安全应急事关人民生命财产安全和社会稳定大局。党的二十届三中全会对完善公共安全治理机制做出部署，明确提出“完善大安全大应急框架下应急指挥机制”，同时提出“教育、科技、人才是中国式现代化的基础性、战略性支撑”。站在新的历史方位，准确把握中国安全应急管理人才发展趋势、前瞻性谋划人才强国战略，对于推进国家安全应急管理体系和能力现代化具有重大意义。《中国安全应急管理人才发展报告（2024）》是中国安全应急管理人才建设领域的shou部蓝皮书，分为总报告、分报告、专题篇、区域篇、案例篇，共计16个报告。本书总结了中国安全应急管理人才建设现状、重要成果、人才需求和发展趋势、面临的突出问题和挑战，提出强化人才布局优化统筹，建立“主—辅”二元培养格局，注重高层次、匹配性和复合型人才培养等建议，为推进中国式现代化提供强有力的安全应急人才保障。

新质生产力的发展根本取决于创新发展。创新发展一方面需要依赖人力资本驱动，另一方面需要相适应的劳动关系保驾护航。在新质生产力发展背景下，采用我国人口普查数据，以及同期微观的数据支撑， 内容基于新质生产力发展目标，采用人力资本理论和我国人口普查数据对我国人力资本水平进行测算，并在此基础上分析我国人力资本与经济社会发展现状与变化趋势，进一步构建理论模型，阐述了人力资本促进技术进步与经济内生增长的微观基础和作用机制，经验分析人力资本水平、结构、密度，以及与其他要素配合程度对我国技术进步与创新的影响，与此同时，生产关系的角度分析人力资本发展的新就业形态对劳动者权益，以及发展新质生产力目标的影响，继而就我国实现新质生产力发展背景下从“人口红利”向“人力资本红利”的动力转换提出若干政策启示与建议。

由于全球经济结构的快速变化，重新对宏观经济学进行思考将是一个持续的当务之急。这本书则对此有所帮助。本书是美国第四次“反思宏观经济政策”研讨会的成果，首先提出了次贷危机后的宏观经济学究竟是发生了演化还是革命这个问题。接下来的五篇，每篇都以一个背景介绍开始，接下来则是背景截然不同的学术研究人员和主要政策制定者从方方面面围绕主题展开讨论。这五篇的主题依次是货币政策、财政政策、金融政策、不平等与政治经济学，以及国际货币与金融体系。

美国的“经济杀手”披着经济学家、银行家、国际金融顾问之类的合法外衣，其实肩负着帮助美国政府建立全球霸权、掠夺全球的战略任务。他们通过伪造经济预测报告、操纵选举、贿赂、敲诈、色诱乃至谋杀等手段，拉拢、腐蚀和控制他国的政治经济精英，向他们蓄意提出过于乐观的宏观经济分析和产业投资建议，诱骗发展中国家落入预设的经济陷阱，控制这些国家的经济命脉和自然资源，巩固、扩大美国在全球的经济、政治和军事霸权。珀金斯在书中披露了自己作为经济杀手期间所见证的一切，揭开了多起国际重大事件背后的秘密，如沙特阿拉伯洗钱风波、伊朗国王的垮台、厄瓜多尔和巴拿马总统之死，以及美国入侵巴拿马和伊拉克的前因后果。作者想让读者明白，我们都是“经济杀手”的受害人，经济杀手策略继续肆虐会造成地球的死亡。作者呼吁全世界应该联手终结经济杀手策略，加入新的“生命经济”中来。本书直斥美国阴暗的一面，揭露了过去半个多世纪的世界经济政治风云变幻和暗流汹涌，让我们能以新的视角和自信的心态看待并理解当下。

本书向读者介绍了“POA行动力”这种极简且普适的思维方式。本书在前半部分对POA行动力的三大要素——“目标O”“伙伴P”“行动A”进行逐一分析，帮助读者快速学习并理解这个思维框架，解决行动中“不想做、不会做。不去做”的问题。在后半部分里，作者通过大量的案例介绍了POA思维可以被怎样应用在各个不同的领域，实现职场成功，生活幸福和个人成长的三赢。

