"“颠覆式创新”是最为中国商业人士熟悉的创新理论，然而对于斯坦森教授另一项理论“待办任务理论”（JTBD），不仅鲜有人知，更是不知如何运用。 本书结合斯坦森教授的理论研究以及伍维克关于“产品经理的设计思维”，更重要是归纳、总结我们在商业实践中运用“待办任务理论”进行产品、服务、营销甚至商业创新的思考框架以及工作开展方式，为中国众多商业人士特别是企业领导者、营销专业人士提供可实际落地的工具参考。 本书系统整理和挖掘了待办任务领域的各种理论和概念，让读者可以充分理解待办任务这一革命性的思想。本书也是一本实践待办任务的指导手册。待办任务是一系列概念、原则和实践方法的集合体，也是一种重塑问题和解决问题的方式。本书中的各种方法都有经过实践检验、行之有效的分步骤操作流程。本书既可作为相关专业本科生、研究生的教材，又可作为相关企业和行业人员的工作参考手册与培训教材。"

本书通过分析上海浦东、深圳市、中关村等国内标杆区域的海外人才引进政策以及部分省市的人才团队式引进模式探索，对我国海外人才团队式引进模式的必要性和可行性进行了初步探索。借鉴广东省海外高层次人才团队绩效评价方法和实践，本书分析归纳了影响人才团队绩效的关键因素，探索构建了海外人才团队绩效评价体系和风险评估体系。结合国内外已有的研究和实践经验，本书提出了海外人才团队式引进的相关政策建议。主要观点有：在强化政府统筹与管控作用前提下，进一步发挥市场在人才引进中的决定性作用；紧密结合国内外政治和经济发展的新形势和新常态，加快人才团队式引进制度建设；加快转变人才工作思路，重引进更重管理，推动人才管理模式创新；加强团队引进风险评估和团队绩效评估研究，科学构建人才引进风险管理和团队绩效评价体系；改革薪酬与科研经费管理办法，构建面向团队兼顾个人的激励机制；建立海外人才团队资源库，重视人才与团队资源信息化管理。

在绿色发展的背景下，探究企业生态创新背后的正式制度和非正式制度驱动因素具有重要的意义。基于波特假说、制度理论、文化理论等，综合运用固定效应面板数据回归、二项式Probit回归、扎根理论、模糊集定性比较分析等方法，选取沪深A股上市的重污染企业、制造行业的企业等作为研究样本，《企业生态创新的驱动因素研究：基于正式与非正式制度的视角》着重开展了三大模块的研究。

《机器人在供应链中的角色》一书，深入探讨了机器人在现代供应链中的多元应用。从仓库自动化基础到物流流程的各个环节，本书详细阐述了机器人在排序、打包、装卸、搬运等方面的重要作用。同时，也介绍了运输与配送自动化的最新进展，包括自动驾驶货车与无人机配送等创新技术。此外，本书还深入剖析了机器视觉系统在供应链中的应用，以及智能决策与机器人协作的策略。生产线的自动化、供应链安全及全球供应链的未来挑战也得到了全面的探讨。最后，本书展望了机器人技术的未来发展趋势，为供应链的持续改进提供了前瞻性的视角。这本书是供应链专家、技术研究人员和企业决策者的重要参考资料。

想象一下，你是一位侦探，而数据是揭开商业谜题的线索。本书将带你踏上一段奇妙的旅程，探索营销世界中的数据宝藏，并帮助你成为一位“商业侦探”。从“大数据”的起源到最新趋势，从广告监测到社交媒体分析，本书用通俗易懂的语言和趣味化的比喻，带你深入了解营销数据的世界。你将学习如何像侦探一样解读数据，寻找商业真相，并最终成为一位能够利用数据做出明智决策的营销高手。不论你是想要转型的传统营销人，还是想要了解业务的技术同事，抑或是对数据充满好奇的探索者，这本书都能为你提供宝贵的知识和工具。让我们一起开启这场数据之旅，探索营销世界的无限可能！

人生最重要的是两件事。第一是过金钱关，从贫穷走向富有；第二是过心灵关，从富有到幸福。针对这两个课题，作者总结了从农村考上复旦大学，从特斯拉、腾讯再到创业投资的财富之路，提炼了“财务富足飞轮+心灵富足飞轮”这一套务实高效的方法论，帮助你更富有、更幸福。

本书基于作者在知识产权领域20年的鲜活实践经验，从技术创新的商业价值实现出发，引导读者从资产的角度重新认识知识产权，进而了解知识产权如何服务于企业战略、如何将知识产权嵌入创新管理过程、如何根据商业目标管理知识产权组合等，通过解析特斯拉开放专利、华为“研究—标准—专利”联动战略等案例，本书全面介绍了技术创新者应当具备的知识产权商业思维。此外，本书还结合最新的知识产权管理国际标准、科创板的上市要求及国内外的优秀管理实践，梳理了技术创新中知识产权的商业逻辑，以及如何利用知识产权释放技术创新的价值和规避潜在风险。本书适合广大技术创新者、技术经理人、CTO及企业战略决策者阅读借鉴。

