若要发挥潜能，你必须成长。而要成长，心中必须有强烈的意向，主动而为。本书旨在帮助你学会如何成长，如何发展自己，使你成为最好的自己。 若要成为一个更好的人，你需要磨练性格。若要事业攀升，你需要锤炼自己的技能。若要更好地为人妻夫或为人父母，你需要提升处理人际关系的能力。若要实现财务目标，你需要更多了解理财知识。若要灵魂丰盈，你需要精神富足。 虽然如何成长因人而异，但成长的原则对每个人来说都是一样的。本书包含了15个法则，意向性法则、认知法则、镜像法则等，本书的法则将教你如何实现值得为之奋斗的成长目标，给你一把打开成长之门的钥匙。但是，你必须践行这些法则才能真正成长。 作者帮助你培养正确的态度，助你更多了解自身的优势，释放你所有的激情，使你目的更为明确，以磨练技能，从而成就最好的你。

通过探索众多的方式方法，作者罗瑟将挑战你去重新思考你的战略，重新考虑你的供应系统需要达成什么以及为什么。你如何能让每件物品在正确的时间出现在正确的地点？如何让一个扩展的价值流中的成千上万的人和流程在正确的时间做正确的工作？供应系统的设计者有解决不完的问题，也有用之不尽的方法来解决。向拉动转变是一项技术挑战，但它也要求不仅是供应链专业人员，而且是首席执行官们思维方式的根本转变。本书为您提供了为正在快速演变的21世纪复杂性而创建供应系统的方法，且不受任何地方和行业的限制。

怎样管理门店？怎样提升门店的业绩？这些都是门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员需要解决的问题。本书作者总结自己在多个零售工作岗位上的业务实战经验，提出了“一个游戏 两种能力 一套系统方法论”的解决方案。具体而言，“一个游戏”即带领团队在门店零售现场玩“找茬”游戏，借此发现工作中存在的问题；“两种能力”是指零售从业人员需要具备的现场“找茬”能力和数据“找茬”能力，本书第1部分（第1章和第2章）对此做出了详细讲解；“一套系统方法论”即本书第2部分（第3章–第8章）讲述的提升营业额的6大公式，零售从业人员可通过6大公式提升门店业绩。总之，本书系统地梳理了提升门店业绩的方法，能够帮助零售行业从业者建立零售管理和业绩完成的框架思路，解决经营管理问题。本书适合门店管理者、零售团队管理者、一线零售从业人员，以及对零售行业感兴趣的学习者阅读。

本书介绍了循环经济下的废物管理拍卖机制与运营优化，废物管理拍卖机制是一种创新的废物管理方法，它通过拍卖的方式，将废物转化为资源，实现资源的再利用和价值的最大化。废物管理拍卖机制对于循环经济的发展具有重要的作用。然而，废物管理拍卖机制在实施过程中也面临一些挑战和问题。本书介绍了废物收集同步拍卖问题，废物运输服务采购拍卖、废物运输碳中和、废物运输车辆位置和废物弹性仓储拍卖问题，这些对于可持续的废物管理至关重要。

本书以作者咨询实战的300多个案例为基础，为企业提供了一个清晰、逻辑性强的销售薪酬设计框架，旨在帮助读者厘清销售薪酬的基本逻辑，不同业务场景下的薪酬策略、模型与算法，以及销售薪酬高频风险及其防范措施，从而解决销售薪酬设计中的大部分难点和痛点。

与市面上所能看到的其他会议管理类书籍不同，本书对会议效率本质有深刻认知，针对汇报会、专题讨论会、决策会等常见会议的开法从理念和实操两个角度进行阐述， 经过多年实践打磨， 目前在中型、小型企业实际经营中已经起到了很好的效果。实务是书中大头，从第三章到第九章，为了便于实操，每章都按照"前期准备”、 "中期进程”、"后期跟进”、"理念”、"tips”、"周一清单 ”六个部分展开； 从第十一章到第十三章， 书中对"三一会议法 ”的三个重要角色分别做了说明。

连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制，实现向伟大企业的飞跃？本书作者深耕连锁行业十数年躬身入局为各行各业的连锁企业提供专业服务，尤其在两家知名连锁企业海底捞和红缨教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运，共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题：连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质，从理论到实践，进行了深入且有见地的探讨。书中观点鲜明，问题剖析透彻深刻，所举案例生动鲜活。这不仅是一部深入研究连锁企业的力作，更是一部指导企业实践和组织管理的实战修炼宝典。

ChatGPT之父、AI时代掌舵人奥尔特曼全球S部独/家采访传记。内容基于作者周恒星与奥尔特曼接触的直接经历与一手信息，带读者走近一个真实的奥尔特曼。奥尔特曼本人评价：“故事中汇集的详尽资料让我印象深刻。我现在太忙了，等我退休以后，我很愿意参与这部传记的后半部分。”奥尔特曼是OpenAI创始人、CEO，ChatGPT之父，Y Combinator前总裁，是世界上最富有的企业家和天使投资人之一。ChatGPT推出后，OpenAI这家公司在全球引发关注。与此同时，这家公司的执掌者奥尔特曼也成为人们热议的焦点。2023年11月17日，OpenAI官网宣布，奥尔特曼将辞去首席执行官一职并退出董事会，消息一出，全球哗然。在此背景下，本书作者周恒星希望创作全球S部关于奥尔特曼与OpenAI的揭秘之作，详细讲述OpenAI建立及发展史上的关键事件与人物，带领读者亲历AI发展前沿跌宕起伏的发展大事。全书共分为三个部分：第一部分介绍了OpenAI的发展史，讲述了年轻的奥尔特曼如何从零开始带领OpenAI打赢与谷歌的战争，并凭借ChatGPT的成功，成为AI时代掌舵人；第二部分详细解读了OpenAI董事会“政变”的来龙去脉，以内部视角揭示了这一事件的隐秘细节，并分析了背后的深刻根源；第三部分展现了奥尔特曼早年的生活和教育经历，深入挖掘了他个性、价值观形成的过程。

主要介绍了通过Python和Excel VBA提高审计工作效率的思路和方法。内容注重实战，全面介绍了信息化审计所面临的各类问题。行文轻松幽默，以实际工作案例为引导，以一个老朋友话家常的形式，与读者分享。内容包括：审计工作与Python和Excel VBA的总体联系，Python和Excel VBA的基本用法，以及如何在实际工作中如何用这两种工具处理问题。本书适合审计行业从业者、数据分析企业经营者，还可作为大数据培训班学员作为培训辅导教材使用。

《一本书读懂内部审计：要点 · 实务 · 案例》一书包括内审人员岗位认知、内部审计工作流程及操作、销售与收款业务内控审计实务、采购与付款业务内控审计实务、生产制造业务内控审计实务、存货业务内控审计实务、资金管理内控审计实务、业务经营绩效内控审计实务、信息系统内控审计实务和内部经济责任审计10个章节，对日常应知的内部审计知识进行了系统解读，并辅以案例参考。本书旨在为读者提供一个全面、深入的内部审计知识体系，让读者能够清晰地理解内部审计的基本原理、方法和实践应用；并通过丰富的案例，帮助读者将理论知识转化为实际操作能力。