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最佳击球点(美)阿伦·辛哈(Arun Sinha) 著;屈云波、郑宏 译美国“年度营销精英”,历任高露洁、福特、菲利普·莫里斯和必能宝市场总监献给同业的营销升级之作。奥美、联邦快递、雅虎等公司CEO、畅销书《执行》和 《转型》作者拉姆·查兰联袂推荐!“阿伦·辛哈直面营销的种种现状,书中列举了大量真实生动的案例,丰富而具有可读性,你将得到一次非常愉快的阅读之旅。”——拉姆·查兰 畅销书《执行》和《转型》作者“这是一本非常精彩的书——堪称近年来最优秀的营销书籍之一!”——弗雷德·史密斯 联邦快递主席兼CEO在体育比赛中,“最佳击球点”意味着各方面条件都搭配得恰到好处的那一点,此时运动员处于最佳状态,可以轻松完成原本很难的运动任务。“最佳击球点”这一概念并不是运动世界的专利,商业领域也有其“最佳击球点”。在商业领域,“最佳击球点”就是一个地点、一个时机或一项经验。当达到“最佳击球点”,公司的品牌、产品和服务、财务、领导者以及行销人员能与消费者需求、消费者期望和公司预算达到最佳契合。人力与物力有机联合,公司的优势是强有力的、有影响力的和吸引人的,能够经常发现这些“最佳击球点”是在竞争日渐激烈的市场中制胜的关键。辛哈指出,营销必须摆脱那些过时的经营方式,企业如果想要成长,也必须重新审视自己对营销的态度。那些最优秀和增长最快的公司都知道,营销并不仅仅意味着一种功能,更是成功经营的核心和灵魂。它们从不让营销边缘化,而是使其参与到领导决策中来,从而为企业的整体利益做出贡献。本书以苹果、联邦快递、谷歌、必能宝、星巴克等为例,全面阐述了实现最佳击球点的DNA:改变市场方向,吸引投资,淘汰创新,制造口碑,引起竞争,释放激情领导才能,并重点关注了营销最核心的问题——促进业务增长。跟随书中营销战略的指导,你必将找到你的“最佳击球点”。
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销售经理终极指南(美)约翰·克莱姆森(John Klymshyn) 著;朱迎紫 译全球资深销售经理人联袂推荐,全面革新销售经理的管理及工作方法,让你成为全球顶级销售经理的圣经级读物。“在这本卓越的销售经理全方位指南手册中,克莱姆森不仅表现出对销售管理这一领域的充分了解,并且还展示了实行销售管理的热情和乐趣。对这样一本书,我们已经期盼很久了。”——兰德·斯佩里,Sperry Van Ness 商业房地产咨询公司合伙人“在本书中,克莱姆森不仅对销售经理们提出了挑战,还为他们指明了成功的道路。”——保罗·库卡,《Staffdigest》杂志主编人们常用豢养猫咪来比喻对销售人员的管理,这种管理是否有效是任何企业都必须重视的问题正确的管理意味着令人惊异的成功,而管理不善却可能带来毁灭性的灾难,这就是差别。然而久以来,销售经理们一直在摸索中前进,没有任何书本或指南可供他们参考以获取梦寐以求的成功。《销售经理终极指南》一书就是为今天的销售经理们而作,其中包括了他们所渴望了解的方方面面的重要问题,对销售经理每天面对的各种各样的挑战给出了实际的解决方案。各行各业的销售经理,无论经验丰富与否,都可以从本书中获取必要的知识,领导团队走向成功。与时下流行的观点相反,本书作者认为,出色的销售管理才能可以通过后天的学习来实现,而不是所谓的战略。成功并不仅仅来自对员工的激励,它还取决于你其他方面的行为——你讲话的方式,你以身作则的觉悟,等等。这本《销售经理终极指南》将从改造自身开始,全面改造你的管理方法。除了最新的管理战略,你还将在本书中发现第一手资料,最新的创意和各种经验之谈,它们来自各行各业的高级主管和销售经理,以及广告人员和基层职员,向你展示什么才真正有效,并帮助你根据公司的实际情况制定出最合适最有效的管理战略。如果你希望成就前所未有的销售业绩,成为独一无二的顶级销售经理,本书可以为你提供工具,教授技能,引导你一步步走向成功。
