在很多公司中，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？这是因为公司的执行力不足！为什么好的决策总是一而再、瑞而三地付之东流？这是因为公司的执行力不强！为什么公司刚刚做好、做大，贯彻出现问题？这是因为公司执行力出现了严惩的问题！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？为什么公司陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？这是因为公司存在着最大的执行力危机！目录：执行力，让60分走开法则1执行无借口法则2立即做员工自己该做的事情法则3以最佳的状态去执行法则4任何工作都应该做到最好法则5做最优秀的员工法则6再好的制度不执行也是白搭法则7最理想的任务完成期是昨天法则8执行“不可能完成”的任务法则9记住，这是你的本职工作法则10让执行“落地”领导者是执行的关键法则11领导者是执行的关键法则12真正的管理者同样是一个执行者法则13正确定位管理者角色法则14下达目标任务要简明扼要法则15适度地克制领导者的自我意识法则16重视中干的执行力法则17培养最能为公司赚钱的员工法则18重视普通员工的执行力法则19让员工变得更有执行力法则20奖励最优秀的员工法则21信任员工的执行能力法则22视员工为合伙人法则23提高员工的学习能力强化公司的执行理念法则24构建强有力的执行文化法则25找到最合适执行的人法则26如果有标准、那就是评估法则27拒绝万事俱备的时候法则28强化执行理念法则29将薪酬与业绩挂钩法则30有效的时间管理法则31执行力是成功的护身符法则32指导力决定执行力法则33培育公司的执行力基因法则34勇于解剖自己做员工该做的事情法则35强化员工的敬精神法则36切断执行不力的8个源头法则37一切以业绩为航标法则38健康的执行心态法则39像老板那样热爱公司法则40忠于职责法则41老板不是员工的敌人解放执行思想法则42不要推卸责任法则43注意每一个细节法则44打破一切常规法则45切忌迷信权威法则46不国因循守旧法则47执行，倾听必不可少法则48没什么比意志更坚强法则49推行执行力的绩效管理让执行成为一种动力法则50选择合适的软件要素法则51监控目标任务法则52目标定位及优先顺序法则53目标要符合实际法则54完善的考核机制法则55科学的程序法则56展开有效的沟通

跟你的产品恋爱，每一个企业都在寻找会"谈恋爱"的人，每一个人都在寻找"会恋爱"的人。一本15元口袋书，浓缩成功致富"锦囊妙计"！62个秘诀，能换来一生命运的转折！作者把超级成功秘诀，献给所有把产品当作恋人的伟大推锁员们。老板送给员工的最好礼物，全中国200万家企业对员工的入门培训教材，全中国500万销量大军量身订做的"随身教练"。"一般推销员时常犯的一个错误，就是没有跟他的产品谈恋爱"。陈安之教你，"谈恋爱"的62大绝招，快速提高销售业绩的62个最有效的方法，成功致富的62条最基本法则，五项世界推销记录保持者亲身实践的秘诀。

这是一部在法国乃至整个西方引起爆炸性轰动的奇书，已翻译的语言竟高达二十一种。它的书名也创造了一个暗含嘲讽的有趣先例，直接采用了销售地标价：：在欧元区是《14.99欧元》，在美国和英国分别是《9.99美元》和《6.99英磅》，到了咱们中国，自然就是人民币的《19.99元》了。本书通过对广告业种种内幕的揭示，逐一展示广告是如何创造出这个“虚幻”的美丽世界，如何把他们口中的“上帝”一步步塑造消费的奴隶。也道出了作者对现实社会的反思：人们对国家的概念越来越淡薄，经济巨人正在逐渐掌控着这个世界，身份地位的代名词就是价值不菲的奢侈品，而走在T型台上的模特们成了引领潮流的时尚先锋。在这一系列让人眼花缭乱的商业活动中，广告的作用就在于它能无限度地引发人内心的嫉妒、悲痛和欲望，“痛苦刺激消费”早已成为商业的“金科玉律”。人们的大脑在广告人策划撑控之下，成为了“消费奴隶”。惊讶吗？不，这正是现代广告业的杰作，让每一个人都深深陷入广告的诱惑之中，即便是逃到鲁滨住过的荒岛上，也会无时无刻不在渴望城市中的灯红酒绿。书中语言辛辣、幽默、简练、独特、经典，让人印象深刻。

