失火了，你往哪个门跑？：：这就是博弈论。博弈的类型，囚徒博弈与我国应试教育的困境，一个寓言：村庄里的大屠杀，独裁的妻子，聪明的股东：权力指数的应用。民主社会为什么很多人不投票，空口声明博弈。酒吧问题与“百花奖”的评选。什么是蜈蚣博弈的悖论？革命：另外一种投票方式，人类原初的状态就是困徒困境，社会在什么意义上是可预测的？物理学是不完美的，这并不妨碍我们用它来观察和解释我们周围的世界，博弈论的局限也并不妨碍我们用它来分析和解释社会现象。《博弈生存》是一本深受读者欢迎的博弈论普及读本，自出版以来在全国许多书店（包括网上书店）长期位于畅销书排行榜之上，其畅销程度是本人写作时所未能料及的。本书的读者群体非常广泛，从中学生到大学教授，其中大多数读者是大学生。许多读者来信或来电，与本人探讨书中涉及博弈论的问题，并提出一些建设性的意见……本人对读者的厚爱表示感谢。鉴于《博弈生存》一书引起的广泛关注，以及博弈论本身的重要意义，本人决定对原来的版本进行修订。最新的版本对第一版的部分章节作了修改和删减，纠正了第一版中的错误和不确切之处。同时，增加了“诸葛亮、周瑜的掌中之‘火”’和“将军的困境”两小节，以及新的一章：：“公平分配可能吗？”，并且补充了附录：：论述纳什均衡定义和纳什均衡存在定理。本书力图通过比较浅显的例子普及博弈论的知识和方法，阐发博弈论的思想，为普及博弈论作出绵薄之贡献，因而修订版仍保持科普风格。如果读者想借用博弈论工具进行学术研究或解决实际问题，请查阅有关的博弈论学术著作。本书是解释社会现象的，本书的方法、理论与事例许多是经济学中的，然而本书不完全是经济学的。如果是经济学的，必须是用完善的经济学理论来阐述和分析确定的研究对象，必须讲“供给”、“需求”、“价格”、“效用”、“边际”等等概念及原理，否则是对读者不负责的。本书力图用科学的方法对各种社会现象作出解释。当然经济学也是科学的，但是经济学已经形成固定的研究程式。我们这里只是告诉读者许多现象背后的东西。本书有些地方是“哲学的”，有的地方是“逻辑的”。我想说的是，我们所看到的社会现象其背后有着深刻的“科学”道理……

本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有到声明远扬的人的亲身经历。你将通过他们的眼睛，发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密；通过他们的故事，体验微软给予的平凡而不平凡的职业生涯。微软的雇员经常会被问及两个问题：“你认识比尔·盖茨吗？”和“你是个百万富翁吗？”“有关比尔的故事，以及史蒂夫的传闻都层出不穷，但是这本书并不是关于这些大人物的。这是一本关于那些在一个公司里以超常的速度从一无所有到声名远扬的普通人的，是讲述他们的成功历程的。要想充分了解微软，就要了解那些能够真正代表公司的人。如果你希望在规划自己的职业生涯方面获得帮助，希望了解那些年轻时就能获得财富的IT精英的成功秘密，或者还希望知道自己是否能够同样成功，那么，《亲历微软》一定是你不能错过的！事实上，本书之所以回味无穷，是因为它是那样的引人入胜，每位作者都力争把最有趣而独特的经历和体会展现给我们。跟随着作者的娓娓道来，我们会情不自禁地徜徉在字里行间。阅读他们的生活，就仿佛夏日的傍晚躺在海滩上看一群富足的人在嬉笑打闹。他们如孩童在用湿沙堆城堡一样，深陷于工作本身的乐趣并乐此不疲。