当全球性的人才争夺战愈演愈烈的时候，在开放的人才市场上，世界500强已经成了最具吸引力的“宝地”令人艳羡的待遇，百年积淀的经验，藏龙卧虎的团队，梦寐以求的文化，有人说，进入500强任职是一种荣耀，因为500强的员工都是现代商业的脊梁。还有人说，如果那家企业的嗣可以达到500强的水平，那这家企业就一定能进世界500强……无论这些认识是否客观，但可以肯定的是：对个而言，在500强格外严谨的招聘体系下，谁能被他们录取，都是自身价值的一次体现，对企业而言，在人才决定未来的商界，谁的员工能过到世界500强企业的水平，谁就能在竞争中胜人一筹。谁才是世界500强心目中的理想员工？作为美国声名显赫的管理和培训专家，内尔·依格和李·豪佛对500强的员工素质和招聘流程进行了长年的研究。本书是两人十几年来的研究成果，其中的许多内容都曾被《财富》、《金融杂志》、《纽约时报》、《华尔街日报》等世界顶级报纸杂志竞相转载。在这本畅销欧美，经年不衰的书中，内尔·依格和李·豪佛为我们揭示了世界500强的选人奥秘：世界500强最重视员工的哪些能力；进入世界500强的求职之道；世界500强面试问题及应答评点；征服世界500强面试官的几种方法；世界500强企业最关心的商业趋势；……在阅读本书时，你可能会把自己看成一个胜利者或者一个潜在的胜利者。为了有效地进行面试，同时也为了最大限度地确保自己能获得最佳工作机会，你会动用自己的所有资源和个人力量。这时候你已经制定了一个宏伟目标。为了实现这个目标，你必须清楚自己需要付出什么样的努力，清楚你愿意在什么样的企业工作。你还需要掌握一些技巧，知道怎样获得招聘者的信任，让他们确信你就是最优秀的人选。几年以来，我们对世界500强进行了深人、细致的研究，掌握了大量的资料，了解了如何让雇主发现员工、让员工说服雇主，从而把优秀的雇主和能干的员工完美地组合在一起。在本章，我们将简要描述那些有招聘权力的人如何评价应聘者，同时也看看他们最看重应聘者的哪些素质。我们将这些方面归纳为7个变量，我们称之为7个关键评价因素。下面我们将讨论这7个因素，探讨这些因素在行动中表现为何种形式，研究怎样做才能让别人确信你拥有这些素质。通过很多方式表明自己拥有这些关键素质，其中最好的方式就是用你过去的经历来说明。通过过去的经历说明你有能力在行动中有效运用这些素质，这能够大大增强你的表现力。你过去运用这些素质取得成功的经验是很有说服力的。为了指导大家如何表达自己具有这些素质，我们将引用一些故事。这些故事曾经成功地使面试人确信，故事讲述者具有某一专长。为了便于说明，所有故事都以第一人称的形式讲述。

每读一页都感人泪下的不屈故事，每对照自己都惭愧流泪的人生标杆！雄踞台湾各大书店畅销榜，十年来最感人的传奇励志故事。从祖辈五代矿工命运到超级巨富的真实故事！扛起失败是人生最好的转折点！三大挫折挑战命运！遭遇煤矿大灾变少年矿工死里逃生，做企业之神王永庆的专属球童赚学费习人生道理。巧遇惟觉大师指点迷津让生命因佛意更加圆融。命就是这样改变——《矿工的儿子》由台湾十一大科技企业领袖联署推荐，甫一出版即雄踞台湾各大书店畅销榜长盛不衰达十年之久，销售逾100万册，成为最感人的传奇励志故事。《矿工的儿子》的热销引发了让整个台湾之轰动的“蔡合城热”，他已经成为追求成功的年轻一代的标杆和偶像。其CD更在台湾民间流传19年，影响遍及台湾各大、中、小学，深受师生和家长的喜爱。蔡合成，出身于五代皆为矿工的苦难家庭。从小即边卖菜边读书，搬台车、拣墓骨、更在大矿灾中死里逃生，在与大企业家王永庆、吴火狮、陈茂榜等独处的时间里，他学会了生存之道和面对逆境的不屈精神。他凭借意志力改变命运，学得美国硕士，却又生意亏本，屡次徘徊在自杀边缘，46岁时转业保险，从此一鸣惊人，创下单件保单四亿元的天价奇迹，入行仅一年就晋身为亚洲保险王，创下事业不可能之高峰。蔡合城又称“保险菩萨”。他以佛法参悟商业哲理，体察现代商业“自度度人”、“普度众生”的善念和禅义，认为经商就是另一种结缘方式，只要有心处处皆机会。《矿工的儿子》浓缩了蔡合城于无数磨难历练中的顿悟，将幽深禅念与事业商机完美融合。全书如行云流水，除了传授其成功的独家秘籍外，更弥漫着作者的精妙智慧和馨香佛念。蔡合城，美国艾玛拉大学教育硕士，哈佛联合会计师事务所所长，国泰人寿保险公司吉田通讯处业务经理，台湾人寿保险杰出从业人员协会秘书长，台北市柯蔡宗亲会理事，万里灵泉寺护法会委员，财团法人灵山文教基金会总干事。

