本书记录了来自北大14个院系42位2004级毕业生的求职经历。他们来自不同院系，拥有不同的背景。有些凭借优秀的学习成绩，丰富的实习经历，难得的海外学习机会等颇有竞争力的条件找到了满意的工作，更有一些凭借着一次次面试的锤炼，一次次深刻的反省与定位最终沉埃落定。从他们的文字中，我们看到了一群年轻人对他们曾经走过的大学生活的认真的回顾，无论是得与失，兴奋与沮丧，成绩与不足，都会给求职路上的我们以深刻的启迪，对那些正在规划着自己的大学生活的同学们更有着深刻的启示。就业市场的不景气已经成了当今社会的一个焦点问题，市面上指导高校学生求职的书籍也渐渐多了起来。然后，《今年，我们毕业》的出版，还是让我们眼前一亮！这本书是由北大毕业生自发组织编写，由许智宏校长亲笔作序的求职类纪实性文学。他们的文字，没有说教，没有成型的理论，有的是对生活的记录与思索。从字里行间，我们可以看到，他们是如何从大学的教育中汲取养分，逐渐提高自己各方面的能力的；我们也可以看到，他们在求职过程中是如何从最初的惴惴不安走向后来的胸有成竹的；我们甚至还可以看到，他们是如何准备面试的每一个细节以及如何应对面试官的每一个问题的。

富豪的第一桶金是怎样掘来的？他们是怎样造就人生辉煌的？随着一个欣欣向荣的财富时代的到来，这成了许多人想知道并感兴趣的话题。它值得追求成功、创造财富的人们思考和关注。本书的内容涉及面较广，参考和引用了许多专家的有关资料和图片。限于时间和条件关系，不能与他们一一取得联系，借此我们表示诚挚的感谢，并希望此书出版后，能与我们取得联系。同时，在此感谢陈济忠、石火、任维维、陈颐、孙石夫、邓枫、张鑫焱、龚伟同等作者对我们的支持和帮助。 《世界100位首富人物发迹史》一书收编的100位富豪，基本上是2004年美国《福布斯》杂志排行榜所排列名次的人员，有一部分是往年排行榜所列人员，还有个别是老一代富豪。本书所排列序号“001～100”不代表财富多少的先后次序，仅是本书的先后排列序号。世界100位首富人物，他们大部分堪称是世界上有名望、有深度的人类精英，写好他们并非是件轻而易举之事，他们中的任何一个人都可以写上一部很厚重的巨著，故在此匆匆将每个人的传记浓缩成几千字，其难度很大，恐难达到各位读者、书友的满意。同时，为尽快将此课题完成，热乎出炉奉献大家，成书仓促，还有不少不尽人意之处，诚望批评指正。

本书不仅仅告诉我们管理的本质是彻底解放职员的自由和创意，更是未来企业战略规划的灯塔之作。下一秒就是未来，现在就是未来。未来所有的行业都是时尚行业。自由、个性、时尚是社会中每一个个体和组织的核心元素。本书分为上下两篇，上篇“情境诱惑”共六章，趣味性内容较强，面向组织现行的基础层面的情境改善，说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面的有效改善。每章以一个个妙趣横生的办公室故事连接，内容独立，就如一粒粒珍珠。下篇“情境战略”共四章，理论性内容较强，是面向未来高阶层面的情境通道架构。阐述如何通过系统的情境战略规划，建立情境化组织。但它的重点不是说明如何通过情境化将管理各个环节的珍珠串起来，珍珠的个体和个体之间的结构化串接不是我们的关注点。我们关注的重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下的情境规划。