具体来说，本书主要还是“以人为本”，给我们展现了一幅微软员工狂热的工作与生活的画面，讲述了他们是来自何方的神圣，在微软的喜怒哀乐以及部分人现在离开微软后的职业发展和生活。这本书就像一面镜子，不但使我们看到了微软的员工，也使我们通过它看到了微软不为外人所知的另一面。本书不像一般书那样完全以微软为主题，并且也没有涵盖微软整个发展阶段的全貌。本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有发展到声名远扬的人的亲身经历，让读者通过他们的眼睛，去发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密，通过他们的故事，去体验微软给予的平凡而又不平凡的职业生涯。目录：译者序本书讲述的是那些在微软以超常速度从一无所有到声名远扬的人亲身经历；让读者通过他们的眼睛，去发现微软令员工热爱工作、疯狂工作的秘密；通过他们的故事，去体验微软给予的平凡而又不平凡的职业生涯。前言微软已经发展成为一个软件帝国，而我们的职业生涯也进入了新的阶段。微软带给我们的，是那样狂野和美好的经历……第一章微软是那么需要我们——卡林从内部看微软是大有不同的。我所知道的微软，是一个让我们中的许多佩服的小型组织，而我们就像尽力快跑的小蚂蚁，背负着虚拟区间里的庞大数据单位。而从外面看微软，我们却像一台运转良好的大型机器。我看到的只是为科技献身的狂热，不为控制世界，也不为聚敛财富，只是为了解决真正的难题：只有这才值得深思熟虑。第二章微软乐意与员工分享财富，尽管没有人是出于钱的考虑来为微软工作的——罗杰微软乐意与员工分享财富，在这方面其他公司绝无可以出其右者。这里没有贪婪的投资者。在一开始微软的股东就没有打算过放弃公司。比尔、史蒂夫和保罗·艾伦都乐意把股票分给员工。对待员工，他们一点都不吝啬。他们带领我们创造财富，然后大家分而享之。我们的出发点只是，以百分之百的时间修补我们所能修补的漏洞，因为那是顾客所期望的。第三章这里的一切都堪称极品——艾米丽我爱微软，因辚在我生命中，第一次也是仅有的一次，有人让我解脱了束缚，并且给了我思考的能力。我爱微软，是因为微软里面到处都是我喜欢和尊敬的人。我爱微软，还因为它拥有许多有趣的程序员。我爱微软，因为微软的员工都很有特色。我爱微软，因为我是个爱家的人，而微软给了我家的感觉，微软件包的成员如同我的家人。我爱微软，是因为它对一切世俗的观念都那么地不屑。我爱微软，因为这里有最优秀的群体。这里的一切都堪称极品。第四章如果你不正确，你也就没了骄傲我资本——斯图尔特我从来没有遇到过哪个团队能像在微软中的团队那样有智慧。即使在微软像霸王龙一样趾高气扬地支配世界之前，当我们还是一家小公司的时候，我们就十分清楚自己的骄傲。第五章你就是这个工作，这个工作就是你——瑞娜第六章我们属于微软这个大家庭——杰克第七章好好吸收一种新的文化，好好享受它的乐趣——格哈特第八章我们将竞争到底——吉村第九章每家每户每张桌子上的电脑都运行着微软的软件——本第十章灵魂的快乐与金钱没有直接联系——卡洛斯第十一章重新发现自我——吉娜第十二章享受工作带来的那种自我满足感——康拉德第十三章重新证明自己——伊恩第十四章微软有潜力改变人类——爱德华第十五章因为微软，我的生活如此美好——安妮第十六章成功在于不断努力——斯科特第十七章我被自己雇用了——TC第十八章在这块土地上建造你的宫殿——玛丽第十九章不是自大，恰恰是我们正确而已——彼得第二十章一群按照微软模式聚集起来的聪明人——卡林后记附录时间表

