与市面上所能看到的其他会议管理类书籍不同，本书对会议效率本质有深刻认知，针对汇报会、专题讨论会、决策会等常见会议的开法从理念和实操两个角度进行阐述， 经过多年实践打磨， 目前在中型、小型企业实际经营中已经起到了很好的效果。实务是书中大头，从第三章到第九章，为了便于实操，每章都按照"前期准备”、 "中期进程”、"后期跟进”、"理念”、"tips”、"周一清单 ”六个部分展开； 从第十一章到第十三章， 书中对"三一会议法 ”的三个重要角色分别做了说明。

《新媒体电商运营指南》是一本针对短视频创作者、电商直播带货从业人员以及没有任何经验但是想加入短视频、电商行业从业者的入门教材。本书主要讲述了短视频运营和直播带货等内容。在当今数字化时代，新媒体电商崭露头角，其中抖音作为杰出代表，凭借其强大的内容生态、庞大的用户基础和创新的营销策略为电商行业开辟了新蓝海。抖音实现了“边看边买”的无缝链接购物体验，引领电商革命。本书就以抖音为例，探讨新媒体电商的运营之道。本书内容主要分为3部分：第1部分为抖音运营基础（第1~3章），主要讲解抖音人设要立好、短视频拍什么更容易获得流量、创作热门短视频；第2部分为抖音短视频运营与变现（第4~5章），主要讲解短视频运营与复盘、短视频的变现模式；第3部分为抖音直播带货运营（第6~8章），主要讲解直播带货选品与团队组建、直播带货内容第划、直播带货运营与复盘。本书适合新媒体、短视频、直播带货等领域的入门读者参考学习。

中国制造业体系健全、规模世界第一；中国跨境电商发展迅猛，全球领先。近年来，跨境电商企业广泛关注，并不断提升国际品牌建设的水平，借助跨境电子商务打造中国企业的国际品牌迎来发展的黄金机遇。通过跨境电商模式进军国际市场、提升创新能力、增进服务水平、打造品牌形象、掌握定价主动权、增强产品国际竞争力、促进企业融入全球价值链、打造国际知名品牌，是中国企业品牌走向国际市场和晋升价值链高端的有效途径。不同于欧美发达国家、成熟市场企业的品牌国际化，它们经历了渐进成长的过程。作为新兴市场国家的中国企业品牌国际化具有其特殊性。不同于以往基于国际贸易、大型跨国公司的国际化，跨境电商是一个直面采购商和消费者，迅速覆盖全球，跃进式发展的市场，这就导致中国企业的品牌国际化不再是按照西方国家企业一步一步推进，而是几个阶段同时并存，呈现跳跃式发展本书的创新在于：一是从跨境电商视角丰富品牌国际化理论体系。跨境电商环境是一个直面采购商和消费者，迅速覆盖全球，跃进式发展的市场。跨境电商品牌国际化具有其特殊性，呈现高速度、跳跃式成长。中国跨境电商品牌国际化研究结合了新兴市场国家企业和跨境电商新模式双重特征，构建出的跨境电商品牌国际化理论框架与方法体系，从全新的网络化、数字化、智能化视角研究品牌国际化，健全品牌国际化研究的理论体系。二是揭示基于跨境电商的企业品牌国际化机制。将企业品牌国际化置放于跨境电商发展、全球价值链提升、国际化传播的大背景中，探究跨境电商品牌国际化的模仿发展策略、偏好影响机理、价值共创机制、集群品牌形成机理，剖析跨境电商国际品牌的孕育环境。三是为新兴国家企业品牌国际化提供科学方法。越来越多的国际品牌起源于新兴国家，对新兴国家企业品牌国际化的研究非常迫切，也十分新颖。新兴国家在跨境电商环境中的企业品牌国际化有着不同于欧美等发达国家成熟市场企业的过程。跨境电商品牌国际化研究不仅能够帮助中国企业找到最佳的国际化方法，还能够为其它新兴国家企业的品牌国际化提供启示和示范。

桑德拉销售系统创立于１９６７ 年， 是基于心理学的销售及管理体系， ５０ 多年来在全球３０ 多个国家和地区的销售实践中久经考验。桑德拉销售系统相信技能培养和行为模式的改变不是靠一两次的“短期刺激” 形成的， 而是通过“态度－ 行为－ 技巧” （成功金三角）均衡发展， 依靠不断的强化训练和持续改进而形成的。为此， 桑德拉设计了一个销售系统， 提炼出４９ 条令人难忘的原则， 这些原则坦率、有趣， 而且总是很容易使用。《桑德拉销售原则》简要介绍了美国桑德拉培训系统的４９ 条销售原则， 并融入了大量来自中国本土学员的真实案例。通过对人类交流和思维的深入理解， 以及多年成功销售经验的总结， 这些原则指导销售人员通过非常规的方式与顾客更有效地交流， 以提高销售效率及职业水准。