本文从“中国公司控制权市场发展悖论入手”，回顾了国内外公司控制权市场理论与实证研究的现状，比较了各国公司控制权市场模式的异同，强调了制度因素在中国公司控制权市场产生与发展过程中的重要作用，建立了基于ICP分析框架的中国上市公司控制权市场理论与数学模型，论证了中国上市公司控制权市场的作用要素与作用机理，提出了“股权分治状态下公司控制权市场低绩效假说”，并分别从企业绩效与市场绩效两个方面进行了详细的实证检验，得出了明确的研究结论及相应的政策建议，从而在一定程度上填补了目前国内外在该领域研究的空白。其中，本文的基本结论：“尽管存在着频繁的并购活动，但在总体上，中国股权分置状态下的公司控制权市场是低绩效的；这种低绩效并不是偶然的市场偏差，而是取决于其制度变迁与制度供给的结果；在不同的制度变迁与制度供给条件下，盲目地套用西方现有的公司控制权市场结论，不仅是无益的，甚至是有害的”，以严谨的理论分析和翔实的实证结果，澄清了目前国内流行的“兼并收购创造价值”、“壳资源有效利用”、“通过场外协议收购解决国有股减持难题”和“培育公司控制权市场改善公司治理”等模糊认识，为准确判断现阶段国内公司控制权市场的价值取向、作用发挥和发展趋势，也为促进制度供给者在该领域的正确抉择提供了有价值的参考。

这是一个效率至上的年代，全球数家知名企业的宗旨，第一条就是“效率第一”，可见效率在当今社会的重要性。个人没有效率就举步不前，企业没有效率就无从发展。把“效率第一”作为指导方针和永恒宗旨是当务之急，也是重中之重。本书从简单但蕴涵哲理的故事中寻找出效率第一的源泉，让读者在阅读故事的过程中轻松学管理。这是一本适合所有管理者和员工看的书，让老板和员工心往一处想，劲往一处用，共同为发展企业而努力。

在海南房地产如火如荼时，两个数字让潘石屹惊出一身冷汗；北京人均住房7平米，海口市人均住房报建面积50平米，在潘石屹看来，这只是说一个问题；海南的房地产出事了。1994年4月，潘石屹经人介绍认识了在华尔街高盛银行工作的张欣，同年10月两人闪电结婚。冯仑曾说三个人对潘石屹的事业影响巨大：第一个是邓小平，第二个是冯仑本人，第三个就是张欣。潘石屹觉得这个结论相当有道理。潘石屹曾经说过这样一段话：我骑着自行车时，有人说路太远，你骑自行车根本走不到。但在走了一段换成了汽车，天黑以前我到了，我开汽车进他们双说，前面路没有一座山，你过不去了，我照样往前走，走到山前我换了一架飞机过去，只有特立独行，不做大多数，才能把别人认为不可能完成的任务变成可能。潘石屹从赤贫一跃成为亿万富翁是一个奇迹，也是一种必然。像大多数人一样没有丝毫背景，他的成长道路和营销策略正成为创业者学习的楷模。本书用前总经理助理的独特视角全面而真实地展现潘石屹在营销中的幕后故事，客观而透彻地分析他的实战兵法和从商之道。

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？——执行力不足为什么好的决策总是一而再，再而三地付之东流？——执行力不强为什么企业刚刚做好，做大，贯彻却出现问题？——执行力流失为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层居员工，员工怨高层？——执行危机中国企业从来不缺少战略，而是缺少执行力！本书从经理人常犯的执行错误入手，全面分析解剖了中国企业执行力低下的根源，并提出了相应的解决之道。我相信这些理论和案例能对企业广大的经营者有所帮助。

商场如战场，这种比喻由来已久。《三十六计》起源并经常被用于战场上，如今，凯哈•克里彭多夫深入分析“三十六计”，发现它可以被应用于商界等多个领域，可谓是“优胜的艺术”。作者借助于饱含东方智慧的三十六计，向人们展示了当今著名的跨国公司是如何借鉴古代的军事战术，实施新奇而多变的策略，从而较为长久地抓住了竞争优势的。本书严格对应中国古代的“三十六计”，每一计策都有一两个案例，可谓中西结合、古今融合，融知识性和趣味性于一体。读者对象：大中型企业的管理人员，以及所有对中国古代计谋如何应用于商界感兴趣的人。

俗语云“姜子牙钓鱼，愿者上钩”。——中国企业家世纪论坛主席何才庆这样有意思的图书，席殊书屋有责任向读者推荐。——全国政协委员、席殊书屋有限公司董事长、总裁席殊这是一本很的意思的书，融历史与现实为一体，对即将走上工作岗位，实现自己人生价值的年轻人富有启迪，也许是实现自己理想的钥匙。知识经济时代，也是终身学习的时代，初上职场的人，被到一级岗位的经理人，都必须快速检阅相关的图书。《苏东坡创业记》、《姜子牙的就业课》两书是既可以轻松阅读，又有实际效果的好书。