基于本土文化背景培养本土职业精神专为中国职场人士量身定做的职场指导自信不是财富，但它会带给你财富。拥有并保持十分的自信，你就拥有发言权，就会获得升迁的机会，就会拥有自己的办公室，就会承担起更具挑战性的工作，你获得成功的机会也就更大。一名优秀的员工要不断的学习，不断充实自己，才能提升自己，获得上司的赏识和提拔。自动自发，自我奖励，视工作为快乐，这样的工作哲学是每一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工。他所在的企业和他的工作，也会给他最大的回报。千万别找借口！在工作中，我们缺少的正是那种尽办法去完成工作，而不是去寻找借口的精神。每一位员工身上，都应体现一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。全书由办公室智慧、应对上司、经营同事、做好自己四部分组成。针对大家在职场上、工作中遇到的方方面面的问题，从不同的角度提出最为有效、也最切合实际的解决方法。本书除了富有寓意的小故事和让我们了解自身的小测验外，更有一些就在我们身边发生的真实事例，相信看过本书后会带给我们一些启示。相对于那些大部头的理论书籍，本书更显得通俗、易懂、适用，能让我们在一天的劳累之后，以轻松的方式，汲取最有用的养料，活学活用于我们的职场生活。中国的企业从来没有这么疯狂地崇拜过外国的管理大师。中国人从来没有热切地需要补充自己的知识。中国人从来没有这么盼望成为优秀的员工。于是，各种管理类书籍，教人怎么管理企业怎么管理他人怎么管理自己，形形色色，林林总总，粉墨登场。单就写给员工，教大家如何在职场上生存的书可谓是汗牛充栋，如今书店里就充斥着各种各样的职书，各路大师们八仙过海，各显神通，纷纷指点迷津，看得人眼花缭乱。但大多数书籍都是由外国的大师所著，陌生的环境、艰涩的理论加上生硬的翻译腔，也不管中国的文化和企业环境与外国根本就一样，抓老外的膏药就往中国人肚脐眼儿上贴，这实在是有点病急乱投医了！外国的大师的著作固然很有道理，但并不是一定适合我们。他们的理论固然经典，但并不一定就能“放之四海皆准”。他们所写的背景主要是工业先进、文明发达的西方国家。因此，我们更需要是针对我们自己的国情的相关指导。于是，本土化应运而生。《最佳员工生存手册》就是这样一本基于本土文化背景、培养本土职业精神的书籍，是专为中国职场人士量身定做的职场宝典。全书由办公室智慧、应对上司、经营同事、做好自己四部分组成。针对大家在职场上、工作中遇开的方方面面的问题，从不同的角度提出最为有效、也最切保实际的解决办法。本书除了富有寓意的小故事、让我们了解自身的小测验外，更有着就在我们普通人身边发生的事例，看了后会给我们一些警醒的启示。相对于那些大部分的理论知识和说教，本书更显得通俗、易懂、适用，能上我们在一天的劳累之后，以轻松的方式，吸取最有用的养料，活学活有于我们的职场生活。相信这对行走在职场，生存于企业中的员工来说，可谓是一种不错的选择。