本书从社会技术系统视角出发，深入探索了企业生产计划与调度的决策过程。围绕“如何有效管理企业的生产计划与调度过程”这一核心问题，研究这一过程中整合人员参与、技术支持和组织设计的解决方案。基于信息处理理论和权变理论，本书通过理论分析、案例研究和一个技术解决方案的实例，致力于丰富和深化对企业生产计划与调度过程的理解，并为制造企业运营管理效率的提升提供理论支撑和解决方案。研究结果一方面对组织信息处理理论原框架进行了补充和完善；另一方面，提出了运营管理背景下，生产计划与调度决策过程中提升企业信息处理能力的组织设计策略，以及人、技术和组织的整合策略，可以帮助企业有效管理生产计划到生产调度的转换过程。

全球环境治理的博弈是一个关于新兴经济体角色转变的故事，即因为它们在国际环境政治体系中的影响力和谈判地位的转变，其国际环境外交及环境合作政策随之发生的变化。新兴经济体人口和经济双重增长的需要决定了，摆脱贫困仍然是这些国家政府的首要目标。而新兴经济体的经济崛起会造成大量的能源消耗和资源枯竭，导致全球环境的进一步恶化。这种强大的破坏力使得其在全球环境谈判中的地位飞升，增加了筹码以换取更有利于自己的经济利益。目前，如何在新兴经济体崛起的新世界，破解经济发展环境治理两难困境。缩小南北认知鸿沟推进环境外交，顺应全球环境现实加强合作共赢。 新兴经济体的破坏力的增强、环境偏好普遍偏弱、以及制度建设能力短缺的那个问题，共同形成了二十一世纪全球环境合作的障碍。如何顺应新现实，缓和南北冲突，推进环境治理成为了新课题。中国在环境治理能力方面的日益精进的制度能力为世界和新兴经济体做出了表率。未来，全球环境合作将助力于对发展中国家制度能力的投资，确保政府在未来能更高效地应对全球环境问题。

本书系统地总结了金杜调查与合规团队为企业提供合规服务的经验，不仅从反商业贿赂的角度分析了企业所面临的各种合规风险和重要风险领域，而且为企业建立或完善合规计划、应对海外监管调查、应对国内行政监管调查和刑事调查，提供了百科全书式的知识。该书分别讨论了企业所面临的反商业贿赂合规监管环境、企业日常经营管理中的合规热点问题、企业境外运营的合规热点问题、合规对企业可持续发展的价值、国有企业合规管理体系建设的经验等。不仅如此，该书还将所援引的典型合规案例附于后半部分，做到了观点与资料并重，使读者可以获得更大的信息量。

本书以天俱时为样本，从战略、组织、机制、人才、文化、创新、服务等方面，全面、深入地讲述了一家科技企业的基因进化、转型逻辑与创新发展，为当今科技企业的转型升级提供了可借鉴的成长启示。天俱时创立于1998年，是一家赋能新技术产业化的工程设计集团，依托先进的设计理念和前瞻性的国际视野，为全球客户提供集技术研发、工程咨询与设计、工程总承包、智能装备、自动化与信息化于一体的综合解决方案，帮助客户实现“From Lab to Fab”的产业化转化。集团业务涵盖精细化工、电子化学品、合成生物、生物医药、化学制药、食品健康、冶金矿山等高科技领域。

从自卑少年到商业精英从负债百万到身家千万自立 方能自强逆境 方能成长趋势 成就未来认知 决定高度强大自己是解决问题的唯一出路

1984年，对中国的市场经济来说，是一个特殊的年份，中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年，也被称为“中国现代公司元年”。这一年，在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”；这一年，对青年南存辉来说，也是命运转折的一年。 四十年间，从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司，这家民企如何伴随改革开放大潮，一步步从0到1、从小到大、由弱到强，实现华丽蜕变？正泰及其创始人南存辉，在企业发展的每个关键节点，到底做对了什么？在这一过程中，企业家精神如何贯穿始终？带着这些疑问，人文财经观察家秦朔以其独特的财经和产业视角，对话南存辉及正泰集团相关高管、员工，为读者呈现了一幅中国民营企业转型蝶变的宏伟画卷，揭示了企业管理与战略演进背后的深层次思考和价值文化追求。这是一部中国实业民企的崛起史，更是中国改革开放的鲜活注脚。阅读本书，求解中国民企常青之道，感受企业家精神力量，启迪可持续发展智慧。

马斯克、布兰森已发展壮大商业航天事业政府应如何激励私人面对挑战积极创新从政策层面如何对民营航天企业提高重视，实现成功的商业化？航天业如何通过技术创新和市场化运作吸引社会资本投资？SpaceX的成功，能否让普通人期待商业航天成熟后能飞上太空？ 洛丽？加弗在2009至2013年间担任NASA副局长，在任间她积极推动创新，但身为女性，又非传统航天科学出身，她的种种创新之举备受批评，前辈不支持、下属不信服，初来乍到的洛丽前路艰难。洛丽深信，航天探索攸关人类的存续，其核心价值是开拓人类视野，带来改变、自省和希望，为此，洛丽坚持改革。在她的领导下，NASA从过度安逸、拘泥传统、缺乏突破的政府监管团体蜕变成积极创新、敢于冒险的尖端科学机构，开启了一个全新的纪元，马斯克、贝佐斯、布兰森等人得以投身太空研究亦是拜洛丽所赐。本书记述洛丽在NASA任职期间的挑战与改革，大量经得起公众审视的公务细节以及众多风云人物的对话和史实，让我们重新思考什么才是驱动创新的力量——答案绝不是个人或单一群体，“革新”才是全人类共同的使命和未来。

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企业数字化转型实践——从平台企业到传统企业

在项目经理的日常工作中，经常要识别和解决复杂问题，本书通过分步的指导为项目经理提供了专业的建议，并给出了有效领导项目团队和授权团队进行决策的方法。本书的视角独特，从问题和决策的角度为项目经理提供了专家建议，而不是过程组、项目生命周期等角度，能够帮助项目经理与团队成员和干系人进行清晰有效的沟通，解决项目中遇到的实际问题，快速做出必要的决策，从而推动项目成功。