宏碁自1976年创立以来，进行过大大小小的变革，此书是继《再造宏碁》之后，施振荣再度现身说法，将宏碁集团第二次再造的历程，以及他三十三年产业经历所积累的经营管理智慧，完整、毫不隐藏地与读者分享。施振荣一直在走一条不一样的路，一路走来，他不断地创造价值、创新典范、创立新模式，在他的带领下，ABW家族各自拥有自己的一片天，脱胎换骨，展现新貌。此书是施振荣退休前的重要献礼之一，书中内容绝非纸上谈兵，都是可以真正应用的，读者将可从施振荣分享的价值中，找寻并开创出自己的价值。施振荣1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。1976年基于推广微处理器技术的理想，与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏碁，服务于宏碁集团28年，是目前全球高科技产业任职最久的CEO。长期以来，在强烈使命感的驱策下，施振荣致力于发展创新的科技应用，塑造品牌形象，推动企业国际化，经验的传承交流，落实人文科技岛等理想，因此在1992年获得台湾交大的名誉博士称号。宏碁成立以来，直接或间接替台湾开创了许多新的高科技事业，也塑造出全球知名的IT品牌。施振荣曾多次领导宏碁成功推行变革管理与企业再造，落实自己在经营管理方面的想法。施振荣于2004年年底退休，卸下宏碁集团董事长的职务。退休后将投入“中华智融集团”，持续对社会与产业界做出贡献。张玉文台湾大学外文系毕业，美国威斯康辛大学麦迪逊校区新闻硕士。1989年开始投入新闻工作，主跑科技、财经路线，曾担任《天下》杂志记者，《联合报》记者，《远见》杂志资深记者、副总编辑，天下文化特约资深赚稿人。2002年离开新闻工作岗位，现专事翻译

本书在分析我国经济社会转型时期的经济信用及信用制度扭曲的历史背景、社会危害的基础上，探讨和研究了如何治理信用危机的理论。

能和世界上最聪明的人，或并不聪明但却阴错阳差地主宰了这个世界的人进行对话，无疑是人生所能经历的最有趣的事情：你询问、聆听、惊喜、挑战、厌恶，但更多的时候，扩大了的眼界使你对人类世界无法描述的精妙复杂深感折服。对一代代渴求理解自身的中国公民来说，寻找全球化时代文明参照系的探险之旅才刚刚开始。《经济观察报》的三位知名记者——许知远、覃里文、黄继新一直在努力进行这种智力的冒险，理解今日世界的领导力量正在将我们的社会引向何方。在过去两年里，他们得以有机会奔赴全球各地，试图亲手打开全球思想界、传媒界、政界、商界等领袖人物的精神世界。路透集团首席执行官汤姆·格罗瑟、BBC新闻台台长理查·桑布鲁克、《金融时报》总编辑安德鲁·高尔斯、伦敦经济学院全球治理研究中心主任梅纳得·德塞、美国管理学家达文波特、巴勒斯坦极端组织哈马斯精神领袖亚辛、以色列前总理、诺贝尔和平奖得主西蒙·库赖、爱立信CEO泰斯库、东芝CEO冈村正、三量CEO尹钟龙……这些对我们来说遥远而熟悉的名字，在这本万花筒般的采访集中被旋风般地拉到你的面前。三个年轻的作者，以优雅的语言和平等的姿态，深刻剖析了这些人物的思想根源和背景经历。正如作者所言，或许本书“没能勾勒出世界变化的轮廓”，但它却向我们呈现了“智力上的自由冲撞”的美丽的火花。

《谁来为21世纪中国加油》以“石油安全”这一热门话题为切入点，强调石油对世界、对中国的重要性，并全面分析了各主要国家参石油市场的激烈竞争状况。作者在以事实为依据的基础上，驳斥西方国家所谓的“中国油气威胁论”、“世界油价飞涨，中国是祸水”等不实言论。同时，也并不回避中国所面临的石油资源紧张的严峻形势，并对我国的石油安全问题作出了政策性思考。《谁来为21世纪中国加油》具有很强的可读性。