目录：办公室智慧着装与风度很重要做个落落大方的人做个优雅的男人“女为工作者容”办公桌：个性和态度办公桌摆设透视你的性格上班时间别让办公桌太干净也别放任办公桌一团糟重视名片的作用名片的制作名片的使用电话的学问学会打电话向电话微笑不要以为接电话没什么不要让手机成为手雷电脑，若即若离电脑，现代的职业症伊妹儿，亲密接触提高工作效率先来一个小调查检查一下你的办公室营造出高效率的办公环境利用科技改善工作流程好的工作习惯提高工作效率简要途径提高工作效率管理好你的时间控制自己的情绪掌控情绪，掌控健康情绪左右成败对抗负面工作情绪情绪温度计：记下你的情绪波动轻松工作学会给自己减压简单工作10法减压移魂“九阴真经”不让工作追着跑巧妙回绝工作压力增加工作可见度让老板看到你的成绩被老板忽视了该怎么办沟通很必要表现你自己应对上司别替上司做主张该说时方说，该做时方做“谁做主？”私自定夺带来冷遇让上司为你做主与上司同心协力成为上司的好助手承认与上司的地位差别让上司满意与上司沟通沟通的形式领会上司的眼神读懂上司的体态语言别和上司走得太近不管关系如何，上司就是上司与上司保持距离你也可以选择拒绝拒绝，也是一种选择选择性地拒绝上司莫忽视第二领导让上司赏识你上司喜欢你这样细节决定成败让上司知道你的付出蛋糕上也要挤花向上司传达信号别怕表现学会挨骂乌龟哲学好心态对待上司批评区别对待，灵活相处与上司很好地交流让上司感到你的忠诚忠诚关乎品格问题向老板表示忠诚忠诚于上司，你和公司才能双赢打破尴尬得罪上司之后找个合适的机会沟通利用一些轻松的场合表示对他的尊重当上司说错话时当上司对你有些嫉妒时当上司让你撒谎时当遇到女上司时当上司让你感到厌恶时经营同事与同事融洽相处替人着想聊天问话适可而止远离流言蜚语低调处理内部纠纷牢骚怨言要远离嘴边胸襟豁达，善于赞扬别人掌握与同事交谈的技巧性格开朗灵活应酬竞争含蓄作风正派些注意同事行为传达的信息赢取同事心学会对同事说“不”先倾听，再说“不”温和而坚定地说“不”以对方利益为理由关怀并提出建议赞美你的同事赞美拉近距离种下赞美的“开心果”赞美要有原则保持同事间的距离同性同事之间相互帮助异性同事间，拒绝亲密距离与女同事保持合适距离与男同事共事人际关系中的物理距离同事交往有忌讳切记这些“切忌”同事间谈话掌握分寸微笑的力量你有笑脸吗微笑，打开成功之门的钥匙不要在同事面前过分表现自己刻意表现往往适得其反过分表现不如不表现不要在同事面前显示你的优越性游刃有余，挥洒自如当同事和你争功时同事与你不和时遭遇同事集体排挤进升职后要获得同事好感应付倚老卖老的同事遭遇办公室“是非”小人化解愤怒情绪不要太精明不要凡事斤斤计较吃点小亏未必是坏事对症下药，见机行事不同类型同事不同策略难缠同事轻松处帮助别人就是帮助自己帮人的技巧邮票的故事做好自己你可自信先来个小测试：寻找你的自信源头培养自信保持坚强的信心测试你的自信指数几点建议专注专注是“神奇之钥”专注于自己的专长专注于你的目标严格守时守时是一种素质他们是怎样守时的守时和质量，更看重哪一点几点忠告责任感你有责任感吗“我明白了责任感是什么”尽职的牧羊犬经常给自己充电当充电成为时尚什么时候该充电了充电前热热身充电：打造全新的自我小心掉进“充电”的误区几点忠告从小事做起小猴的价值别小瞧小事，它就是悄悄来临的机遇另一种“眼高手低”由蘑菇变成灵芝冲破思想定势思维定势思维的误区突破思维定势随时变化自己的视觉两点建议管好你的嘴张开嘴你也来试一试忌讳的言行说话悠着些有些事，办公室里不宜做明明白白口头禅往低处还是往高处扪心自问“鸡头”还是“凤尾”下山是为了上山摆正自己的位置忠诚敬业你能把信带给加西亚吗你对你的企业够忠诚吗

