管理
-
品牌黑客关系驱动的品牌方法论张大豆商业的本质是关系,改变品牌与消费者的关系才能将消费者的需要变为需求,才能在激烈的竞争中获得消费者的优先选择权,万事纠结于事的表象都是难题回归到人的本质皆是答案。本书重新定义品牌关系,通过阐释品牌关系的五个维度、立场、人设等核心关键,清楚地讲述了如何合理处理品牌关系;如何通过符合底层逻辑的方法,打造企业品牌与企业家品牌双轮驱动的品牌模型。 -
数字决策[美]道格拉斯·W.哈伯德,[英]托马斯·查莫罗-普雷穆季奇1.《数据化决策(第3版)》道格拉斯·W.哈伯德应用信息经济学之父哈伯德决策研究公司创立人国际公认知名测量师决策分析师和风险管理家近30年来,道格拉斯.W哈伯德所开创的数据化决策方法论,已被全球众多《财富》500强企业所应用,并被广泛应用于金融业、制造业、医药、网络安全、娱乐传媒、公共事务、能源环境、国家安全、军事物流、研发整合等众多经济、管理和社会领域。道格拉斯不仅是有史以来畅销的商业统计书籍之一《数据化决策》(How to Measure Anything)的作者,还著有《风险管理的失败》(The Failure of Risk Management)和《脉搏》(Pulse)。他的作品已被翻译成8种语言,销量超过10万册,在许多知名大学的课程中都有使用。此外,他还长期为《信息周刊》《分析学》《首席信息官企业》等杂志撰写专栏。 2《AI时代人性的弱点》在担心被AI取代之前请不要让自己变得像个机器约会应用程序用AI来为我们挑选伴侣零售商用AI来预测我们的行为和欲望不法分子用AI发布信息来实行诈骗企业用AI来决定是否雇佣员工当前,人工智能变得越来越聪明、越来越像人类,我们的社会、经济和人性也在经历自工业革命以来最巨大的变化。心理学家托马斯认为,人工智能虽然让日常生活变得更便捷,但它也在恶化我们的不良倾向,使我们失去人性,变得更像机器,比如更加分心、自私、有偏见、自恋、任性、可预测和不耐烦。托马斯研究了人类智能的典型特征在与AI互动中的表现,揭示了当前技术发展进入了“优化技术”而非“优化人类生活”这一错误方向。他指出,AI应从传递信息转变成传授技能、行为和道德,人类应加倍发挥好奇心、适应力和感知能力,同时依靠同情心、谦逊和自控力等“遗失的美德”,提高自己的智力和专业能力,利用AI来提升我们生而为人的独特价值。在人工智能时代,我们如何适应和掌控我们想要怎样生活和工作?选择权在我们手中。 -
中国人的量子管理观丹娜·左哈尔在跨时空对话中探讨量子管理的前世今生,彰显中国古代哲学在量子管理学实践中的博大精深与现代价值量子管理理论奠基人、管理思想家、后德鲁克时代管理大师全新力作拥有正确的哲学观和更强的目标感是领导力艺术的必要基础,而且中国古代哲学家的原则和思想与当今量子科学的基本原则和发现之间有许多惊人的相似之处。在本书中,作者巧妙地将老子、孔子的东方哲学智慧与海森堡的量子力学理念相融合,既有东方哲学智慧对西方量子力学、量子管理学的启示,也有若干我国企业应用量子管理学进行管理的实战案例。在本书中,她提出了以下观点:·量子管理不仅仅是一种革命性的新型管理模式,它是一种新的哲学,蕴含在一种新的世界观中,是一种体验生活、了解自己和他人以及我们在宇宙中的位置的新方式;·中国早期思想、量子思维和量子管理之间既有诸多共性,也有我们不能忽视的很多非常重要的差异;·量子管理可以被视为现代化的中国式管理;·了解中国的道家思想和一些新儒家思想,并将其与量子物理学更科学的语言结合起来,是在为真正的全球现代化奠定基础。 -
影响力[美] 罗伯特·西奥迪尼 著,闾佳 译上市近载、500万读者都在读的《影响力》,出悦读臻享版啦!7卷分装——1卷1个影响力武器,轻松悦读;32K装帧——袖珍便携,随身携带随时翻阅;设计简约大气——可收藏可赠友;市面内容全版本——西奥迪尼7大武器全收录。自出版以来,《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响,说服得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人,这都是一本基本的读书,是你理解他人心理的基石。心理学家罗伯特·西奥迪尼为我们解释了为什么有些人具有说服力,而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理武器,正是这一切的根源。那些劝说高手们,总是熟练地运用它们,让我们就范。经过近7年的潜心研究,西奥迪尼发现了第7种心理武器——联盟,将6种心理武器扩展为7种;书中更新内容多达10万字,包括近10年行为心理学新研究与新发现,近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。本书被引述率高居社会心理学之冠,曾获得美国心理学会、美国心理学基金会年度大奖提名。是《财富》杂志推荐的75本商业读书;在中国,《影响力》系列书系常年位居各大网络、地面书店管理畅销榜单前10名。 -