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股海别梦沙本斋中央人民广播电台长篇联播的重磅商战小说。谨以此书献给仍在证券市场中拼搏的勇士们。本书以中国证券基金业为背景,通过“朱希文被捕”(暴露证券经纪业务中的漏洞)、“唐戈病逝”(披露股票发行业务中的黑幕)、“魏总裁气短”(讲述并购业务中的权谋)、“霍小青情长”(展现从业者的情操)、“罗青松自杀”(揭示券商理财与业务创新领域的风险)、“张自贵赋闲”(描述一部分从业者的心态——无奈、彷徨和不甘)、“李思恩改行”以及“一种清静”(对这一行业及其从业者进行全方位的展示、剖析和升华,直指灵魂深处)八个故事,以人物、时间和市场发展为线索,描写了中国证券市场因业务内容不同而呈现出的不同经营管理模式,揭示了制度的规范与黑洞、管理与疏漏,人性的贪婪与正直、复杂与单纯、渴望与无奈。书中对证券基金业内幕、权钱交易黑幕等的深入剖析,不仅对广大股民是难得的警示,而且在知识普及、操作技巧、研判能力等方面,也具有经验指导的作用。
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2.0时代的赢利模式高建华中国大大小小的企业经过十几、二十年的发展,现在均不同程度地撞到了成长天花板。面对新经济的冲击,众多企业都已经意识到自身应该进行变化,但应该朝哪个方向变,怎么变,大家并不清楚,盲目调整带来的是亏损的剧增,焦急等待换来的是进一步恶化。只要还能生存下去,很多企业都只是在做局部的零敲碎打,试图以此来获得赢利的增长点,其实这就像温水中的青蛙一样,等到危机真正到来时,我们再努力改变也于事无补,走在前面的企业已经占领了市场的绝对优势。基于此,我们认为有必要对中国企业进行理念的刷新,为他们提供一种切实有效的模式,帮助他们进行系统性的提升,唯有如此,中国企业才能真正实现可持续发展,从成功走向成熟。本书讲的就是在这样的变革的时代,中国企业如何在商业模式上得到全方位的提升,从战略提升到产品创新,从品牌重塑到渠道重构,从客户关系到员工发展……某著名财经杂志社长评价:是我迄今为止看过的经营管理类图书中本土与原创相结合最出色的一本书,也是实用性与思想性结合最完美的一本书。独特的视点、系统的构思、明白的阐述给人一种醍醐灌顶之感。什么是2.0时代2006年底,美国《时代周刊》将2006年度人物颁给了“YOU”,代表了千千万万的个人,昭示了“个性化消费时代”的来临。从2006年底以来,国内的主流财经媒体纷纷将视角聚焦在中国企业的商业模式创新上,商业2.0、Web2.0、营销2.0等冠上2.0的名词充斥于耳,这说明大家已经开始意识到一个新的经济时代——2.0时代已经来临。其实这两年来,《蓝海战略》、《世界是平的》、《长尾理论》的畅销,已经向我们揭示了新经济时代需要企业进行系统地改造以参与到全球竞争中,那些传统的游戏规则、商业理念正遭遇前所未有的颠覆,当消费环境发生质变时,与之密切相关的营销体系,也要随之产生革命性的变化!为什么是赢利模式赢利是一切商业活动的终点。光有商业模式,没有赢利模式,一切都是空中楼阁。就如之前的网络泡沫,抛出的众多商业计划,最终因为没有真正的赢利模式而倒掉一大片。现在的中国企业面临的就是微利困境:价格战使利润如刀片般薄,产品的同质化又使利润提升如天方夜谭,市场的细分使成本的摊薄无从下手,竞争的深化使人员、管理费用进一步加深。赢利,是企业高管日思夜想的话题。
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富人的28个理财习惯(韩)朴容锡 著,徐涛 译世界上有两种人:一种是让钱灵活地滚动起来的人,另一种是被前一种人在无形中把钱滚走的人。富人,让钱灵活地滚动起来的人。与其感叹贫穷,不如努力致富。年纪轻轻的“房奴”、“车奴”要当心:光还债是成不了富豪的!要甩掉"负翁"的包袱,必须找到能下"金蛋"的投资理财战略,同时谨记:用自己的钱投资时,抓住机会:用借来的债投资时,管理好风险!该吃的不吃,该喝的不喝,勒紧裤腰带努力赚钱,终于攒得一份令他人羡慕的家产:在以前,我们将这样的人称为“富人”。如今,衡量富人的标准有了新的变化,不牺牲生活的“质”与“量”,通过理性投资,年纪轻轻即积攒了丰厚身家的“新生代富豪”越来越受到社会的关注。本书作者就是一位具有代表性的新生代富豪。在理财之余,他以681位30~40岁左右,靠投资房地产、海外基金、股票、债券、外汇、消费信贷等多样化的领域积累了几十亿韩元身家的新生代富豪为对象,通过设问调查和深入交谈,对他们的投资战略进行了深层取材,揭示了要想在新时代迅速致富的28个投资秘诀。
