为贯彻落实国家电网有限公司“建设具有中国特色国际领l先的能源互联网企业”的战略目标，国网河南省电力公司营销服务中心编制了本书。本书共分为五章，通过分享有代表性的案例，帮助读者深入理解电力营销的本质和规律，并提供一些实用的技巧和方法，以更好地应对市场变化和用户需求。

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家庭是一个复杂的决策单位，具有不同潜在目标的配偶在家庭中作出消费、工作和生育决策。夫妻结婚和离婚部分取决于他们协调这些活动的能力，而这种能力反过来又取决于他们匹配得有多好。本书为家庭经济学正在发展的领域提供了综合、前沿的研究。前半部分推导了几个可替换的家庭决策模型，其中集体模型及其可验证的内容写得尤其详细。后半部分则讨论了家庭的形成和分离，以及婚姻市场中的匹配问题。作者们分别分析了具备摩擦和不具备摩擦的匹配模型，并解释了家庭内部转移支付的重要作用。结婚、离异和生育背后的含义也在本书中得到了充分讨论。本书适合经济学专业的研究生以及其他领域对使用经济学方法研究家庭问题有兴趣的研究者。

手把手教企业落地全面任职资格体系，帮助企业留住好员工、牵引人才发展、提升组织能力。很多企业高管常有这样的困惑：为什么给了员工很高的工资，核心人才依然留不住？为什么总觉得员工干劲不足，没有自驱力？为什么企业在培训方面投入巨大，员工却觉得能力得不到提升？当前，人才的作用正在从支持业务转向引领业务，人才管理的对象也从过去按流程完成工作的执行类员工，变为需要具备主观能动性的知识型员工。因此，企业需要一种能牵引人才主动发展的机制，全面任职资格体系正是解决这一问题的有效工具，包括职位序列、职级晋升通道、任职资格标准、认证评价、应用体系五大板块。本书详细阐述了：（1）对企业人才管理至关重要的全面任职资格体系“1 1”模型；（2）企业如何搭建这套模型；（3）这套模型在企业人力资源管理机制中如何实践和应用。作者采用“底层逻辑 实操案例”的方式，既重视方法论背后的底层逻辑，也注重企业在实际操作中可能遇到的问题。本书的所有内容都经过实践检验，是有效的、可落地的，同时具有系统性。

在管理实践活动的舞台上，管理思想与管理理论一样，既不会迟到，更不会缺席。本书作者在参与丰富的管理实践活动的基础上，凝结、生成了若干管理思想而著成了此书。这些管理思想分布于“理论与方法”“企业文化”“战略管理”“组织架构”“行政管理””人力资源管理”“财务管理”“市场营销”“产品研发”“生产运营”“信息化”等11章内容中，基本覆盖了企业经营管理的各个领域，或浅显、幽微，或深邃、宏大。

在如今网络直播火爆的时代，主播作为直播中的主角隆重登场，发挥着极其重要和关键的作用。主播该如何做好每一场网络直播？如何培养自己的特色才艺、打造独特的主播IP？又该如何获取更多的大众流量，打造高效的营销带货？这些问题都可以从本书中找到答案。本书从主播人设、才艺、技能、口才、IP、引流、营销、变现、带货和卖货10个方面，对网络直播等相关内容进行专业、详细的分析，帮助大家快速学会网络直播运营，从直播新人快速蜕变为网红达人。随书还赠送了PPT教学课件、电子教案。本书适合对网络直播感兴趣和想从事直播带货相关工作的人群，特别是想成为网络达人的主播、想要打造独特IP和想要提升营销带货能力的主播，以及想培训主播、提高带货能力的相关直播机构、网络达人孵化机构或者学校。

本书从产品、运营、策略三大角度分36个大法分享聪明的业主怎么卖掉自家二手房。比如怎么在卖房前让房子恢复到完美屋况，吸引买家驻足，如何一边卖房一边做民宿获得现金流，如何筛选御用中介合作卖房。同时，本书结合众多具体案例，总结可复制、可实操的方法论，让更多业主顺利卖掉自家二手房，实现资产优化配置。

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在本书中，作者以“扶手椅经济学家”的方式，探讨了那些与我们平常人生活息息相关的琐事，目的是展现经济学家是以何种方式思考的，以及这种思考会带来怎样颠覆我们日常认知的结论。本书可以帮助我们打破认知囚笼，让我们不再轻信所谓一成不变的定论，也不再不假思索地质疑那些看起来难以理解的另类现象。即便你毫无经济学背景，也可以在轻松又充满惊喜的阅读中获得启发，洞悉经济学常识，修正见，以经济学的思维方式重新认识世界，在生活中做出更明智的判断和决策。

本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题：管理定位、管理情绪、管理效能；选人用人、育才留才、组建团队；业务规划、执行推动、业务复盘。无论你是企业创始人、职业经理人，还是业务专家，相信本书都可以作为你手旁的参考书。本书通过轻松幽默的管理漫画演示，还原主人公管理者陈北北带着她的团队展开业务活动的场景，使用9个便于记忆的管理公式，辅以行动地图，帮助你实现管理知识的落地和行为转化。希望本书能够伴你在管理与领导之路上不断转身，升维思考，从自身和环境的需求出发，实际解决企业经营与管理中的难题。