在快速发展的数字化时代，人工智能作为一项革命性技术，正深刻改变各行各业的运作和管理模式。在人力资源管理领域，AI的应用不仅提升了管理效率和精准度，还为企业带来了更多创新和发展的可能性。本书聚焦AI技术在人力资源管理中的应用，分为趋势篇、实战篇和赋能篇。趋势篇主要讲述HR如何将AI更好地运用到日常工作中。实战篇主要从选才、育才、用才、留才四个角度，展现AI对企业智能化人才管理的赋能。赋能篇以AI实现组织效能倍增为主旨，讲解AI在制度、业务、文化、服务四个方面的作用，助力HR更深入地了解业务，提升员工的忠诚度。本书案例翔实，内容丰富，适合企业管理者、HR从业者、对人力资源管理知识感兴趣的人群阅读。

在数智时代的工作与趋势中，作者探讨了宏观趋势如何影响职场和管理实践，并着重考察了新技术和人工智能的兴起带来的变化；分析了技术进步如何重新定义工作的本质，以及这些变化如何为打造更好的工作环境提供了新的机会。本章概述了技术，尤其是人工智能（AI），如何深刻影响并转变现代的人力资源管理（HRM）实践。内容包括：大变革前奏？？数智时代的工作与趋势，重塑？？科技赋能下的人力资源管理体系，构建？？数智时代的组织设计和工作设计，以人为本？？从员工视角看数智时代人力资源管理的机遇与挑战，落地-？？组织和人才管理者如何应对数智时代的变化。本书适合各类管理者阅读。

这是一本为工薪族量身打造的自动化理财系统。本书分三篇，分别是职场篇、副业篇和投资理财篇。主人公从职场小白历经坎坷，认清职场的真相，看明白了赚钱的本质，短短几年就获得了自己想要的财富。所以作者以最基础的职场、副业入手，这样适合更多人学习和练习。财富的获得，是认知升级的结果，没有人能赚到认知之外的钱。希望读者能突破认知，找到进阶之路。本书中，作者开创性地设计了一套理性的理财方法，这个方法可以帮助人们开源节流，学会理财;即便是在理财方面意志薄弱的”小白”，也能找到科学的理财方法。本书职场篇主要写的是私营企业和外企的内容，内容积极向上，符合正向价值观。 目录 自序 / I职场篇：不赚钱的职场我劝你别熬了 / 001第一章 职场新人的生存法则 / 0021.1外企比想象中的更好“摸鱼” / 0031.2租房时选在哪，决定你的未来 / 0061.3前程与爱情，孰轻孰重 / 0111.4错失的机会与后悔的眼泪 / 016第二章 升职加薪的正确姿势 / 0222.1机会比努力更重要 / 0232.2快速学习也是一种竞争优势 / 0282.3如何面对不涨工资的升职/ 0302.4老板是如何主持公道的 / 0352.5职场升职加薪的秘密 / 0452.6职场的“香饽饽”是不是真的香 / 0512.7不能胜任新工作，该怎么办？ / 0572.8与老板的相处之道 / 066第三章 每个转折点都蕴含着机遇 / 0763.1高管波动，殃及池鱼 / 0773.2老板走了，我该何去何从？ / 0893.3又升职加薪了 / 0953.4职场没有姐妹 / 1113.5得罪了老板该怎么办？ / 1173.6经营好主业和副业 / 126 副业篇：下班后4小时赚钱的主战场 / 131第四章 时间管理：如何充分利用你的闲暇时间赚钱 / 1324.1时间比金钱更稀缺 / 1334.2时间管理五步法：你的碎片时间很值钱 / 1354.3战胜拖延症的四步法 / 1494.4每日任务清单：怎么写更高效？ / 155第五章 如何找到赚钱的副业 / 1645.1副业是开启人生的第二曲线 / 1655.2副业规划法：定位最适合你的副业 / 1715.310个普通人的副业案例 / 1795.4你的人脉能变现：利用人脉找副业 / 187第六章 打造个人品牌：低投入、高回报的赚钱利器 / 1926.1误入自媒体 / 1936.2普通人为什么要打造个人品牌/ 1966.3新手入局，几个大的自媒体平台 / 2026.4自媒体的变现方式 / 210投资理财篇：辛苦赚钱是走楼梯投资理财是坐电梯 / 217第七章理财新手入门 / 2187.1理财为我们的人生锦上添花 / 2197.2理财的第一步：存钱 / 2217.3你瞧不上的指数型基金比主动型基金更好 / 2307.4定投基金的“微笑曲线” / 2357.5长期定投，让时间帮你钱生钱 / 2407.6理财的第四步：规避投资理财的深坑 / 242第八章买对一套房 胜过十年忙 / 2478.1我们为什么要买房 / 2488.2买房可以带来哪些收益？ / 2508.3如何买入自己的第一套房子 / 2548.4找到升值空间大的房子 / 259第九章 “睡后赚钱”财务自由 / 2659.1收入的三种类型：普遍性收入、投资组合收入、被动收入/ 2669.2构建自己的被动收入体系：11种被动收入 / 2739.3成为更好的人遇到更好的人 / 280