上个世纪70年代，有一部朝鲜电影叫《鲜花盛开的村庄》，里面一位老人为儿子相中了一个长相一般、体态粗壮，但“一年能挣600工分”的姑娘。儿子嫌姑娘丑，老人问：“漂亮的脸蛋能长出大米吗？”在凭体力挣工分的年代，漂亮的脸蛋的确抵不过健壮的身体。而如今，时代不同了，美女们呼风唤雨，争夺眼球，成为“注意力经济”中的绝对主角。漂亮的脸蛋不仅“长出了大米”，而且还“长出了钞票”。据国际传媒新近的评估，仅“世界小姐”赛事所造成的全球影响力及其对举办地的城市品牌、区域品牌所带来的提升价值，就相当于44亿美元的广告投？

本书收集了最近几年我们在这方面的研究成果，希望对网络经济时代的组织理论进行一个系统的梳理和研究，以便在我们学习、研究和教学的实践中对国内外组织理论的最新学术成果进行介绍和评价。本书作者均为西南财经大学工商管理学院从事组织理论研究的教师和博士研究生，主要的研究成果集中于网络经济时代组织的变革与管理问题，特别突出组织与市场、企业内部市场理论、中间组织理论和模块化组织等组织创新方面的新思想和理论观点，形成我们自己的研究特色和理论观点。我们在这里是想站在一个较高的层面来综合、分析与诠释20世纪90年代以来组织理论发展的主流理论观点，并提出我们自己的看法，从而使我们可以构建具有中国特色的组织管理理论体系。

管理就是一场控制性的游戏，如果你足够聪明你就会赢，否则就只能听天由命。为了在游戏中尽可能地胜出，你应该首先设计好游戏的规则。本书详细地介绍了各种简单易行却非同凡响的管理规则、技巧以及活动方式。从战略管理、决策管理、营销管理、知识管理、激励管理、制度管理、授权、沟通、人力资源管理、创新管理、环境管理、危机管理等多方面进行了游戏规则的阐述，不论你出于何种目的，都可以在本书中找到满意的解决问题的方法。本书以深入浅出的文字，系统地论述了企业经营管理各个方面的基本规则和基本常识。书中引用的小故事颇具哲理有一定深度；引用的案例很新，多是今年或近一两年里引人关注的事件。读起来一点不沉重，文笔轻灵流畅令人愉悦。书中介绍的方法实用性强，简单易行。如果你能将本书中的规则灵活地运用到日常管理中，并加以改善，定会加快创出佳绩的步伐。本书编排灵活，各篇独立成章，应用了大量的寓言故事和逸闻趣事，可读性强。闲暇之余，信手拈来，你就可能掌握其中的某种智慧。即使不能成为管理大师，也可以获得一些有益的启示。

《职场动物进化手册》是一部以寓言体的形式演绎职场事理学的作品，以其轻松、谐趣的写作风格，揭示三千年权谋文化背景下的东方职场现象，并通过对西方经典管理学的反思，以一只狗员工在混沌状态下的成长历程，阐述职场生态环境的要义与原则。这本书的一大特点是全面解读了丰富的东方事理学要点。事理学是狗类知识体系中非常重要的一门知识，与实证科学相对应，其特点是“应然”，是教导狗如何处事的学问。同时因应西方理论界对事理学的研究，结合职场的实际情况，对事理学进行了量化研究，这有助于澄清长期以来困扰着职场的一些基本概念与问题。这本书的第二个特点是汲取了大量的经典管理学思想。与西方管理学二百余年的发展史相比较，中国的管理学远未起步，西方管理学在中国的应用更多的应是以思想为指导，而非教条式的全盘照搬照套，要考虑到当地的生活习惯，民俗民风，文化背景与经济、政治发展水平，这是西方学者一再坚持的，却被我们的研究者所长期忽略。这本书的第三个特点是书中存在大量争议性的观点，用我们传统的眼光来看，某些事情是属于负面的、影响或妨碍企业发展的，而从事理学的角度出发，从国狗的文化背景出发，事理学却给了我们相反的解释，重要的是，事理学为我们证明了某些不规范行为的存在对于企业的发展是有利的。