在当前移动互联网时代，大量信息超速传播、影响广泛，给社会带来巨大变化和挑战。然而，不实信息传播问题日益严峻，非全面事实造成社会舆论场频繁躁动。为了维护信息的透明度、缓解公众恐慌情绪、遏制恶意信息的传播，政府、公众、媒体和民众需要协同合作。本书深入分析、挖掘重大突发事件的网络舆情数据，以不实信息为研究主体，运用复杂网络技术模拟现实社会网络，结合系统动力学及微分方程理论构建不实信息传播模型，探究个体的活跃度、心理效应、外部媒体播报和官方应急手段等内外部多种因素对不实信息传播规律、规模的影响。以上研究不仅能增强政府决策部门对不实信息和网络舆情的研判能力，也能提升公共宣传管理的效率，并为有效干预、控制和引导公众行为提供理论依据和实用工具。

VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中zui主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。

管理案例教学是适用于高等管理教育的独特手段。对于高等管理教育机构来说，优秀管理案例的编写与积累是一项基本建设项目。为了向老师们提供快速掌握各大案例库入选案例的范式并有效地应于MBA、EMBA、ME、MPAcc等课程的教学之中，本书选取哈佛商学院等5个案例库的优秀案例进行剖析，详细介绍了管理案例开发的类型、原则、主题选择、范式规范等，并辑录了全国百篇优秀案例的数篇获奖案例的详细点评。另外，本书以“全国管理案例教学精品课”评选的19门精品课程为例，对精品课程的课前、课中以及课后的具体步骤以及实施要求进行了归纳，总结了教师在使用案例教学时的巧妙设计，指导教师如何利用案例讲授理论。

这是一本为工薪族量身打造的自动化理财系统。本书分三篇，分别是职场篇、副业篇和投资理财篇。主人公从职场小白历经坎坷，认清职场的真相，看明白了赚钱的本质，短短几年就获得了自己想要的财富。所以作者以最基础的职场、副业入手，这样适合更多人学习和练习。财富的获得，是认知升级的结果，没有人能赚到认知之外的钱。希望读者能突破认知，找到进阶之路。本书中，作者开创性地设计了一套理性的理财方法，这个方法可以帮助人们开源节流，学会理财;即便是在理财方面意志薄弱的”小白”，也能找到科学的理财方法。本书职场篇主要写的是私营企业和外企的内容，内容积极向上，符合正向价值观。 目录 自序 / I职场篇：不赚钱的职场我劝你别熬了 / 001第一章 职场新人的生存法则 / 0021.1外企比想象中的更好“摸鱼” / 0031.2租房时选在哪，决定你的未来 / 0061.3前程与爱情，孰轻孰重 / 0111.4错失的机会与后悔的眼泪 / 016第二章 升职加薪的正确姿势 / 0222.1机会比努力更重要 / 0232.2快速学习也是一种竞争优势 / 0282.3如何面对不涨工资的升职/ 0302.4老板是如何主持公道的 / 0352.5职场升职加薪的秘密 / 0452.6职场的“香饽饽”是不是真的香 / 0512.7不能胜任新工作，该怎么办？ / 0572.8与老板的相处之道 / 066第三章 每个转折点都蕴含着机遇 / 0763.1高管波动，殃及池鱼 / 0773.2老板走了，我该何去何从？ / 0893.3又升职加薪了 / 0953.4职场没有姐妹 / 1113.5得罪了老板该怎么办？ / 1173.6经营好主业和副业 / 126 副业篇：下班后4小时赚钱的主战场 / 131第四章 时间管理：如何充分利用你的闲暇时间赚钱 / 1324.1时间比金钱更稀缺 / 1334.2时间管理五步法：你的碎片时间很值钱 / 1354.3战胜拖延症的四步法 / 1494.4每日任务清单：怎么写更高效？ / 155第五章 如何找到赚钱的副业 / 1645.1副业是开启人生的第二曲线 / 1655.2副业规划法：定位最适合你的副业 / 1715.310个普通人的副业案例 / 1795.4你的人脉能变现：利用人脉找副业 / 187第六章 打造个人品牌：低投入、高回报的赚钱利器 / 1926.1误入自媒体 / 1936.2普通人为什么要打造个人品牌/ 1966.3新手入局，几个大的自媒体平台 / 2026.4自媒体的变现方式 / 210投资理财篇：辛苦赚钱是走楼梯投资理财是坐电梯 / 217第七章理财新手入门 / 2187.1理财为我们的人生锦上添花 / 2197.2理财的第一步：存钱 / 2217.3你瞧不上的指数型基金比主动型基金更好 / 2307.4定投基金的“微笑曲线” / 2357.5长期定投，让时间帮你钱生钱 / 2407.6理财的第四步：规避投资理财的深坑 / 242第八章买对一套房 胜过十年忙 / 2478.1我们为什么要买房 / 2488.2买房可以带来哪些收益？ / 2508.3如何买入自己的第一套房子 / 2548.4找到升值空间大的房子 / 259第九章 “睡后赚钱”财务自由 / 2659.1收入的三种类型：普遍性收入、投资组合收入、被动收入/ 2669.2构建自己的被动收入体系：11种被动收入 / 2739.3成为更好的人遇到更好的人 / 280