什麼是青年的四個大夢（「大夢」指的是人生理想）？吳靜吉博士援引耶魯大學心理學家李文遜的研究，認為人的青年時期（十七歲到三十三歲）有四個大夢影響最大，這四個大夢的形成，決定他將來成為什麼樣的人。第一個大夢尋求人生的多元價值，是對自己將來成為什麼樣的人的一種期望；第二個大夢是在追求人生價值中，找到給予他鼓勵、傾聽他訴苦、分享他成就的良師益友；當知識經濟、創意產業等開拓了新工作，而新工作需要新態度，第三個大夢是終身學習職業與志業；愛情、友情、親情、伙伴情的需求，則是古今中外永恆不變的人性之第四個大夢的追尋。《青年的四個大夢》以外國學者李文遜的架構，所採的實例、所談的問題，則無一不是臺灣此時此地的眾人問題。這本書在國內「大眾心理學」的創作上，既是開路先鋒，並已證實其歷久彌新的經典風範。虽然人生不可能事事求全也不可能事事按部就班，但梦想始终是生存的支撑点之一。该书提到青年的四个大梦：寻求人生价值、寻求一位良师益友、寻求终身的职业或事业、爱的寻求。第一个大梦是对自己将来成为什么样的人的一种期望，第二个大梦是找到能分享快乐、分担痛苦的人，第三个梦想意味着能透过工作寻求人生的理想，第四个大梦是永恒不变的人性追求。和其它心理学的书有所区别，《青年的四个大梦》更像一本小说，读来让人心情轻松而愉快，对增加人的勇气方面也有指导作用。读者不妨将其当成为一种“生活伴侣”，在生活遭遇挫折之际读读，《青年的四个大梦》也许能对你有所启示。作者簡介：吳靜吉，美國明尼蘇達大學教育心理學博士，畢業後在紐約耶西華等大學任教，並於辣媽媽劇社從事劇場工作多年，回國後曾任政大心理學系教授、系主任等職，並為「雲門舞集」、「蘭陵劇坊」等團體講授課程。目前除了推動國際學術交流和表演藝術工作之外，也在政大教研所開設教育心理學、在科管所開設創造力理論、人際溝通與團隊合作等課程。代表著作除《青年的四個大夢》之外，還有《心理與人生》、《心理與生活》、《害羞．寂寞．愛》、《人生的自我追尋》等暢銷書。目录：推荐推荐增订版序作者序第一篇人生理想的追寻1．人生理想的追寻2．天生我才必有用3．多元智慧，精彩人生4．青少年的创造力第二篇寻求人生的价值1．青年的第一个大梦2．人生就是自我追寻3．发现你擅长的智慧第三篇寻求良师益友1．青年的第二个大梦2．做个培育未来企业领袖的大师3．师生关系4．四类师徒与三八社群第四篇寻求终身的职业或事业1．青年的第三个大梦2．十年寒窗，一纸文凭3．继续升学与就业的准备4．从多元智能的角度选择职业5．新工作，新态度第五篇爱的寻求1．青年的第四个大梦2．在爱与被爱中成长3．青少年的爱情观4．健康的阴阳人第六篇理想的反挫1．挫折感的来源与征候2．挫折的适应3．积极适应挫折的典范4．发挥幽默力5．暴力与疏离6．回头是岸7．挫折与升华8．中年人的危机

本书试图使用一种新的解读方式，来研究《西游记》这部历久弥新的文字名著。你会发现，同样是一个孙悟空，从前大闹天宫，那么强烈地试图改变这个世界，其结果却是惨遭失败，被压在五行山下不能翻身——经过一段漫长的取经之路，他不得不屈服于“紧箍咒”的魔力，在不知不觉中改变了自己，结果却赢得了个人与团队的共同成功。《西游记》所讲述的，其实就是孙悟空从“发亮世界”到“改变自我”的一段成长历程。通过解读西游记的故事，讲述团队中四种性格特征的人如何建立一种互相帮助的人际关系，来弥补自身的不足。从猢狲到斗战胜佛，孙悟空的故事，可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例。在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即便神通广大如孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能够通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功。孙悟空成长的故事，告诉我们这样一个道理：当我们学会了做人，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。所谓“心生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，反观诸己，所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。就让我们随着悟空的心路历程，重走一遍西天取经的路。孙悟空本领高强，能力出众，兢兢业业，却从来都不受领导唐僧的欢喜。相反本事平庸，动不动就闹散伙的猪八戒却反而得宠。本书细致分析四种性格特征，帮助不同性格的人在团队中自我定位。从职业生涯方面的解读，为哪种人才是好员工做了发人深省的解读。从《水煮三国》到《孙悟空是个好员工》，睿智的解读，不容错过！