全面呈现了教练式猎头的养成心法和实现高产的实战技术。全书分为上下两部分：第一部分分享了教练式猎头的养成过程和核心心法，第二部分分享了教练式猎头的实战技术以及猎头行业未来的发展趋势。实战心法中分别从猎头的个人战略定位，寻访人选技术，客户开发技术，360度人才评估模型，教练式沟通技术，百发百中Offer谈判技术，人性洞悉7个维度体系化的分享，道术结合加上大量实操案例解析，通俗易懂但直击本质。教练式猎头的3大核心理念：把自己当作公司来运作，成为自己人生的CEO；把人才当作资产来运营，让人才升价持续上升，实现自我实现；把企业当作舞台来合作，让企业因为适配的真人才创造更大价值

我们的工作和生活充满了选择，虽然每个人都喜欢做选择，但面对众多选择，我们经常不知所措，或者对自身选择导致的结果不满意。我们怎样才能提高自己的选择力，从而做对关键选择呢？在这本集认知科学、行为经济学及商业心理学于一体的书中，作者搭建了一套关于选择的理论体系，通过大量构思巧妙的科学实验探讨了什么是选择，信息偏见和选项偏见、个人主义和集体主义、对选项的不同描述、理智与情感的冲撞等如何影响我们做选择，以及如何通过运用联想、优化选项数量、四种经验法则、利弊分析公式等提高自己的选择力。我们通过选择构建了自身的职业、身份、亲密关系和世界观。学习和了解选择，有助于我们发现真实的自我，实现个人成长，掌控机遇和命运。

《小而美的生意·民宿客栈》一书系统梳理了开设一家民宿客栈的各个环节，旨在为新创业者提供全面的指导和参考。从经营前的市场分析到经营中的问题解决，再到经营后的策略调整，本书将帮助创业者迅速从入门到精通，轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。本书内容丰富，具体包括区域调查与分析、市场分析与定位、地段考察与确定、房屋设计与装修、开业筹备与宣传、团队组建与管理、成本控制与定价、安全管理与维护、营销策略与推广、顾客服务与管理、品牌建设与推广、风险识别与防范、持续发展与扩张等。本书内容实用性强，着重突出可操作性，是一本非常实用的开店指导手册和入门工具书；本书文字图表化，降低了阅读难度，提升了阅读效率；本书适合创业者、上班族，以及对开店感兴趣的读者阅读，可以让读者掌握应知应会的开店知识。