走进“财富人生”节目有一百五十多位嘉宾，他们的创富故事告诉我们，创造物质财富的道路是艰辛坎坷的，获得物质财富的极不容易的；同样，精神财富的创造和获取也是如此。从某种意义上来说，恐怕还要付出更多，经历更多的曲折。当然，从中得到的历练和升华也会更多。这些年来慈善工作的实践，让我对此有着深切的感受。现在，“财富人生”已经成为上海主流媒体的一个品牌。我们知道，品牌的是有较强的影响力的。它不仅成为我们进行的“三个代表”教育的一份生动、鲜活和丰富的辅读教材，也成为精神文明建设的一个好抓手。在这一方面，与我们的慈善工作是相同相通的。我们的慈善事业也是贯彻“三个代表”的一个重要方面、也是推进精神文明建设的一个重要途径。共同的目的、共同的事业，使我们心往一处想，劲往一处使。每本《财富人生》上都印着这样的十六个大字：人生可以创造财富，财富可以改变人生。我想，这两句话短短的话，不也正是表明了这样的一个观点：“财富人生”节目和慈善工作的结合，不就体现了人生可以创造财富，财富可以改变人生么！

这本新书的很多章节都增加了丰田生产方式的新的发展状况，特别是新增加了以下两章：第五章　连接丰田和经销商、零件制造商的生产计划第十章　海外的丰田现场管理第五章描述了丰田最近利用计算机生成的计划系统，这是对顾客多样化需求的一种应对措施，是一种灵活的生产计划。同时，我们还详细叙述了集团整体的网络化对策。而为了克服日元升值的贸易摩擦所带来的困难，在最近的产业界里运用了非常盛行的海外生产方式，第十章的内容应该能够适时满足世界需求。同时，本书将从以下几个方面进行详细论述：1.丰田生产方式的体系2.生产时间缩短法3.生产平稳的程度4.布告牌方式的运用5.订购销售的顺序6.根据作业顺序的变更而精简职员除了以上这些增补之外，我们删除了初版中那些已经老旧的内容以及现今不使用的技法和体系。可是，由于丰田生产方式的理念基本没变，因此，初版中的大部分内容仍被保留下来。

旷世奇才孙悟空从小没爹没娘没背景，靠白手起家自主创立花果山的基业。在出国留学日趋成为一种时代潮流，“海归派”日益引起国人关注的时代大背景之下，出国留学。回国后又经历弃商从政等人生的潮起潮落，他面对逆境从不气馁，坚持以个人英雄主义来实现自己的人生理想，但最终还是跳不出“如来之手”，以失败而告终。最后，他选择了与唐僧到西天淘金，一路过去，相同的命运与共同的理想，使猪八戒、沙僧等人陆续加入了这个年轻而有活力的团队，最终，他们历经磨难，实现了个人与团队的双赢，留下了一段流传千古的美国西游传奇。

作者简介 张锦喜（Jeilon） 天拓科技首席运营官兼人力资源总监，主持天拓（中国）科技、香港天拓国际的整体运营和人力资源管理工作。Jeilon是美国管理协会会员，国际专业管理学会会员，广东省人力资源协会会员，香港中小型企业联合会荣誉顾问，并兼任国内多家咨询公司高级顾问、高级培训讲师。在企业结构管理、运营流程设计、薪酬体系设计、人力资本角色定位、职业生涯开发研究领域有丰富的经验和独特见解；大量的实践成果散见于国内和香港台湾权威的财经管理刊物专栏。其管理实践曾获得中国首届人力资源管理大赛铜奖，管理案例被香港科技大学、清华大学等多家高等学府管理学院收录，广泛应用于MBA教学培训实践。著有《挖一口属于自己的井》等 内容提要 本书的理论，被称为职业规划的“恐怖主义”曾经遭到大量培训咨询机构的批判与封杀，因糨它在提供一个绝无仅有的职业生涯规划方法、揭示“挖井的秘密”的同时，使得很多培训机构和培训师丢了铁饭碗。对命运“三分天”的独特见解、对“职”“业”“生”“涯”的独特定义、对人们长期奉行的信念的批判，否定了只要努力就会成功、提出“三分天”命运论……一系列独特而又振聋发聩、醒醐灌顶的经验之谈，结合职业生涯规划、创业、跳槽、自我管理、“充电”、执行力等令人困惑的流行热门话题，为你揭示自己的命运主题提供密码，为你发掘自己大脑的最佳潜能区提供方法，为你挖一口属于自己的井提供成功的利器和途径。 目录 第一章 挖一口属于自己的井 迷途的羔羊 命运真的存在 正视命运的“三分天” 欲挖“三分天” 向左转 向右转 我有井，故我“酷” 被产帝咬过的苹果 现在正是时候 定位你井 引爆休眠的火山 你已经成功在握 ８根挖井的金钥匙 第二章 挖井“恐怖主义” 成功学是谬论？ 做自己的老板！ 你在河边挖井吗？ 让别人为的挑水 第三章 为什么你没有井 为何人生十有七八不如意 你为什么不挖井？ 最不后悔的活法 第四章 人生需要几口井 什么时候放弃挑水 跳井自救？ 放弃你的井？ 人生需要几口井