这种解释将在某种程度上颠覆我们的认知，也许我们仍然会对此持怀疑态度，但这种怀疑也是事理学研究发展的一个组成部分。《职场动物进化手册》的第四个特点是揭示出了职场中存在着的大量潜规则。这些潜规则如一股暗流一样左右着职场中的狗事变动，进入职场中的狗往往需要付出极高的成本之后才幡然悔悟。本书揭示这些社会现象中的潜规则的目的，不是为了引诱狗学习这些在道德价值观念上缺乏论证的行为或思想，而是为了促进职场的透明化，引导我们的职场竞争走向规范。本书的第五个特点是强化了竞争的观念。市场经济在我们这个国度的时间才不过二十年，很多狗的观念仍然停留在农业时代，停留在你好我好大家好，不惹事不生非，或是闷头干活回避职场竞争的状态之中，这种思想行为大大有害于职场的发展，职场是一个充满了竞争的狩猎圈，你必须学会适应新经济时代的竞争法则。《职场动物进化手册》第六个特点是以利益关系分析问题，而不是停留在主观感性上。过多的感性言论已经使我们的励志类书籍变成了口号连天的大市场，从这个角度上来说，这本书相对较为残忍，不适于刚刚进入职场的年轻狗学习，但这并不影响本书的价值，它的指导意义仍是前所未有的。本书的第七个特点是重新界定了职场的道德与利益准则。从社会学的角度来分析研究职场并做出一个理性的研判，这将有助于中国职场的发展趋向规范与理性，有助于调整我们的思想，强化职场中狗的合作意识，并让我们从封闭的农业耕作思想中走出来，全面审视并认同他狗存在的价值与意义。本书的第八个特点是从员工的角度看待职场，这是一个全新的角度，是我们所无法回避的现实。我们不仅需要帮助职场中的其他狗获得成功，更重要的是，我们自己也需要成功，那种功成身退，或是名不必我就、功不必我成的传统道德观念，已经不适合于这个竞争的时代了。我们不仅要成功，更要获得我们应有的利益份额。本书的第九大特点是采用了数理统计及运筹学的方法，对职场上的现象与行为进行了量化分析，这将有助于我们改变过去那种过于感性的处理事物的方法，在利益多元化的职场中寻求一个均衡布局而非精确的结果。这一研究推进了中国事理学的发展，同时也吸收了国外先进的文化思想，虽然这一突破的步伐很小，但其意义深远，对理论界的研究推动作用是不可忽视的。本书的第十大特点是以事喻理，以理演事，通过一系列动物在职场内为谋求自己的利益配额所进行的明争暗斗，将东方三千年之久的权谋文化与现代经典管理学有机地融合起来。其中“术”的成分较为浓重，道德意义上的评价更是缺乏论据，但在重新界定的商业社会背景下，这一切却显得犹为重要。需要说明的是，《职场动物进化手册》是从事理学的角度对职场行为进行重新诠释的一部寓言体裁作品，难免存在着思想方面的不成熟与以偏概全的讹误。希望读者在阅读的时候能有所扬弃。·用颠覆性的理念全面解读笑傲职场的丛林生存法则·以寓言体的形式首次揭密做强现代公司的最佳运营方案以寓言体的形式演绎职场事理学，以其轻松、谐趣的写作风格，揭示三千年权谋文化背景下的东方职场现象，并通过对西方经典管理学的反思，以一只狗员工在混沌状态下的成长历程，阐述职场生态环境的要义与原则。

