在充满不确定的时代，常变才能常新，常新才能长青。变革不是盲目的追赶潮流，如果没想明白自己到底为什么要变，变革的目的是什么，是很难变革成功的，因为模糊的目标只能带来糊涂的结果。那么究竟要为什么要变，变什么，怎么变，才能激励人心，让队伍充满活力能打胜仗？怎么变才能让企业赢得生意发展人，实现多方共赢？本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。在本书中，作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历，结合创业合伙人、咨询师的视角，就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼，进而总结出文化向实六部曲的实践方法论，根据企业不同的发展阶段，核心解决组织基业长青的基本问题：企业如何找到自己的心与魂，实现“上下一条心”；如何用制度建设推进企业升级；如何充分激活业务能力，实现文化、业务双向促进；如何逼出企业的长期主义；如此等等。方法论清晰易复制，能够为企业发展提供详实参考。

七大板块 爆款产品、抢占用户、高效盈利、极致体验、数据叙事、合法合规、持续增长存量时代如何破局 市场饱和如何增长 从0到1的制胜关键从人山人海中脱颖而出的真知识点亮职业生涯高光时刻的硬技能

谁能在飞机上拥有更大的空间，是前排靠在座椅上的乘客，还是后排使用小桌板的乘客？被压缩的空间可以退钱吗？为什么在迪士尼购买了优速通的游客可以插队游玩设施？常见的“竞业条款”限制了我们找工作的自由，这是否合理？为什么人们可以出售自己的头发，却不能出售其他身体器官？进入网站时无意间点击了隐私条款，网站就能随意使用我的个人信息吗？ 从买早餐到买房子，所有权问题无处不在。从小到大，我们都对“这是我的”“这不是我的”这样的概念习以为常，却很少有人察觉到其中的奥秘。上述问题并不仅仅是琐碎的日常困扰，而是深刻反映了隐藏在日常生活中的所有权规则和潜在的利益冲突。随着科技进步和社会发展，传统的“先到先得”“我们的身体属于自己”，以及“一分耕耘，一分收获”等所有权规则受到冲击，出现了地下水争夺、数字虚拟商品处置争议等问题，影响着我们的生活。在这本发人深省且趣味十足的书中，作者通过一个个鲜活的故事，探讨了先到先得、占有、劳动、依附、自我所有权和家庭所有权六种形式的传统所有权规则在当前受到的挑战，剖析了其中所蕴含的所有权争夺及其背后的逻辑，并指出解决这些问题与冲突的关键是进行巧妙的所有权设计。这本书不仅能为法律、经济等领域的人士提供理论启示，还有助于企业和个人认识到所有权规则如何影响我们的行为和决策，从而在面对问题时做出更加明智的选择。

本书结合作者近二十年为企事业单位提供人力资源法律顾问服务的丰富经验，针对人力资源合规管理实践中常见的100个问题进行深入剖析和解答，以期为劳动者析法明理、为用人单位良性发展、创建和谐劳动关系提供可参考的样本。。本书主要以与人力资源合规管理密切相关的法律法规为依据，如《劳动法》《劳动合同法》等，通过对这些法律条文的解读，帮助读者了解法律规定对人力资源合规管理的影响和要求。本书主要围绕员工招聘与入职、员工管理、离职与解雇、劳动用工风险防控等方面常见的常见问题进行回答。本书在初审中发现的问题如下：1.书中有部分案例内容不合适，与疫情时期有关，已过时，需要作者更换案例。2. 书中引用了很多法律法规条款，已对全部条款进行了核实，但是小部分存在条款已经废止或者没有找到相应条款的问题，需要作者进一步核实。3. 书中的主语不统一，标题中使用“劳动者”而文中则使用“职工”“员工”等主语，已做统一。4缺前言，需要作者补充。

本书是当今世界zui杰出的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格的第20本书，这无疑是他zui有趣的一本书，也可能是他zui严肃的一本书。本书摒弃了传统管理书籍的冗长与枯燥，转而以轻松幽默而又富含深意的故事形式，向管理者们揭示管理的精髓。书中精选的42篇文章是明茨伯格多年来的管理洞见与心得，通过一系列生动有趣的故事，引导管理者在繁忙的工作之余，找到反思与成长的静谧时刻。从日常管理的琐碎细节到战略决策的宏大视角，每个故事都蕴含着对管理本质的深刻洞察，帮助管理者在轻松愉快的阅读中，重新审视自己的管理实践，激发新的灵感与思路。

