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组织行为学
作者：（美）唐·荷尔瑞格（Don Hellriegel），（美）小约翰·W.斯劳卡姆（John W. Slocum，Jr.），（美）理查德·W.渥德曼（Richard W. Woodman）著；胡英坤，车丽
出版社：东北财经大学出版社
出版时间：2001-11-01
ISBN：9787810447218
定价：¥58.00
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内容简介
本书把关注的焦点放在作为战略家、组织创建者和目标招待者的总经理身上。提出管理者在其领导的企业或组织中的作用、任务和技能、强调组织的战略应贯穿于整个管理过程，指明了全面管理作为专业工作的重要性。
作者简介
暂缺《组织行为学》作者简介
目录
译者前言
前言
第1章组织行为学导论
第一部分个体过程
第2章个性与态度
第3章认识与归因
第4章学习与强化
第5章工作环境中的激励
第6章激发业绩：目标确立与奖励方式
第7章工作压力
第二部分群体与个体的关系
第8章群体与团队行为
第9章权力与政治行为
第10章领导：基础
第11章领导：当代的发展
第12章冲突与谈判
第13章人际交流
第三部分组织过程
第14章组织决策
第15章工作设计
第16章组织设计
第17章组织文化
第18章组织变革
阶级：学习组织行为学的工具与技术
前言
第1章组织行为学导论
第一部分个体过程
第2章个性与态度
第3章认识与归因
第4章学习与强化
第5章工作环境中的激励
第6章激发业绩：目标确立与奖励方式
第7章工作压力
第二部分群体与个体的关系
第8章群体与团队行为
第9章权力与政治行为
第10章领导：基础
第11章领导：当代的发展
第12章冲突与谈判
第13章人际交流
第三部分组织过程
第14章组织决策
第15章工作设计
第16章组织设计
第17章组织文化
第18章组织变革
阶级：学习组织行为学的工具与技术
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