话说孙武、李白、纪晓岚等人即将北大毕业，面临严峻的就业市场压力，一心想着功成名就却苦于找不到工作，于是就请来就业大师姜子牙给大家做就业培训，希望能像姜子牙一样钓得自己的天下。于是一堂堂出人意料的就业课让众位高材生们获益匪浅。目录：第一部分求职在即，将来一起热身第一课哪里是你的准入点第二课给自己一个准确定位第二部分职场应聘的决窃第三课让婆家一眼就看中你第四课应聘时一般性的模拟测试第五课应聘时的特殊模拟测试第六课让你的本性在应聘时出彩第七课请带上你的能言善辩上路第三部分智慧地做人第八课先让自己燃烧起来第九课让好奇心做纤夫第十课给大脑更多的用武之地第十一课出路往往属于哪些善于独辟踩径的人第十二课专注就是成功第十三课智慧者的拆墙与搭桥艺术第十四课控制情绪，担惊的事未必就是现实第十五课让老板不敢小看你的技巧第十六课良机只是一瞬间第十七课占据能够发挥强势的岗位与慢慢垒高第四部分卓越地做事第十八课卓越做事的精髓第十九课追求卓越的人请自觉远离“捷径”第二十课握住高效率的金钥匙第二十一课简单才是卓越第二十二课让压力和使命感成为你的动力第二十三课全力而为，抛却所有借口第二十四课桅杆上鼓起理想的风帆第五部分可以闯天下了后记

与拖延为敌！●避免拖延的惟一方法就是随时主动工作。●为什么要立刻去做？不做将会怎样？以后做又会怎样？诚实地回答了这些问题，我们就会认识到立即开始工作的重要性。●如果完成了任务，就给自己一个奖励；如果没有完成任务，就拒绝奖励自己。●拖延意味着失败，错误和后果只有自己承担。●完成自己的工作，我们就可轻松愉快地生活和娱乐。拖延，可以把企业拖垮；拖延，只能让他人领先。任何憧憬、理想和计划，都会在托了延中落空。把今天的工作拖到以后去做，所耗去的时间和精力。其实本可以把今天的工作做好。过分的谨慎怀缺乏自信都是工作的大忌。立即执行，便会感到简单而快乐；拖延执行，便会感到艰辛而痛苦。避免拖延的惟一方法，就是随时主动地工作。决策是困难的，也是痛苦的，正确的决策一旦做出就要立即执行决不拖延。所有的竞争都离不开时间的竞争，所有的拖延都可以归结为时间上的拖延。除非作为一个特例，否则拖延可以导致努力的失败。本书从高效认公司生动的企业管理实践中得出了以上通律，并且指导出了拒绝拖延的方法和途径。本书是为预防和遇制企业慵懒之风的一剂良药，是员工进阶的第一课堂。作者简介：文捷，祖籍安徽，曾为艾克森石油公司经济运行驼祭员，《华盛顿邮报》、《芝加哥先驱论坛报》撰稿人，著有《与索罗斯的十二封通信》等著作。目录：李·雷蒙德的影响力享受工作，享受人生第一章不允许拖延决不拖延，创造奇迹拖延只是坏习惯惰性在拖延中滋生突破自卑，相信自己只说YES或者NO改变拖延的恶习第二章付诸行动，立刻去做借口是失败的温床适应制度的变革服从必须有理性突破困境，快乐执行保持工作的激情认真去做，挑战自我找准位置，牢记职责第三章做最优秀的员工规划职业的前景对自己的工作负责雷霆战士，闪亮出击做自我激励的高手高效，必须有质量第四章跨越：共同的事业创造业绩，上司为师忠诚于自己的事业培养自我管理的特质上司：可以约束的朋友打造良好的职业心境燃烧工作的激情工作：快乐的世界

职场人士，俗称上班族。他们是“朝九晚五”在公车和地铁里涌动的人流。他们是“相约星期六”里男女嘉宾的稳定来源。他们更是从职员到主管再到经理的道路上争先恐后的精英。从被管理者到管理者，这个群体中的每一个人，为此而奋斗着。本书是职场人士的一部行动纲领，一篇篇另人顿悟的寓言故事告诉被管理者：在工作中什么样的态度，信念，行动才是个人成长和组织发展的关键。一段段醍醐灌顶的感悟提醒管理者：什么是恰当用人之道，什么才是四两拨千斤的管理技巧。本书写给每一位在密密麻麻的写字楼里渴望职场智慧的人。