项目管理场景技能徐俊峰项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能,以"场景 技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能"索引”,在保证体系完整性和内容结构化的前提下,重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点,以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能,包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事项。本书分为3篇12章,以项目阶段为篇,以阶段中的具体场景为章,一个场景对应一个章节,按照项目交付的时间轴依次展开,在具体章节(场景)详细阐述项目经理应该掌控的基础技能、拓展技能和联合技能。 -
在小红书,用文案捧红你自己刘峙为什么有的小红书文案发布后无人问津,而有的却能带来高转化和高变现?主要区别在于三个字:运营观。运营观强于别人,写文案时的动机和动作就优于别人。一篇好的小红书文案,必须能充当一个好的“销售员,它要么能销售你的专业技能,要么能销售你的人格魅力,要么能销售你的思维认知,要么能销售你的艺术审美······文案有目的性,下笔才更有针对性——写给具体的谁?他们到底关心什么?怎么写,更容易入读者的心,而不只是入他们的眼?如何利他的同时,也利己?如何打磨金句,让它在文案中发挥“支点效应”?如何把烂大街的选题写得具有个人辨识度?文案步步为营,结果才能步步为赢。本书作者2019年入驻小红书平台,5年期间做过5个5~10万粉丝的账号,全部拿到了大结果。他将自己的文案创作经验做成课后,又孵化了3000 小红书博主,协助他们把副业年收入稳定到5~7位数。作者相信,他多年沉淀的文案写作技巧与新媒体运营观,可以把自己捧红,可以把学员捧红,同样可以把你捧红。 -
变量7何帆 著 得到图书出品`《变量7》记录了我们不肯服输的2024年。 在这本书中,你将看到很多故事:天鹅到家怎样规划从月嫂服务到养老服务的转型?河北河间怎样从收废品发展出再制造产业集群?天元智能为什么会用3D打印技术维修机器?年轻人如何助力戏曲复兴?极飞的自动驾驶如何另辟蹊径?中国游戏怎样从“野孩子”变成了“好孩子”?以蓝箭为代表的中国民营航天公司如何借助中国供应链取得成功?企业出海,如何从“中国制造”到“中国人制造”?…… 你将看到对很多问题的探讨:什么样的创新才是最终的赢家?是破旧立新还是修修补补?哪种新技术最有可能成为新技术革命的主角?老龄化会带来哪些创新的可能?全球化会回来吗?怎样实现文化逆袭?企业竞争的三个维度:价格、质量和内容,彼此之间是什么关系?为什么要了解时代精神?中国企业出海应该采取什么策略?承担什么战略任务?…… 翻开这本书,让自己赢到最后。 -
AI实操武建伟本书为武建伟老师《AI实操:引流变现8步法》课程的同名图书,讲述了AI在八个方面的具体运用。1.AI 文案:学会利用AI分析大数据,优化文案,实现精准引流变现。2.AI 短视频:掌握利用AI工具制作优质短视频内容,通过社交媒体实现线上线下快速变现。3.AI 投放:学习利用AI工具进行智能投放和优化广告效果,实现低成本高回报的变现策略。4,AI 直播:了解AI主播技术,提高直播体验和虚拟商品营销,探索真人与数字人混合的变现模式。5.AI 私域:学会通过AI分析用户行为,制定个性化私域营销策略,快速扩大用户规模与变现效果。6.AI IP:学习如何评估IP价值,进行IP授权与合作,设计和开发IP相关的衍生品,实现持久变现。7.AI 矩阵:了解构建具有持续变现潜力的矩阵,通过数据驱动优化各个环节,实现持久变现。8.AI 管理:学会利用AI工具进行数据管理与分析,风险管理与控制,促进创新和团队协作,实现持续变现和发展。有了AI的介入,我们可以成功摆脱以下窘境:投入大量人力、物力、财力做文案,不受用户欢迎号召公司全员直播带货,效果不佳且同事吐槽不断一味依靠人工做营销,缺乏个性化营销,用户体验变差每天只能发2~3条短视频,账号难以形成矩阵,无法实现持续变现 -
溢出曹虎作者深耕企业出海领域多年,调研了多家品牌、机构、平台和多位学术专家等,形成了来自一线的经验式内容。本书围绕新质生产力浪潮下中国企业出海的背景、品牌出海趋势洞察与方法论、出海品牌案例解析等要点内容展开论述,精选中国企业出海成功案例,对其进行深度剖析和全面解读,为中国企业定制可行性出海方案。 -
新创企业管理新视野孙伟本书从组织学习和能力视角,构建了创业导向与新创企业绩效关系的理论模型,揭示环境动态性、即兴能力和吸收能力等因素在创业导向与新创企业绩效关系中的作用。创新之处和理论贡献表现在:从组织学习和能力视角揭示了创业导向与新创企业绩效作用机制的实现路径,完善了创业导向影响企业绩效的路径研究;引入环境动态性、即兴能力和吸收能力构建了被中介的调节模型和被调节的中介模型,深化了创业导向与企业绩效关系的作用机制研究。现实意义为:为新创企业通过培育和实施创业导向战略来增强吸收能力和即兴能力以提升企业绩效提供新思路:为企业根据环境的变化动态调整创业导向水平,平衡即兴能力和吸收能力的发展以取得较好的企业绩效提供启示。
