为了帮助广大会计从业人员正确处理企业会计核算业务，我们编写了这本书。本书对会计基础工作进行了详细介绍和解读，便于读者了解会计基础工作，掌握具体的工作要求。本书案例丰富，贴近实务，通俗易懂。 本书不仅适用于广大会计初学者，而且对会计从业者提升自身的业务水平、实现自我价值，也有一定的帮助。

在企业会计准则多年的落地过程中，我们深刻体会到，要在日常会计实务工作中有效地实施企业会计准则各项会计政策，实现从理论到实务操作的飞跃，最关键的一环在于如何掌握每个会计科目的定义、设置方法和使用规则。另外，2017年3月31日，我国财政部修订发布了《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》《企业会计准则第23号——金融资产转移》和《企业会计准则第24号——套期会计》等三项金融工具会计准则，2017年7月5日，修订发布了《企业会计准则第14号——收入》，2018年12月7日，修订发布了《企业会计准则第21号——租赁》。这些准则增加了诸多新会计准则，例如，收入准则增加了“应收退货成本”“合同负债”“合同资产”“合同履约成本”等新会计科目，金融工具准则增加了“债权投资”“其他债权投资”“其他权益工具”等新会计准则，租赁准则增加了“使用权资产”“租赁负债”等新会计准则。在此背景下，我们组织编写了本书，旨在帮助读者在了解财务会计基本原理和账务处理基本流程之后，扎实地掌握每个会计科目的定义、设置方法和使用规则，并提供大量经典业务的案例实务。

本书分为两部分，第一部分《小企业会计准则》共10章，包括总则、资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配，以及外币业务、财务报表和附则。第二部将《小企业会计准则》进行全面梳理，力争做到全面、准确细致入微的解读。综合全书，本书特点如下：1.尽可能将《小企业会计准则》与小企业业务经营情况相结合。书中编入的案例立足于小企业的规模特点，具有针对性进行案例选取。读者可以参照讲解与实操结合，快速掌握该准则核心内容，规范账务处理，提升业务水准，使财务数据更准确。2.针对行业特点进行讲解。本准则讲解所囊括行业包括商贸、生产加工业、建筑安装业以及农业等，根据不同行业自身特质及业务类型，结合准则要求及会计科目使用方法进行解读。一方面使读者对《小企业会计准则》在实务中运用有更系统认知，另一方面也体现出该准则适用范围的广泛性。3.对两部准则进行区分。解读部分中每章最后一节会对《小企业会计准则》和《企业会计准则》进行比较，避免读者在使用两部准则时存在混淆。本书适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。

一切生意的本质皆流量。在电商和三年新冠病毒疫情的冲击下，很多实体店陷入流量困局，举步维艰。网红店这一线下实体新生事物却成功解决了流量问题，成为粉丝们争相打卡的地方。相信不少店家都有一个网红梦，希望能成为网红店，化解经营困局。 网红店**的痛点在于，只有流量而没有存量，一旦热度退去，网红的光环消失，流量也会迅速退潮，“一炮而红，一火就死”形容的就是网红店短命的行业现象，其下场甚至比非网红店更惨。 如何让实体店突破流量困局，成为网红店、流量店、打卡店？ 如何让网红店突破留量困局，成为长红店、口碑店、品牌店？ 本书将详细介绍“线上引流—线下消费—持续发酵—成为网红店”的网红店打造逻辑，同时会重点分享如何才能让网红店摆脱“一炮而红，一火就死”的宿命。

将绿色技术创新融入当前的环境政策当中，引导和激发企业自主进行绿色技术创新，不仅是建设环境友好型社会、实现经济可持续发展的重要政策手段，也是降低政府管制成本、提高政策执行效率、加强市场经济体制改革的必然选择，对于提升发展质量、提高发展效益，更好地满足人民群众对美好生活的需要具有重要的理论和现实意义。本书坚持理论研究与实证分析相结合，基于对绿色技术创新的内涵和分析框架、政府环境管制与企业环境战略对绿色技术创新的影响研究，结合我国国情并借鉴国际先进经验，从政府、企业、公众和第三方组织四个主体视角分别提出相关对策建议，以期有效推动企业绿色技术创新，切实践行新发展理念。

本书从加速业务增长的角度出发，关注数字化转型趋势下基于整个产品生态的用户体验设计。作者集25年的行业经验，以产品生态为视角，以插画、行动手册为形式，详细地描述了用户体验设计的方法、步骤、工具、技术与案例，旨在帮助组织在数字化转型中更好地践行以用户为中心的理念，从而实现业务增长。除了组织转型领导者和管理者，本书还适合创业者、产品经理、 UX / UI 设计师、工程师、培训师等所有围绕用户体验开展工作的专业人士，帮助他们提升技能，拓展职业发展通道。

DAO 是新型生产关系下产生的新型组织形式。本书作为 DAO 的科普图书， 对 DAO 的定义、产生、各类型 DAO 以及如何从 0 到 1 搭建一个 DAO 进行了描 述。全书共 12 章， 第 1 章对 DAO 的定义进行了详细解释；第 2 章介绍了组成了 DAO 的数字游民；第 3~7 章描述了各种类型的 DAO；第 8 章描述了如何从 0 到 1 搭建一个 DAO；第 9 章介绍了管理 DAO 的各种工具；第 10 章主要介绍了 DAO 的监管政策；第 11 章介绍了 DAO 与生产关系变革的关联；第 12 章介绍了 AIGC 时代 DAO 的必要性。

根据预算管理的实际需要，财政部在2023年科目的基础上作了修改和补充，制定了《2024年政府收支分类科目》，从2024年1月1日起执行。《2024年政府收支分类科目》分为五部分，分别为一般公共预算收支科目、政府性基金预算收支科目、国有资本经营预算收支科目、社会保险基金预算收支科目、支出经济分类科目。其中，一般公共预算收支科目分为一般公共预算收入科目和一般公共预算支出功能分类科目两部分；政府性基金预算收支科目分为政府性基金预算收入科目和政府性基金预算支出功能分类科目两部分；国有资本经营预算收支科目分为国有资本经营预算收入科目和国有资本经营预算支出功能分类科目两部分；社会保险基金预算收入科目分为社会保险基金预算收入科目和社会保险基金预算支出功能分类科目两部分；支出经济分类科目分为政府预算支出经济分类科目和部门预算支出经济分类科目两部分。本书适用于各级财政部门有关人员了解和学习《政府收支分类科目》。

有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。

近年来，业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。《走向敏捷》是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的转变。《走向敏捷》还提供了21个工具，这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学习这本书，他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。《走向敏捷》将有关敏捷的讨论付诸实践，鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具，能帮助领导者实现个人转变的同时，推动组织实现巅峰绩效。