本书以宅基地使用权制度改革为视角，重点关注宅基地使用权制度保障性与经济性之间协调问题，旨在探讨乡村振兴背景下宅基地使用权的物权效用及经济功能的实现路径，以期助推农业农村现代化发展。本书在对宅基地使用权性质和范畴予以界定的前提下，遵循从宅基地使用权权利产生到变动再到消亡的过程性思路，充分融入田野实证研究和司法裁判考察的现实情况，对宅基地使用权的流转规则、权利行使规则以及权利救济措施进行了体系化分析。

本书内容新颖、案例丰富、教学资源多样，从多业态运营逻辑、多岗位技能、多平台运营实务三大维度教授跨境直播与短视频完整业态的实务知识、技能与全局运营思维，帮助学生为将来从事相关岗位工作做好准备。本书系统性地介绍了跨境直播与短视频的相关实务知识，包括跨境B2C/B2B直播与短视频行业整体概述与TikTok、Amazon、阿里国际站等相关平台运营实务、跨境直播与短视频业务的核心流程以及跨境主播岗、运营岗、选品岗、编导岗、商务岗等相关岗位技能实务、主流国家新媒体营销市场概况与跨文化交流策略技巧等。

在大数据驱动下，用户的行为决策呈现出全景式和社群化的特征，企业通过构建“社群/用户？场景？产品”三元交互的复杂社会网络大数据平台，选择有社会影响力的社群作为种子社群和用户，借助社群的内在演化动力性，在更大范围的社群间扩散，实现企业赋能营销策略效果的倍增。本书基于三元交互构建出大数据驱动的社群营销体系，在探究企业如何基于关系演化和社群交互融入社群的基础上，指出可利用三元交互的耦合策略来激发用户，并利用三元交互网络识别种子社群和用户，通过激发社群和用户交互的共振性，实现策略效果的倍增。

卓有成效的商务沟通离不开谨慎思考、精心打磨，尤其需要沟通者坚守三点：明确沟通目的，洞察受众需要，适应沟通情境。本书为职场与商务人士的沟通实践提供了高标准的学习资源和方法，内容简练，更贴近当今读者的需要。

20世纪80年代中期，一群勤奋进取的哈佛、斯坦福MBA学生试验发明了“搜索基金”概念模式。 受一位富有远见的领袖——艾福·格罗斯贝格的带领和启发，他们设计了一整套路径：从收购一家公司，成为它的CEO，再通过经营有方成为最大股东。有着董事会的支持和可靠的收购管理流程，这套路径能够将一个毫无经验的创业者培养成一位优秀的商业领袖。 《搜索基金与收购式创业》是一本极佳的入门书籍，它清晰地阐述了搜索基金的运作模式和步骤，链接了风险投资、私募股权投资和并购基金的相关知识，为亚洲在这一领域的发展提供了宝贵的见解。 在本书中，Vonzeo Capital的总经理、IESE商学院国际搜索基金中心的学术主任，让·赛门，基于最佳实践案例，为该行业的搜寻人、收购创业者、投资人和董事会成员指明一条道路。他从自己的经验出发，从搜索基金社区中高度公开的信息分享中总结要点，清楚地阐明了该模式是如何将140亿美元的投资总额转化为870亿美元的总市值，也揭示了收购创业者如何通过该模式创造了共180亿美元的个人财富…… 特别值得一提的是，书中强调了社区和生态圈的构建，以及企业利益方的关系平衡，展示了新一代投资模式的潜力；书中对于退出模式的探讨也有重要的借鉴意义。此书对于希望了解搜索基金及其在亚洲发展潜力的投资者是B读之作。

本书从借势营销这一典型的品牌策略出发，研究品牌多元化管理的理论发展和实践方式。本书从消费者行为的角度入手，构建了借势营销的研究框架，通过系统科学的研究丰富了借势营销的内涵，探究了借势营销对消费者行为的影响及其作用机制，为该领域的理论体系提供支撑。同时，本书提供了品牌多元化管理的实践启示，基于理论构建的成熟性与方法探究的可行性，为企业管理者提供品牌多元化管理新思路，为企业战略规划提供方向引导，使品牌有效发挥价值、规避风险。

