在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功很大程度上取决于员工的能力和表现。为了吸引合适的人才并充分发挥员工潜力，越来越多的企业开始重视构建和应用员工胜任素质模型。本书从胜任素质模型和任职资格的具体应用角度出发，为企业岗位设置中的每一岗位提供了分级定义；针对高层管理、市场、销售、生产、安全、质量、技术、研发、采购、客服、财务、人力资源和行政这13 个类别中的336 个岗位，设计了相应的胜任素质模型和任职资格条件；通过对这些岗位每一项能力素质的定级，使得所构建的模型和提供的任职资格条件描述更加客观，更符合岗位的实际需求。本书适合企业人力资源管理者、企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业师生阅读、使用。

绩效管理是企业人力资源管理当中最核心，却也颇具挑战的一项重要工作，几乎每一家公司都会进行绩效管理，可是真正能把绩效管理做好并创造管理价值的，并不多。本书试图在澄清绩效管理误区的基础上，为广大读者正本清源，深入阐述绩效管理的方方面面，并提供大量标杆案例，真正提升读者对绩效管理的理论思考和实践操作能力。阅读本书将助您：理解绩效管理的核心思想，提升整体组织绩效掌握绩效管理与企业战略的紧密结合明确高层、中层、人力资源部和员工的角色和职责学习绩效计划制定、实施管理、评价和反馈了解多种绩效考核方法及其特点根据企业情况选择合适的绩效考核方法针对不同层级和岗位设定考核重点将企业总目标分解为具体的考核指标明确团队的使命和目标，确定绩效评价维度了解高层管理者的考核范围建立常规反馈机制，进行有效的绩效面谈将绩效评估结果应用于薪酬、培训、招聘等方面选择合适的绩效考核周期，合理使用强制分布工具培养员工的自我觉察力和责任感了解绩效管理的变革与趋势……本书提供了全面的绩效考核管理指南，强调实战策略和实际应用，帮助企业在激烈的市场竞争中提升整体绩效。

一种史无前例的权利集中——美国四大指数基金“先锋（Vanguard）、道富（State Street）、富达（Fidelity）和贝莱德（Black Rock）”控制着标准普尔500指数公司超过20%的投票权。一场对美国资本主义合法性和问责制的侵蚀——四大私募股权基金“阿波罗（Apollo）、黑石（Blackstone）、凯雷（Carlyle）和KKR”，积累了2.7万亿美元的资产，通过完全接管上市公司，使它们摆脱公开披露和监督。 过去几十年里，这种悄无声息的聚积代表了美国经济运行方式的巨大转变，指数基金和私募股权基金飞速增长的影响力，势必成为当今政治经济一大热议焦点。本书揭示了金融与政治危机背后的复杂动态，深入探讨指数基金和私募股权基金在美国经济与政治中的作用及影响，分析其如何通过规模经济集中财富与权力，进而引发“少数者问题”，并提出了相关政策建议以应对挑战。

数字人才是我国数字经济高质量发展的关键。首席数据官作为数据时代催生的新型人才，肩负着构建数据管理组织架构、制度体系的重任。当前，首席数据官制度建设在全球范围内已取得重要进展，但在我国尚处于起步阶段。因此，对首席数据官制度的建设进行理论探讨与实践探索，对推进我国数字中国建设和数据要素市场发展意义重大。《首席数据官：理论与实践》从理论和实践出发，基于首席数据官的发展背景和实践基础，梳理首席数据官的内涵与演变进程，探究首席数据官的职能发展，分析当前数据要素人才市场现状。结合首席数据官的实践案例，从法律、行业和专家等层面提出首席数据官制度展望，积极探索数字人才培育渠道，为加快数字中国建设、数字化人才培养提供助力。

《非同凡想：从深度价值投资的底层逻辑出发》，从“想”“观”“信”“行”“顺”“悦”六大维度进一步梳理和凝练投资思维，试图寻找到使普通投资者能通过思想认识提升达到投资策略的升华的路径，并最终达到财务自由的目的。为了能持之以恒地将好的理念付诸实践，必须树立正确的投资观、人生观、价值观，这样才能在对的投资道路上积攒足够的投资“自信力”，并在对优秀企业充满丰沛“他信力”的同时，将自己的投资计划付诸“行”，再理顺投资系统，理顺身心，“慢慢”累积，方可有耐心地走向投资复利之路。

