本书从多个方面阐述了中国隐形冠军企业和外国隐形冠军企业的差异，第一次提出了“中国式隐形冠军”的概念，并就如何锻造中国式隐形冠军企业，从专业化、精细化、特色化、新颖化、全球化、高质量发展、价值链升级、双循环战略、卓越领导力、自主创新、营商环境、市场竞争策略、品牌塑造、高效团队建设、员工激励、赓续红色文化血脉、向解放军学管理、心理教育等方面提出了很多有效的应对之策。

什么是销售？就卖东西。什么是金融销售？就是卖金融产品。销售的范畴实在太广了，金融行业那些看上去“高大上”的机构，其发展离不开营销和创收，核心其实都是——销售。 在销售这个岗位，你会发现除了具备专业能力之外，还需要对社会生存的法则了一定了解——关于人和人的相处，关于情商，关于关系网的缔结，等等。这是一本讲述金融销售技巧的指导手册，作者拥有十多年金融行业的从业经验，作者从自身实践经验中提炼出一套高效的方法论，汇集成书，以期向有志于成为销售精英的读者传递执业经验。

营销和传播成功的关键可能非常明显，以至于人们看不到它，而是在不可能找到的地方寻找它。品牌对年轻人作为潜在消费者的痴迷，常常让他们忘记谁真正从他们那里购买并带来利润。对于绝大多数品牌来说，养老金领取者才是真正的黄金机会，因为他们是消费最多、有更多金钱和更多时间享受的群体。“银发经济”是一种全球现象，很少有品牌在利用这一现象，其中60岁以上的老人才应该是他们的重要目标人群。为了有效地接触到他们，你不必过多考虑社交网络、网络大V和虚拟世界，而是考虑他们继续使用和信任的传统媒体：电视、广播、杂志、报纸、书籍等。在这本书中，四位著名的传播专家对为什么银发经济代表了几乎所有行业的大多数品牌的现在和未来，以及它的隐藏价值进行了清晰、简单和实用的分析和解释，呼吁品牌关注目前被忽视的消费者。押注于老年群体为目标的品牌有望获得更大的广告投资回报，并取得优于竞争对手的显著优势。本书提供了如何实现这一目标的指南。

本书通过对相关文献的梳理，采用案例研究与实证分析相结合的方法，深入探究了我国智能手机产业从模仿到追赶的作用路径。研究结果表明了研发投入对于企业技术追赶绩效的重要性，同时也强调了企业技术创新动态能力的作用以及后发企业在其中的地位。这些发现对明晰我国智能手机产业的发展趋势和优化其竞争策略具有重要的指导意义。首先，企业在追求高技术追赶绩效时，应加大研发投入。通过增加研发资金和资源投入，企业能够提升自身的技术能力和创新能力，从而更好地应对市场竞争和技术变革的挑战。其次，企业应注重提升自身的技术创新动态能力，以更有效地转化研发投入为技术追赶绩效。采取的主要措施包括培养和吸引优秀的科技人才、加强技术合作与交流、建立创新文化等，以推动技术研发成果的应用和商业化。最后，政府和相关机构也应该加强对技术追赶型企业的支持和引导，为其提供更多的研发资源和政策扶持。这可以通过制定有利于科技创新的政策、提供财政支持和税收优惠、建立创新平台和孵化器等方式来实现。因此，加大研发投入、提升技术创新动态能力和获得政府支持是实现企业技术追赶绩效的重要途径。在未来发展的道路上，我国后发企业应充分利用研发投入带来的创新资源，并利用企业技术创新动态能力和知识基础对创新资源加以利用和整合，促进企业技术追赶绩效的提升。

《行政管理工作中的108个怎么办》是针对新手行政经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——行政事务管理；第四个月——财产物资管理；第五个月——文件资料管理；第六个月——总务后勤管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职行政经理刚上任半年的工作进行梳理，适合新上任的行政经理和从事行政管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。

在管理学领域，当今西方主流的领导力研究主要以绩效和能力为评价基准，以实现组织经济利益最大化为目的，而近年来层出不穷的商业丑闻引发了人们对领导力评价的深人反思。无数事实证明，在商业决策和实践过程中，企业高层管理者的道德水平对于组织成员的影响以及组织发展的方向而言是至关重要的。伦理型领导力（ethical leadership）的提出旨在强调领导力的伦理道德维度，然而现有的伦理型领导力的研究几乎都基于西方式的视角：并且缺乏对何为伦理型领导力的深度分析和清晰界定。伦理型领导不单单体现为领导者表面行为的合道德性，不只是组织决策执行结果的合道德性，也不应当仅表现为可获取经济绩效的伦理行为的工具性，因为这些都不足以保证一个领导者可以被称为“伦理型领导者”，也不能保证其道德行为的稳定性。伦理型领导区别于其他领导模式的独特性应当在于，领导者自身必须成为一个有道德的个人。随着中国成为全球经济的重要参与者，我们必须在自身的文化情境下发展和阐述本土适用的组织领导力思想和理论，以有效应对商业伦理问题。因此目前的当务之急是基于中国传统文化的复兴建立一种文化上连贯的本土领导道德话语。本书阐述了一种用儒家的德性观构建适合中国本土伦理领导力的设想，即儒家德性领导力，来强调在当今企业界，特别是中国企业界，需要呼唤领导者的德性回归。本书希望发挥儒家伦理价值在中国当代商业伦理研究和实践中的重要性和影响力，借助儒家德性伦理丰厚的文化内涵，为企业领导者的行为提供一个坚实的道德基础。

移动互联网时代，广告营销行业发生了天翻地覆的变革。为了帮助广大从业者洞察行业本质，学习经典方法，《故事里的广告营销史》以时间为线索，回顾了全球广告营销行业历代大师的思想，并配以经典案例进行深度分析。《故事里的广告营销史》语言生动，故事性较强，能帮助读者轻松了解行业精髓，提升业务实操能力。

薪酬管理是人力资源管理和企业管理中尤其引人关注的一环。吸引人才、留住人才、激励人才，薪酬是重要的影响因素。本书带你明确薪酬定位，掌握高效、实用的薪酬管理与设计方法，提升薪酬管理与设计能力，促进个人与企业的协调发展。讲方法，重实操，让薪酬管理与设计更得心应手。

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教练技术是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的一种管理技能。本书以GROW教练模型，即目标（goal）、现状（reality）、选择（option）、意愿（will）作为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。