《低利率时代》追溯了过往40年间世界各地发生的主要泡沫事件，包括20世纪80年代的日本土地价格泡沫，引发2008年金融危机的美国雷曼事件等21个国家及地区的23起泡沫事件，从中揭示出泡沫产生、膨胀、崩溃的循环机制。作者认为，解开泡沫经济之谜的关键，在于持续低于增长率的“低利率”。作者以宏观经济学主流不曾研究过的“低利率经济学”为基础，从全新的视角揭开了泡沫经济的本质。作者发现，泡沫经济一旦崩溃，会一边更换国家和地区，一边被下一个泡沫经济取代，呈现出泡沫经济不断流转的格局。由此，作者提出了一系列新颖、大胆的抑制泡沫政策方案，为当下社会开拓出宝贵的思考空间。

本书是人力资源管理类的一本培训教材。本书的内容包括：培训开发、需求分析、培训计划、培训模式、培训实施、培训评估、人才开发、案例游戏等。书中对大量的案例进行了分析，对理论指导有很重要的实践意义。本书内容全面、逻辑清晰、结构合理、文字简练，深人浅出。力图用通俗易懂的语言将有关培训的理论知识深入浅出地介绍给读者。本书既可以作为人力资源管理类专业的教学用书，也可作为相关专业的社会培训用书。

本书以总报告为核心，通过客观数据分析研判中国企业基金会的发展现状，挖掘发展中涌现的亮点成果，剖析当前面临的发展难题，并依据现状和问题给出进一步发展的参考性建议。同时，本书还对国内外企业基金会的发展理论进行了文献梳理，以期展示国际、国内不同的发展脉络，捋清企业基金会的发展模式与特点，为中国企业基金会的进一步发展提供理论支撑。最后，本书还收录了十三家企业基金会的发展案例，旨在通过分享典型经验，激发行业观察与思考，从而推动企业基金会实现更快更好的发展。

《一出手就成交》不仅探讨了销售的本质，还深入剖析了购买心理学，并且提供了实用的销售策略和方法。前两章是客户购买和销售原理的探讨：第1章“销售的本质”通过比较拿底薪和高收入的销售人员，以及推销员与销售顾问之间的差异，来探讨销售到底是艺术还是科学。第2章“购买心理学”则揭示了决策背后的心理机制，购买行为是如何发生的，以及销售为何会遭到拒绝。中间两章给出了具体的策略和步骤：第3章“销售的三个阶段”详细阐述了销售过程中建立联系、推介方案和促进决策的三个阶段。第4章“成交的六个步骤”具体介绍了从初次沟通到最终锁定胜局的详细流程，包括起式、虚实、出招、大招、后手和收式。最后是从销售管理的视角，探讨如何批量复制销售冠军，如何整体提升团队的销售能力。第5章“从销售到管理”则是为那些希望提升到管理层的销售人员准备的，提供了“三段六式”的落地策略，以及销售管理的建议和销售经理的日常运作。本书是一本实用性很强的销售指导手册，适合不同层次的销售人员和销售管理者阅读和参考，旨在帮助他们提升个人能力，实现销售业绩的飞跃。

针对中国当下职场存在的问题，根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素，通过诊断测评，描画不同类型组织的动力系统图，最终，就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型，提供对应的解决方案。

《小团队绩效倍增法：揽人才 会沟通 巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略，为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案，助力构建高效的小团队，并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法，通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法，引导读者在团队组建中注重人才质量与结构，为团队发展奠定基础；其次，强调了沟通在提升小团队绩效中的关键作用，通过阐释沟通原理与技巧、团队内部沟通方式，协助读者提升沟通效率，减少误解与冲突，促进小团队成员协作与配合；最后，本书全面阐述了激励手段激发小团队成员积极性和创造力的方法，通过对激励原理与类型的分析、制定合理激励机制与措施，引导读者在小团队管理中激发成员内在动力，实现小团队绩效的持续提升。本书适合大、中、小企业不同岗位管理者学习使用，也可以作为团队培训教材，以及建设与管理团队的参考用书。

本书基于委托—代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论，构建了“管理防御→多元化并购→经济后果”研究框架，以2009—2019年作为主并企业实施多元化并购的4370家沪深A股上市公司为样本，加以实证检验。研究结果发现管理防御程度对企业多元化并购具有显著正向影响；相比较于非国有企业，国有企业中管理防御程度对多元化并购的影响更大；股权结构可以在管理防御程度与多元化并购的正相关关系中发挥治理效应；管理者防御程度对多元化并购的短期市场表现的影响不显著，但对长期财务绩效和经营效率具有显著负向影响。

商品图片处理是电子商务专业的核心课程，利用本课程的专业技能点的讲授，融入对应的思政元素提升学生的道德素质，提升学生的政治认同感和爱国情怀，培养学生改革创新的时代精神，同时树立正确的职业理念和法制素养。商品图片处理课程本课程根据中等职业学校教学特点，结合当前中职生的学习习惯，以电子商务岗位需求为导向，以掌握Photoshop软件的基本操作及图片处理能力和产品精修能力为培养目标。以现代职业教育理念为指导，通过先进的教学手段，使学生充分掌握商品图片处理课程中pscc2017软件基础知识，牢记对各种工具对应的快捷键、性能和属性的设定，熟练使用各种工具完成给定的项目案例制作，熟练掌握移动工具、选框工具、画笔工具、移动工具、文字工具的使用方法，应用图层蒙版和调整图层对图片进行合成并调色，熟练掌握各种修图技巧，完成商品图片的简单修饰和给定项目案例的精修，加深对商品图片处理技能的理解，不断提高学生的图片处理和软件操作的技术水平。

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回顾企业发展的历史我们会发现，大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几，然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司，真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题，这些公司有自己的经营理念，这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此，它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发，选取世界不同地区富有生命力的10个企业案例，从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析，展示了不同企业创始人是如何将个人价值融入公司的价值中，从不同方面演绎与诠释了世界著名企业的“活出一句话”的“源动力”故事，如：欧洲瑞士AP爱彼钟表坚持“精雕细琢，精益求精”；瑞士军刀展现“瑞士的品质，可靠的性能”；日本稻盛和夫信奉“敬天爱人”的理念；中国香港李锦记家族“思利及人”的家族信念；京东“成为全球最信赖的企业”的愿景；方太集团推崇“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的儒家管理文化。本书的读者对象为对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化、感兴趣的读者群体。