内容简介这是一部以数据要素运作场景与会计核算底层逻辑双重视角为主线，系统化构建数据资产会计理论体系并指导企业数据资产入表实践的专业著作，致力于促进数据产业与会计行业的结合，为数据要素价值的释放贡献会计专业力量。本书聚焦于企业数据资产会计范畴，重点阐释会计实务界最关心的职业判断、账务处理与信息披露，开创性提出数据资产入表能力画像、数据资产入表质量分析、基于业数财融合视角的数据管理体系等，全方位展现企业数据资产入表的财务路径，探索企业数智化转型与数据资产入表的良性互动，得到了业界和学界多位专家的一致好评。全书共11章，分为上、中、下三篇：上篇（第1~3章） 数据资产会计基础基于会计师视角带领读者全面认识数据要素与数据资产，阐述数据资产会计的缘起与现状，搭建数据资产会计的基本框架，进一步基于数据要素的全价值链视角明确数据资产会计的应用前提，展现数据资产会计如何嵌入数据要素产业生态中。中篇（第4~8章） 数据资产会计实务以包括《企业数据资源相关会计处理暂行规定》在内的企业会计准则体系为基础，启迪会计职业判断智慧，萃取账务处理精华，基于数据资产入表展开深度财务分析，基于业数财融合视角展现数据资产会计应对数据业态的核心思路，提供数据资产全生命周期会计核算及数据资产入表的落地方案。下篇（第9~11章）数据资产会计专题研究剖析企业数据资产入表的典型实战案例，提炼数据资产会计底层逻辑，研讨数据资产会计推动企业数智化转型的技术方案，展望数据资产会计的未来。

内容创作不仅是一种表达自我的方式，也是一条通往梦想的道路。如何用文字赢得读者的认可？如何将内容转化为实际收入？又如何将内容创作从兴趣转化为事业？本书作者基于其近三十年的内容创作经验和近十年的内容创业经历，用鲜活的案例、真实的感悟和有效的经验方法，带你走进内容创作的世界，全面揭示内容创作背后的方法与技巧。无论你是想学习创作技巧，探索多元变现方式，还是思考创业之路，这本书都将给你带来启发，让你在内容创作的道路上少走弯路，快速找到属于自己的成功之路。

本书系统性梳理总结了企业年金基本概念、发展历程、建立运行及筹资缴费等内容，对企业年金业务和投资运营等进行了详细介绍。全书包括七个章节。前半部分主要对企业年金的基本概念和基础知识进行介绍，包括企业年金的定义、发展历程；企业年金的建立和运行两种受托模式的介绍和对比；企业年金的缴费模式。后半部分主要针对企业年金运行的日常业务、投资和风险管理进行介绍，包括常规业务、账户管理、税收模式、个人所得税的计算；投资工具和投资策略；信息披露机制、风险准备金制度等。本书通过以上七章内容，从基本概念、建立运行、业务操作和投资管理等方面对企业年金做了较为详尽的介绍，可为企业年金管理人员提供业务和管理参考，亦可为对企业年金较为关心的职工提供系统性知识介绍，促进广大职工对企业年金的认知和了解。

在全平台流量挤压和用户增长放缓的当下，小红书却实现了用户的翻倍增长，很多原来在抖音、视频号等平台活跃的网络达人都入驻小红书，家居行业也是如此。运营好小红书并获得变现，家居行业从业者需要掌握哪些方法呢？本书从定位、内容、出片、精细运营及多元变现五个方面展开讲述，为读者提供了在小红书上人设定位公式、笔记的创作方法、一部手机就能做好拍摄剪辑的方法、快速涨粉攻略及账号运营规划、小红书变现的方式、提升变现力的方法。同时，本书还提供了大量精彩的实战案例，读者可从中获得启发，找准自己的小红书账号定位，提升运营能力。总之，本书对小红书运营与变现的方法做出了系统、翔实的讲解，能够为读者提供切实可行的指导。

本教材主要针对无财务与会计专业背景的公共管理专业本科生或研究生，计划讲授公共部门财务管理的基本理论和方法。本书计划通过知识讲授、例题讲解、课后习题和案例分析等多种教学形式，系统地讲授并使学生掌握公共部门财务管理的基本方法、技巧及其应用。教材的主要内容计划包括五个部分，主要有：公共部门财务管理导论、公共部门管理会计基础、公共部门财务会计基础、公共部门的财务分析与决策、公共部门财务管理的审计原理与绩效评估。

《德胜员工守则》一书根据聂圣哲先生拟定的德胜（苏州）洋楼有限公司规章制度、管理规则、运营程序，以及所提倡的文化理念和价值观汇编而成。其前身是德胜公司内部使用的《德胜公司员工读本（手册）》（2000 年印制），曾经在全国很多大中型企业里流传、复印，被人们亲切地称为“手抄本”。它凝聚提炼了德胜公司管理成果与思想精华，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。书中内容一切从实用出发，没有刻意去引经据典，牵强附会，而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理。认真研读它，不仅可以获得启迪，也是一种思想的洗礼；不仅可以将有些东西随手拈来即学即用，而且可以提升本身的管理素质和境界。2005 年12 月，《德胜员工守则》首次出版发行后，被业内人士称为“奇书”。至今已经改版6 次，重印58次。此次改版是在“2013 年全新升级版”的基础上进行增强，主要结合德胜公司近几年来的管理实践和聂圣哲先生提出的新理念、新思想进行修订，增删了部分规章制度与企业文化方面的内容，还替换书中的部分插图。其中规章制度新增加了 了 条，企业文化新替换了近 20 篇文章。