《从零开始学拼多多开店、装修、运营、推广（第3版）》共分为15章，主要内容包括开店流程、宝贝上架、选款定价、主图设计、商品视频、直播技巧、店铺经营、商品运营、店铺运营、粉丝社群、产品营销、活动导流、客服管理、售后管理和评价管理，全面系统地以实战为核心，帮助读者全面立体地认识和用好拼多多平台，轻松打造爆款产品，快速实现商业盈利。《从零开始学拼多多开店、装修、运营、推广（第3版）》是一本可以随时备查的工具书，适合拼多多的初始创业者、品牌入驻商家、电子商务从业者学习和参考，同时还可以作为企业电商岗位培训用书，以及供拼多多相关从业人员参加就业培训、岗位培训使用。

《双赢倾听》是一本理论与实践相结合的读物，本书的策略和建议都是建立在“理解”的基础上：通过倾听理解他人，帮助倾听者理解我们自己。本书主要探讨了倾听对工作、家庭和社会生活的重要意义，同时思考在教育或培训中忽视倾听的原因。此外，本书还阐述了如何帮助他人更好地倾听我们，让他们获得轻松、有意义的倾听体验。

数字化流程管理融合了人工智能、大数据、RPA（机器人流程自动化）、IPA（智能流程自动化）等新一代数字化技术，能够在业务流程全生命周期的管理中发挥作用，帮助企业实现全流程、全方位、自动化的实时监控和分析，并为企业掌握业务流程管理相关信息和实施决策提供支撑，同时还能帮助企业有效规避风险，强化业务流程性能。本书立足于当前企业流程管理的体系框架，全面阐述流程管理的规划、设计、实施与优化等工具与方法，随后分别从数智赋能、技术应用、业务重塑、流程型组织、变革实践5大维度，深度剖析企业数字化流程管理的模式变革与实践路径，深度剖析人工智能、大数据、云计算、RPA、IPA等数字技术与工具在企业流程管理领域的应用场景，对企业数字化转型具有较强的实践指导价值。

2024年全国企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》等有关规定及实际工作需要，利用全国国有企业有关数据、国家统计部门有关资料、各行业协会有关运行材料等，结合对2023年度国民经济各行业运行情况的客观分析，运用数理统计方法测算编制。企业绩效评价标准值的行业划分以《国民经济行业分类与代码》为基本依据，结合各行业企业分布情况综合确定，共包括10个行业大类、48个中类和105个小类。部分行业细分为大、中、小型规模企业标准值。企业绩效评价标准值共包括4个维度16项评价指标和8项补充指标。为满足国际对标工作需要，收录部分行业上年企业绩效评价国际标准值，供参考。

VUCA 时代，面对复杂、多变的商业环境，企业如何保持竞争优势、长期生存成为难题，传统管理方式正在逐渐失效。在新的国内外竞争环境下，不断塑造自身的优势和赢得新机遇成为破解之道，而专精特新企业成为中小企业发展的重要方向。本书创新地提出适合我国中小企业发展为专精特新企业的 T 型模式，并将其与前台、中台、后台的三台架构相结合，为中小企业梳理出清晰的发展路线图。本书还介绍了企业数字化能力建设的平台、模型和案例，为中小企业发展提供了重要的抓手。本书共分为 5 章，第 1 章介绍 T 型模式的概念和为什么采用这个模式，第 2 章介绍如何构建和实施 T 型模式，第 3、4 章从宏观、中观和微观层面介绍政策、产业、资本如何赋能专精特新企业，以及企业内部如何提升数字化能力建设水平，第 5 章分析 6 个“小巨人”企业的 T 型模式设计。中小企业、北交所拟上市企业的中高层管理者，关注产学研结合的企业家，研究机构的研究人员、学者及产业投资人等都可以从本书中获得启发和帮助。

跨境电商已经成为中国企业走出国门、开拓国际市场的新赛道。从过去单一的外贸出海到现在很多行业都在寻找跨境出海渠道，跨境电商正经历黄金发展十年。跨境电商一词基本上已经家喻户晓。在众多跨境电商平台如雨后春笋般涌现时，由亚马逊引领的主流的欧美跨境电商平台，正遭遇来自中国出海“四小龙”——Temu、TikTok、SHEIN和速卖通的挑战。本书介绍了跨境电商周边知识、跨境物流、新兴跨境电商平台独特的运营模式、人工智能在跨境电商领域的应用、多元化市场环境下的跨境收款工具等，帮助中国卖家准确地把握市场趋势，踏上属于自己的跨境出海之路。