我们脚下的经济基础正在发生变化，世界充满了不确定性。在这本关于未来危机和机遇的书中，作者研究了以往经济衰退的历史经验，并结合自身成长与工作经历，揭示了人口老龄化、技术进步、收入不平等、债务增长和气候变化这五种构造力量，如何相互作用从而影响和塑造我们生活的方方面面——经济发展、通货膨胀、就业市场、住房市场、投资环境、政府和央行的政策、企业责任等。同时作者也为应对充满不确定性的未来提供了具体建议，比如政府增加财政收入以应对构造力引发的不断上升的风险。在发生重大经济动荡时，政府和中央银行需要为个人和企业缓解冲击，为经济复苏创造条件；企业需要做好商业规划，加强风险管理，提高新投资的门槛，并充分了解从项目开始到项目完成期间的潜在负面风险；个人则是要做好自己的就业和住房规划，提前认识到科技进步将带来的失业危机等。

大数据时代越来越多的数据呈现出维数过高、结构非线性、数据量过大、高增长率等特点，对传统数据挖掘和统计分析提出了严峻的考验，如何发现高维数据分布的内在几何结构，进而挖掘出高维数据内部规律及本征信息，有效结合可视化技术在低维空间来研究超高维数据的内部特性是迫在眉睫的重要任务。超高维数据在金融领域更是遭遇维数灾难问题，维数膨胀给高维数据的模式识别和规则发现带来极大挑战。本研究以大数据时代超高维稀疏网络模型及其应用为目标，站在资源配置和投资组合优化的角度对金融市场全面风险管理问题进行实证研究，为实现高水平网络风险管理和防范金融系统性风险提出理论依据和可操作的技术思路。

价值观是企业实现愿景与使命所必须遵循的基本信念和准则，是企业得以安身立命之根本。在55年成长蜕变的过程中，一代代海信人始终坚守诚实正直的企业文化、风清气正的组织氛围和勤奋敬业的干部风气，为海信积攒下了宝贵的精神财富，修炼了卓越的文化内核。本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位和干部准则，揭示了公司半个世纪以来持续前行和不断成长的关键因素。海信用它在不确定时代下的那份坚定与执着，为今天中国科技企业坚守初心、实现战略创新提供了有益的借鉴。

本书聚焦精益生产，将理论与实践相结合，通过实际案例和实际操作来帮助学生更好地理解和应用运营管理的概念和原则。全书共15章，包括绪论、中国制造业、运营战略、流程分析、流程能力、流程能力风险、乌龟法则、标准化、5S与可视化、乌龟法则应用、质量管理、防错方法、持续改进与工匠精神、智能制造等内容。本书可作为普通高等院校MBA和经济管理专业本科生的教材，也可供企业管理者参考。本书内容用于中国科学院大学的MBA课程已超过10年，进行了多次修订更新，取得了良好的反馈。

本书是西北大学经济管理学院工商管理学科在“新兴技术驱动的管理变革与创新”这一特色方向上的研究成果，收录了37篇论文，并根据其研究范畴、研究内容将其分为数企业管理及数智化变革、数智化营销及商业模式创新、不确定环境下组织与领导有效性研究、数智化赋能及企业创新、数字经济时代的会计、审计、财务问题、文旅融合与西部创新实践、技术经济和大数据决策7篇。这些论文反映了现代管理理论与方法研究的最前沿动态，对该领域的研究具有重要的参考价值，对未来的相关研究也具有一定参考价值和启示。

本书围绕“职位分类分层 任职资格标准 体系管理制度”这一主线，通过对互联网企业、制造类企业、能源类企业三种典型企业，详细设计了研发类、营销类、技术类、服务类、职能支持类、作业类、项目管理类、商务类、专业类、生产类，共12类68个岗位的任职资格标准体系，是企业人力资源管理工作人员的案头实用工具手册。本书内容包括职位分类分层、员工职业发展通道、任职资格标准、职位管理办法、任职资格管理办法、任职资格等级认证办法、认证操作手册等内容。书中选取的专业技术序列相对通用，不但让读者对真正的任职资格体系有一个更加直观、全面的认识，而且能够拿来即用。

有别于成熟市场经济机制，中国经济结合了“大市场“与“大政府”的特征。 面对当前“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力，让市场机制在企业资产配置和债务融资行为中发挥决定性作用，让供给侧结构性改革的各项政策措施能够在尊重和适应市场规律的基础上，发挥更积极的作用，是实现“稳经济”与“稳杠杆”动态平衡的前提。本书在借鉴国内外企业投融资相关研究成果的基础上，结合计量经济学和统计学方法，以国内制造业上市公司为研究对象，研究与解释其债务结构，分析债务融资特点以及在产品市场诱导下的行为规律，从而探讨了债务融资与资产配置之间的关系，为我国企业债务结构和资产配置决策提供理论指导与实践借鉴。

企业数字化转型是指利用信息技术，对企业的商业模式、组织架构、价值链、企业文化等多方面进行重新构建，以达到提高生产效率、降低成本、提升产品和服务质量、拓展市场和客户关系、提高企业竞争力等目标的过程。在数字化转型中，企业将各个部门的数据进行整合，通过技术手段进行处理、分析和挖掘，从而提高决策效率和准确性。数字化转型要求企业具备强大的技术支持，包括人工智能、物联网、云计算等技术手段，同时也需要具备不断学习、创新的能力来适应快速变化的市场环境。数字化转型是一个长期的过程，需要高层领导的坚定决心、全员参与和深刻的思考和行动。在后疫情时代，面对企业数字化转型需求，如何做好运维保障工作，有力支撑业务快速发展。

现代预算制度建设（中国现代财税金融体制建设丛书）

本书首先肯定了课程开发的意义与价值，并明确了开发标准，然后着重讲解了课程开发的四个方面，包括确定开发目标、建构开发框架、完善课程内容和使用开发工具。全书内容充实，条理清晰，图文并茂，能够让读者清晰地了解课程开发的流程与重点，帮助企业高效开发内训课程，实现人才与企业的共同发展。