浙江的民主究竟有着怎样的特征？浙江的民主和浙江经济的发展，有着怎样的因与果？浙江的民主是不是中国民主的未来？从浙江的民主看中国民主的未来，会不会再现俄罗斯式民主的厄运？《浙江发生了什么：转轨时期的民主生活》主要叙述了浙江私营企业主阶层的民主生活，当金钱的影响开始及于国务、商业成为跻身权力之门的新阶梯，这个新兴阶层的民主生活就不复是一个孤立的存在。《浙江发生了什么：转轨时期的民主生活》的叙事，不仅是逐渐壮大的私营企业主如何参政的个体叙事，而必然包含公民社会的人和事，以及基于人民伦理的国家叙事。作者认为，新兴的私营企业主阶层将带来民主创新的活力，亦将成为公民社会发展的动力。

有这样一个人，身材不足一米六，却被称为“电子时代大帝”；有这样一个人，或许他的名气比不上比尔·盖茨，甚至是雅虎的杨致远，但他自称，在互联网经济中拿下的份额，自己却超过了上述二人；有这样一个人，拥有亿万身价，财富可以位居世界前列，却依然雄心勃勃，想拿下整个世界！他是谁？他就是互联网产业独一无二的造梦人——孙正义，一个成就了无数人互联网梦想的人。1995年，孙正义将200万美元投给了当时名不见经传只有5个人的Yahoo公司；同样也是1995年，孙正义第一次投资了中国的网络公司——UT斯达康，只谈了30分钟，就决定投资3000万美金；2002年，孙正义和马云第一次见面。“经典的6分钟”后，居然对阿里巴巴“一见钟情”，一举投资2000万美元。……无怪乎孙正义会被别人称做“异端”和“疯子”，这样的疯狂决定，旁人或许一生只可能做出一次，然而，对孙正义来说，对阅读日本作家井上笃夫所著的《飞得更高——孙正义传》一书的读者来说，这样匪夷所思的事例却是随处可见，尤其是当宽带引发了第二次互联网热潮之后：新浪、网易、上海盛大、携程旅游网、当当网上书店、淘宝网上购物、分众传媒、博客中国、深圳铭万……国内众多著名IT企业都留下了孙正义的身影并打上了其软银公司的烙印。这是目前唯一一本全面介绍软银公司及其当家人孙正义的传记作品。在书中，读者们可以感受到一个在中所见不到的孙正义的本貌：那是一个不仅充满了勃勃雄心、甚至怀揣着“天下野心”的孙正义；一个脚踏实地、却又懂得如何翱翔于高空的孙正义；一个用激情、信念、个人魅力和慧眼缔造了一个神奇网络帝国的孙正义……

雍正十年：那条瑞典船的故事》基本上再现了雍正十年广州贸易的整体情况，其中有相关的广州地方官员，粤海关监督，海关监督衙门的家人、书办和胥役；有前来贸易的英、法、荷兰、瑞典、奥地利等国的外商大班，困守在黄埔的外洋水手，也有专门和外商贸易的福建籍行商以及为外洋船服务的通译和买办。围绕着外洋船的贸易活动，这些人物之间交织形成了错综复杂的关系，从而引出了雍正十年瑞典商船在广州发生的一系列故事：蓝旗国外洋船首次到港，黄埔港洋人水手日夜放枪作乐惊了秋闱；孚德行行商陈芳观向英国东印度公司告状，和广顺行的陈寿观势不两立，海关监督衙门查封孚德行等五家洋货行；陈芳观向总督衙门告状，直达天听，海关监督祖秉圭被革职查办；外洋大班趁机告状，蓝旗国外洋船黯然离开广州，无人送行，等等。＜br＞这本《雍正十年：那条瑞典船的故事》虽然是以故事的方式进行叙述，但是书中提到的人物和事件，都来自历史档案，属于严格的信史。相关事迹，均根据中文档案和瑞典文档案进行对照，据实记录；相关人物，除如升行的行商Mandarin Quiqua之外，都得以考证，查对出实际中文姓名和在广州贸易时所用的对外字号。

人们需要领导、指引、激励以及使命感来达到成功的顶峰。经理们也需要思考、计划、组织、授权、监督以及最重要的是——选人和育人——这样才能够达到目标并实现利润，作为亚洲著名的理财专家，殷生博士将海外资本市场的运作惯例与大陆的实务操作相结合，阐述经理人的主要角色不在于“做”，而在于优化资源配置，协调人员来达成客户、员工、股东和社会的共赢。本书堪称东方企业成长环境中不可多得的具有可操作性的中小企业成长指导手册。...