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营销想象力(美)西奥多·莱维特如果不能发挥营销想象力,不发挥热情的神奇力量,现代营销科学和深度分析都只会是百无一用。世人总是希望找到一些简便的方法和精细的计划,来解决他们碰到的问题……但是,这个世界到处都是虎视眈眈的竞争对手,这些对手在不停地发明新产品、寻找提供这些新产品的新方法,以此绕过那些根深蒂固的旧事物,远远地跑到前面——那就是拜他们的想象所赐。所以,即使是那些根基深厚的企业,也必须发挥自己的想象力。要知道,正是他们的想象力,还有他们前辈们的事业心,把他们带到了现在这个位置。
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工业品营销七重攻略丁兴良《工业品营销七重攻略》这本书,针对工业行业,从市场营销、销售管理、市场拓展、销售技巧、售后服务等角度展开一个系统性主题,主要介绍了工业品行业自身的特点,经及工业品营销的基本理论,例如IMSC的“四度理论、销售管理的‘天龙八部’”“搞定大客户的九字诀”“售后服务中心用心对心”等等。 工业品行业与快速消费品行业相比,有其自身的特点,这决定了工业品的销售模式与快速消费品不同。研究快速消费品的营销理论很多,但是有关工业品营销的理论研究却不常见,所以,关于工业品营销研究也就有了必要。
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领军之道李凯城《领军之道:毛泽东军队管理思想的现代价值》讲述了一些著名企业家虽然很成功,其经验值得推崇和剖析,可他们毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而毛泽东却成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下。历史上像毛泽东这样,在不长的时间里,就将起义失败后残留的不足千人的队伍,培育成无坚不摧、雄视天下的百万大军,并目在武器装备远落后于对手的情况下,仍能令号称世界第一军事强国的对手不得不乖乖地坐到谈判桌前,这种丰功伟业绝无仅有。所以,在中国办企业,搞管理,不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东、而讲毛泽东管理思想要首推其军队管理的理论与实践。
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财富第六波胡国安,禹路 著不管你以何种心态面对本书所展示的观点,但在家创业这一时代趋势却以不可遏止的势头正在改变着我们的生活与财富分配方式.我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮。如今,全球化竞争还允许我们落后于信息经济浪潮吗? 这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。 这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。 21世纪.无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流,除了掌握趋势。你将别无选择。
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少年股神紫金陈 著我是用武侠式的风格来写这部商战小说的,当然,中间也穿插着一些幽默元素。我相信一定可以为您带来不一样的阅读快乐。期待您的支持。 全书没有股票上的那些专业术语,有没有股票基础都能看懂。就解释4个也许大家也都知道的词:庄家:股市被说成是赌场,有钱的人可以操纵股价,引诱散户上当。 散户:就是普通买卖股票的人,和庄家相对。操盘手:就是庄家雇佣来操纵股价的人。涨停:股票每天最多能涨10%,涨到了10%叫涨停(跌停相反)。 好了,开始我们的故事了。 一场规模空前的股神大赛小徐哥,冷公子,姚娘子,进三少,金手指,古老师……各路英豪风云际会,局中有局,套中环套父仇,家恨,爱欲,痴缠……演绎出一段股市江湖的传奇故事每个人都可以做庄家谁才是背后真正的庄家?