科技人事管理制度是国家治理体系的重要组成部分之一，中华人民共和国成立后，面向科技干部、科技人员、专业技术人员等所有科技人才，制定并实施了一系列人事管理工作细则与法令规章，创建了具有中国特色的科技人事管理制度。本书全面梳理了新中国成立至今整整75年科技人事管理制度的发展历程，按照人事制度的事理逻辑和工作实际建构框架体系，以国家科技人才人事管理的制度规范、政策措施及具体实施为描述和分析对象，系统阐述了包含所有科技干部、科技人员、专业技术人员、科研事业单位人员在内的我国科技人才管理体制、职称制度、专家管理制度、科技表彰与奖励制度、继续教育与培训制度、考核制度、工资制度等基本人事制度，以及博士后制度等特定管理制度的历史沿革与主要内容等，全景式展现科技人事管理制度的发展历程，力图在资政方面作出些许贡献。

所有创业者都希望在全球化浪潮中分一杯羹，但能够成功的只占极少数，如何在“全球化”与“本土化”的选项之间权衡？在“快时尚”潮流中，追求“慢商业”的品牌该如何布局？究竟什么样的企业能够成为“隐形冠军”？郭秀玲作为沙涓品牌创始人，以草原羊绒为起点，以国际化品牌战略为驱动，突破技术壁垒，与全球顶级设计师的艺术灵感结合，不到15年时间里不仅打造出业界认可的高端羊绒品牌，更是彻底改变了以往低价、低质的中国羊绒品牌形象。她将30多年在制造业中的积淀融入对品牌经营的深刻思考，探索从供应链优化到文化价值塑造的品牌经营全链路，为中国企业在全球化市场中的突围提供了范本。从代工生产到自主品牌，从技术革新到艺术跨界，本书不仅是一部创业史，更是一份关于中国品牌崛起与出海的深刻洞察。无论是创业者、管理者，还是对“隐形冠军”企业感兴趣的研究者和普通读者，都会从郭秀玲的讲述中收获感悟与力量。

本书详细地讲解了品牌建设的全过程，包括了解品牌概念、做好品牌产品定位、建设品牌主体、品牌客户定位、提炼品牌文化价值主张、设计品牌形象、明确品牌设计标准、确定品牌设计环节、传播品牌形象、探索品牌盈利模式、进行品牌营销管理、打造品牌团队、形成品牌壁垒、加强品牌保护等环节，旨在明确“企业品牌如何修炼成品牌企业”，帮助企业准确地打造合适的品牌。本书还列举了几个知名品牌建设的实际案例，旨在通过“具体问题具体分析”体现不同企业打造品牌的策略与历程。

1、主要内容《人力资源工作要点手记》全方位覆盖劳动用工管理的全流程，既有传统人力资源业务中常见的招聘及试用期管理、劳动合同履行、变更、解除、终止、休息休假、培训及服务期、绩效考核与薪酬管理。另外，本书还关注到HR们在信息快速传播时代劳动用工和人力资源管理面临的棘手问题，如劳动舆情的应对与处理、劳动争议的解决策略和操作要点，更有多元化用工及人才配置、ESG、职业伤害等新问题，集合前沿的人力资源信息数据合规管理，为企业在数字化时代的人力资源管理中提供全面指导。2、主要特点本书以独特的思维导图与热词解读的形式呈现劳动用工过程风险识别与预防链路，使得复杂的劳动用工管理流程变得清晰易懂。无论是经验丰富的人力资源从业者，还是初涉此领域的新手，都能够轻松理解和掌握。思维导图将各个环节和要点以图形化的方式呈现，配以简洁明了的文字说明，让读者能够快速抓住重点，明确操作步骤。本书还采用四色笔记的形式，令HR读者可以边学习、边记录，随时根据实操问题寻找解决方案，随时以阅读笔记强化记忆，有别于一般知识输出型书籍的刻板习惯。