本书是一本引进自法国的管理类图书，适合企业高管、企业领导者以及组织发展教练等专业读者阅读。全书探讨的是如何利用托斯卡纳的方法论来激发组织活力，让组织运转起来，获得长久的生命力。本书包含三个部分共14章：第一部分主题是让组织和组织中的人动起来，三章分别介绍激发群体的三个技能；第二部分主题是组建有架构而不僵化的组织，分别介绍了4个有效原则，并解析了迪卡侬比利时分公司的案例。第三部分的主题是关于人的内心以及领导者的难题等内容。作者希望本书能够解决企业从机械式组织向充满活力的有机式组织转型的问题。在阅读本书后，读者能够更深入地运用智慧策略，深刻认识到人类构成的组织不是可优化的机器，而是充满了生命力和活力的有机体；如果有人执着于把组织当作机器来管理，往往会因而扼杀组织追求意义、创造力和生命力的原生动力！作者希望读者能够学会本书介绍的这些原则和实践方法可以使疲惫不堪的组织重新焕发生机。

本书以21世纪以来成都市及其各辖区颁布的人才引进政策文本作为研究对象，运用定量和质性研究相结合的方式对其演进脉络进行勾勒，并对其背后的深层次逻辑进行探究。具体而言，本文运用时间序列分析法、内容分析法以及扎根理论等研究方法，基于人力资本理论、政策工具理论以及政策扩散理论构建了政策文本分析的三维框架，从时间、空间以及政策要素三方面对其进行单维度和交叉维度的立体分析，并提出了相应的政策建议。该研究不仅有助于该地进一步完善人才引进政策系统，持续提升对于人才的吸引力，也能够为我国其他西部城市人才引进政策的制定和实施提供参考和借鉴，具有较强的现实意义。

在令人眼花缭乱的海量数据、风起云涌的市场变化、突如其来的紧急情况下，我们如何用更少的数据做出更好的决策？推出新配方却在几个月后就下架的可口可乐，坠毁的“挑战者”号航天飞机，上市不久便销声匿迹的高档榨汁机，这些决策为何失败？完美的决策存在吗？如何识别决策到来的时刻？如何打造一支具备定量直觉技能的团队，提升团队整体的决策能力？数据驱动决策的未来，我们如何做好准备？这是一本关于如何平衡数据与直觉做出决策的书，3位专家作者在书中提出一套与众不同的快速决策技能，即定量直觉。定量直觉是一种将数据信息和直觉结合起来做出有效和高效决策的思维方式，这种思维方式能够使得决策者在数据、经验和直觉之间取得平衡，使他们可以迅速整理信息、做出判断、深入审视数据，形成敏锐的洞察力。 作者从精确提问、背景分析、信息综合这3个部分来分析定量直觉的过程，并提出IWIK方法、逆向工作法、猜估法、把底线变顶线、讲故事等实用工具来帮助读者平衡直觉与数据，做出数据驱动决策，并将决策转化为实际行动。

我们的时代，正经受着“巨人症”的折磨。许多公司和组织的规模不断扩大，权力日益集中。这种对巨型公司的追捧，扼杀了市场的良性竞争和技术创新，也带来了社会和环境的巨大代价，导致了一种不可持续的增长模式。本书深入解析了这种“巨人症”的成因，揭示了它对全球经济和生态的深远影响。同时，书中还提出了10种改变经济游戏规则的策略，倡导走出“大而不能倒”的陷阱，共同构建一个规模适中、增长适度、更注重人性和幸福感的经济体。对于决策者和管理者来说，本书提供了富有见地的思考，引领读者走出对规模和增长率的迷恋，走向健康、可持续的商业模式。

本书是组织导入BPM体系的转型指导书。主要包括如下分内容： *分型转型失败的原因，系统介绍业务流程管理的全景观； *说明实施成功的关键：与战略一致性； *系统性的BPM导入包含的要素：战略、组织、治理、角色、方法、技术； *使用变革的方法系统性描述BPM导入的流程，不仅关注方法，还关注人的要素； *介绍BPM导入持续维持成功的举措。本书适合企业中高层管理者，业务流程管理从业者，咨询顾问、关注运营的MBA学生，准备开始导入BPM的新手。