不论你从事的是什么职业：工人、公务员、公司职员、医生、部门经理、企业家，你是否认清肩负艰巨使命？打造不败的职场生涯是所有人的渴望，这也是本书的主旨。本书从一个让人警醒的真实故事中引出五个重要的话题：责任、忠诚、协作、奉献、共赢。您将在轻松的故事、优美的语言之中学会如何拥有主动、富有创造力、完美的品质；领悟一个全新的忠诚观，它全整合你的所有行动；知道怎样协作，成为最受欢迎的搭档；发现原来奉献是时髦，成功是那么简单！这本书将伴随你重振职业精神，和你的企业一起走向辉煌的成功！和小错说“不”，完美执行，每天付出一点、每天改变一点点、每天进步一点点，打造永不沉没的人生航母！目录：第一章每人只错一点点沉船的倾诉小错与大祸向小错大声说“不”第二章责任的意义责任，郑重的承诺责任，生存的理由责任，强者的力量责任，成功的机遇责任是无上的荣誉第三章责任拒绝借口不知者更怪被累死的松毛虫抓不住关键的管理员疯子和呆子老好人的悲哀失街亭的启示踢不掉的皮球麻木=将被“截肢”猎人和商人第四章打造个人品牌完美执行主动工作创新思维永远的财富第五章职场呼唤忠诚沉船的再思索什么是忠诚谈忠诚奢侈吗我们需要忠诚第六章恪守忠诚身在曹营心在曹营忠诚使你与众不同危难与大任第七章跳槽的喜与哀第八章协作：分工不分家第九章你是个受欢迎的搭档吗第十章大协作观第十一章新奉献观第十二章人生的维他命第十三章共赢：真正的胜利参考文献

这是一部文化研究中国化的实验性著作。本书试图结合社会学、心理学、哲学等方法，对中国乡村经验及其微观权力形态进行全面的文化分析。与历史学家和社会问题专家的宏观权力分析视野不同的是，本书从微观权力以及经验冲突角度入手，通过对时间、空间、嚣物、身体动作的哲学和心理学分析，更为细腻地叙述了宏观权力结构在乡村经验的各个层面（比如乡村器物——农具、家具、玩具层面、身份等级层面，乡村的时间体验和空间经验层面，微观社会学的身体姿态和表现层面等）的转化过程。本书涉及到乡村时空哲学、农民心态分析、器物现象分析等方法，但所有这些分析方法，都是乡村微观权力形态分析的通道，也是重现（重新编码）乡村经验的方法。本书的另一特点是，采用了理论逻辑融会于叙事过程之中的方式，全书具有很强的可读性。

做人做事，绝不是一个小问题，而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认，做人做事的学问实在太复杂，任何人都无法达到炉火纯青的地步，所以常常有人事倍功半，甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时，就会发现他们都有一种独特的做人做事之道，都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。