每天高效率，是每一个人的梦想。读这本书，你的梦想就会成为现实。抓住偷走你时间的窃贼，培养每天都做工作计划的良好习惯，轨断琐事缠绕你的绳子，以乐观的心态面对工作与生活，将战略与细节同时掌握在你的手中，为自己创造一个和谐的氛围，用思考打开释放潜能的玄关，不断地完善自己，熟谙各种提高效率的工具，学会快乐地生活……所有的这些便是本书向大家揭示的每天高效率的绝对机密。高效率还你一个自由自在的自己。高效率让你重塑人生，再造自我，成为自己的真正主人。———— LX

《中国企业战略批判》是一部系统揭示中国企业所犯战略性错误的经典之作！本书第一次对中国民营企业所犯的战略性错误进行系统的梳理，对中国民营企业的战略从整体上进行总批判，以揭开中国民营企业长不大、活不长、纷纷衰落的命运之谜。

优秀的员工首先就要有一种积极的工作态度，站在老板的角度、公司的角度，来完成自己能力的提升。公司是员工的船。员工一旦成为公司的一员，就与老板一起成为了公司这条船的船长和水手，公司在商海中乘风破浪，员工与老板就共同肩负起了让航船一帆风顺这个重要任务。 本书帮助员工站在老板的角度、公司的角度，来完成自己能力的提升，提倡共同承担船在航行中的不同任务，最终获得最佳的结果。不仅从理念上进行分析，也结合了大量的案例进行引证，同时也在关键之处引用一些名人名言或归纳精练的画龙点睛的文字，帮助员工在理念、心态、行为、习惯等方面得以健康成长，也为企业的内部教育以及人才选拔提供了很好的参考。

1927年3月至4月，出于对远古文化艺术的热爱，劳伦斯与好友厄尔？布鲁斯特一起，到位于意大利中南部古代伊特鲁里亚人的遗址进行了一次艺术家的考古游历。他仔细考察了位于伏尔西、色维特里、塔奎尼亚、伏尔泰拉等地的伊特鲁里亚古墓中的大量壁画、石棺，以及当地和佛罗伦萨众多博物馆中保留的大量伊特鲁利亚人遗物，对伊特鲁里亚文化、宗教信仰和民族特性进行了细致、深刻并且独到的分析，尤其对伊特鲁里亚艺术美作了极为引人入胜的描述，并且由此提出了人类文明不是从幼稚野蛮走到现代人类文明不是从幼稚野蛮走来的，而是从一种文明走向另一种文明、一种宇宙观变化到另一种宇宙观这一独到的历史观念。此书是一部含有独到见解和智慧的考古著述，也是一部文采四溢、极富感染力的优美散文，其中浸透了作者对充满生命活力，优雅、热情、浪漫的伊特鲁利亚人及其文化艺术的热爱，以及作者对史前人独特意识和智慧的感悟。

总结韦小宝先生的成功经验，我们可以归结为以下三点：第一，忠诚与信心并重。对公司的忠诚成就了韦总的事业，对自己能力的信心使他不畏惧任何挑战。第二，利益与德品无亏。欲成就一番事业，就必须要考虑到方方面面的利益，而只有磊落的人格与刚正的人品，才是事业成功最稳健的基石。第三，不因琐事而分心，不因玩物而丧志。任何一项哪怕是微小的事情也是千头万绪，找关键人，说关键话，做关键事，才是职场中人取得成功的惟一之路。事实上，如果我们仔细梳理韦小宝先生所走过的成功之路，就会发现，在他的每一个脚印里，都印证着这些普通的道理。在这个意义上来说，成功，不过是在正确的时间做正确的事情而已。

本书描写了19位华人世界“最富有之人”的成长故事：这群人中，最老的88岁，最年轻的32岁，刚刚祖孙三代；这群人中，创业时资金最少的只用了500元，最高的也不过50万美元；中国内地首富的平均年龄是44岁，中国港澳台地区及东南亚首富的平均年龄则在70岁以上；中国内地首富中，从身无分文到万众瞩目平均花了14.3年，其中最短的只用了5年。我们希望你能从这些首富身上“拣”到一些商业的技巧和生命的灵感；当首富们用自己的生命一点一滴地写下人生感悟的时候，从他们身上你可以读到比财富更有启迪和趣味的东西。“财富从来不是目标，而只是结果。”（彼得·德鲁克）——这是阅读此书的起点。