在经济低迷、增长乏力、创新停滞的商业新常态下，单打独斗、依赖个人英雄主义的旧商业模式已不再适用。取而代之的，是强调团队合作、追求高创新和强执行力的双轮驱动新模式，这已成为组织成功的关键因素。在此背景下，工业与组织心理学家斯科特·坦嫩鲍姆和爱德华多·萨拉斯共同提出了一套提升团队效能的理论模型，旨在破/解团队合作的密码。在当今的许多团队中，成员间普遍存在着一系列问题：相互轻视、缺乏主动性、各自为政、害怕直言、暗中竞争、缺乏团队意识、沟通不畅、工作不主动、同理心缺失，以及职业素养不足等。这些问题严重阻碍了团队的效能和潜力的发挥。《能成事的团队》一书针对这些问题，提供了切实可行的解决方案。作者通过深入的案例分析和元分析研究，揭示了关于团队合作的5大常见误解，帮助你重塑对团队合作的正确认知；提出了5大衡量团队成效的标尺，助你准确定位团队应具备的特性；总结了7大驱动因素，为打造高/效能团队提供了清晰的行动指南。这本书不仅是团队领/导者的不容错过的作品，也是希望在团队中大放异彩的成员的宝贵财富。

在这个瞬息万变的时代，财政与金融不仅仅是国家发展的命脉，更关系着我们每个人的日常生活。然而，面对纷繁复杂的政策调整、股市波动和理财选择，你是否常感困惑，仿佛置身迷雾之中？譬如，对国家政策背后的财政逻辑感到困惑，好奇国家“钱袋子”是如何运作的，面对复杂的投资市场感到无从下手……本书将是你解开这些谜团、提升财商的钥匙。本书运用宏观经济学基本理论，全面分析国家财政金融的方方面面，内容涉及财政、税收、银行、保险等不同领域，涵盖关于财政金融的核心知识与重要议题；同时，将原本复杂晦涩的财政金融知识讲得生动通俗，让每一位读者都能轻松掌握财政金融的精髓，使其不仅能对国家“钱袋子”有清晰的认识，更能洞察政策背后的经济逻辑，助力每一位普通人具备经济思维、实现财富增长、规划未来生活、作出明智决策。

传统村落是中华文化的重要组成部分，保护和传承传统村落文化是乡村振兴的重要内容。传承传统村落文化，做好乡村振兴工作，人才是关键要素，如何做好传统村落人力资源管理，如何保护好非遗传承人，如何促进传统村落手艺人、匠人的良好发展等，都需要研究相关可行的方法。《传统村落人力资源管理研究》除了分析传统村落人力资源管理中的问题、难点和重点外，还对国内外的传统村落发展进行了对比研究。该书探讨了传统村落人力资源管理的实施路径，并提供了许多具有可行性的方法，旨在帮助传统村落打造出强大的人才队伍。该书还对传统村落未来的发展做了展望，希望更多人一起推动乡村振兴，做好传统村落的保护和传承。

日本面临30年一遇的高物价，工资水平却几乎保持不变，经济发展停滞不前。与此同时，日元出现了历史性的疲软，国民收入整体低迷，举国上下陷入了一种“共同贫困”的状态。本书根据51张具有代表性的国际统计图表，从“物价”“薪资”“企业经营与劳动力”三个角度，对日本扭曲的经济结构进行了深入分析，同时也为我国经济发展提供了参考。

在人工智能都会写诗的时代，财务这门学科是否会毫无价值？工作中如何将财物数据业务化，找到绩效管理的关键点？我不想一辈子都只当一个小会计怎么办？以及在未来，财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代？ 本书以一个财务会计的成长路径，带领读者走过各个财务模块，最后落脚在财务如何为企业创造价值这一管理实践上。跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界，看看他怎样透过数据，以资源效率的视角，揭示绩效管理的秘诀和手段。本书的每个管理工具与财务模型，都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色，都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。持续畅销5年之后全新升级，不仅对之前的内容进行了修订，还针对近年来的技术趋势和职场形势的变化增补了4篇新文章，分别从政情变化、 产业变化、职业变化和技术变化等四个角度进行了梳理。