管理案例教学是适用于高等管理教育的独特手段。对于高等管理教育机构来说，优秀管理案例的编写与积累是一项基本建设项目。为了向老师们提供快速掌握各大案例库入选案例的范式并有效地应于MBA、EMBA、ME、MPAcc等课程的教学之中，本书选取哈佛商学院等5个案例库的优秀案例进行剖析，详细介绍了管理案例开发的类型、原则、主题选择、范式规范等，并辑录了全国百篇优秀案例的数篇获奖案例的详细点评。另外，本书以“全国管理案例教学精品课”评选的19门精品课程为例，对精品课程的课前、课中以及课后的具体步骤以及实施要求进行了归纳，总结了教师在使用案例教学时的巧妙设计，指导教师如何利用案例讲授理论。

随着逆全球化思潮的兴起与单边主义、保护主义的升级，地缘政治、世纪疫情等因素影响，西方发达国家锁定中国为其“主要战略竞争对手”，遏制和防范与我国进行高技术领域交流，国际科技合作面临着严峻挑战。党的二十大报告指出，“扩大国际科技交流合作，加强国际化科研环境建设，形成具有全球竞争力的开放创新生态”，这为我国国际创新合作提供了根本遵循，也指明了方向。中东欧国家是实施“一带一路”战略通向欧洲的“桥头堡”和重要组成部分，中东欧国家创新资源丰富，在众多科技创新领域处于全球领先，是我国寻求国际科技合作的重要突破口。中国—中东欧国家创新合作研究中心（以下简称“研究中心”）是习近平总书记在中国—中东欧国家领导人峰会上倡议成立的，是科技部关于国际创新合作的第8个国家级科研平台。研究中心立足中国—中东欧国家创新合作，着眼于区域层面，探索中国与中东欧国家创新合作路径，丛书分为3本，分别为维谢格拉德集团国家篇（中欧）、东欧篇、东南欧篇。

《TikTok爆款攻略》是一本专注于TikTok平台内容创作与营销的指南，带领读者深入了解TikTok的运作原理，从平台的基础设置到内容的创意设计，从流量的获取策略到商业化变现的路径，对每一个环节进行详细的解析。无论你是刚刚接触TikTok的新手，还是已经在该平台上积累了一定经验的资深用户，本书都将为你提供有价值的见解与实用的操作建议。

平台型企业既给人们生活带来便利，又有助于解决就业问题，是促进中国经济发展的新动力。但是，由于平台型企业具有主体多元性、边界动态性等特点，其履责会更加复杂，导致责任异化事件频发，这些事件极易引起消费者的关注。另外，消费者在现实生活中是信息劣势方，与消费者相关的伦理问题 经常被社会忽视。综上，本书基于消费者视角，探讨平台型企业社会责任如何对消费者伦理行为产生影响。本书研究结论主要有：平台型企业社会责任能够显著影响消费者伦理行为；平台型企业社会责任能够显著影响消费者企业认同与感知质量；消费者企 业认同与感知质量正向影响消费者伦理行为；平台型企业社会责任可通过消费者企业认同与感知质量这两个变量间接影响消费者伦理行为；平台型企业社会 责任与消费者企业认同之间的关系会受到调节变量亲社会动机的影响。

本书由德国和中国知名的品牌研究人员编写，提供了一个有广泛影响力和现代化视角的品牌管理方法的概述——基于身份的品牌管理。本书重点介绍了基于内部身份识别的品牌标识及基于消费者视角的外部品牌形象。除了基础知识，本书还详细讨论了基于身份的品牌管理过程，展现了解决品牌定位、品牌架构、品牌元素的设计、品牌演化、品牌接触点和客户旅程管、多感官品牌管理和数字环境下的品牌管理等问题的方法。此外，本书还通过国际品牌管理、零售品牌管理、社交媒体品牌管理和平台品牌管理等内容，对基于身份的品牌管理进行了深入阐述。