15年前毅然脱离上班族的朱德庸，在“纯”自由漫画家的15年生涯中，却足足用了7年的时间观察、绘画他最深恶痛绝的上班族。为什么对上班族这么放不下？朱德庸答得幽默“为了追寻文明的意义！”“男人、女人之外，上班族是人类的第三大族群！”朱德庸如是说。于是在以“涩女郎”、“双响炮”轰炸两性、婚姻问题后，朱德庸的画笔瞄准“上班族员工老板大斗法”，出版四格漫画集“关于上班这件事”。 新书发表会上，朱德庸用他特有的“四格漫画角度”，回想他当年做为“上班族”的惨淡岁月。他说，29岁那年上班途中，他突然想起自己“足足花了20多年时间去做别人认为自己必须做的事”，顿时“在巷口，一阵冷风吹过来”，他第二天就辞了职。连家里养的一窝小猫，朱德庸都可以从中看到“老板与员工”的权力关系。 朱德庸形容其中一只生了好几只小猫的母猫，就像“高级主管”一样帮他打理这家“猫公司”。这只猫平时“管理”小猫时威风凛凛，一旦闯了祸，在朱德庸面前马上面露“无辜”。朱德庸形容这只猫在朱家的地位“游离于老板与员工之间”。 察人、猫的多年，朱德庸，得到上班族的金科玉律是“混水摸鱼”。“满足于当下”是包括人在内的动物本能，“一天工作8小时”则是人类追求文明所付出的代价；因此流浪汉、乞丐最符合”人性”。但现代人类已经无法倒退回蛮荒时代，所以朱德庸只能疾呼”打混有益身体健康”，在漫画中传授各种“摸鱼”却又不被“抓包”的上班绝技。 《关于上班这件事》里，员工个个“有头有脸”，老板的脸却总是蒙上一顶帽子。朱德庸解释，对于老板，每个人都有自己的想法，所以他让老板有张“看不到的脸”，让读者自行“对号入座”。

继《靠自己去成功》之后，美籍华人作家、教育家刘墉更进一步，以跟女儿交谈的方式深入探讨处世、使用时间、运动、写作、记忆等问题，更可贵的是他提出了许多切实可行的方法。他谈得非常具体，具体到怎样跟男生打交道、什么时间做什么事情、怎样写好一篇游记、怎样记一个单词等细微问题。他所说的每一种方法我们都能做得到，具有很强的现实操作性。刘墉娓娓道来，妙语连珠，让我们在轻松愉快的阅读中学习到许多简易有效的学习窍门和方法。这些窍门能起到“点石成金”的效果，能使我们从平凡中发现自己的“天才点”，如果加以发挥，就一定能成功。多少钻石，多少水晶，多少润玉，被误看作砂石，愿这世上没有被埋没的人才，你自己去发现你的天才点！刘墉的《跨一步，就成功》闪耀着爱与智慧的光辉，刘墉的这些经验，我们是可以模仿的。每一个人都可以成功，关键是你能不能跨出那一步。本书前言作者的话我很喜欢观察、研究、分析。发现有些孩子在学校看来白痴，总抱鸭蛋，但是一出校门，又变得惊人地机伶，甚至应对得体、考虑周详。正因此，才会出现王永庆、卡耐基、卓别灵，难道他们在学校的成绩不好、学历不高，就表示不聪明？一个人一个样子，许多看来极“短路”、极“白痴”的人，就像王守仁很晚才会说话、爱迪生曾被认为低能，达尔文曾被老师说“如果将来有成，会是天大的笑话”。他们后来却证明极度的不平凡。或许可以说，那些极聪明的人常有极笨的地方；那些被认为蠢才的，也有过人的聪明之处。这些聪明，应该由师长发掘，而不是早早否定。如果不能有好的师长发掘，怎么办？那就是我写这本书的目的，我要大声说：“你自己去发现你的天才点！”

新凯恩斯主义经济学理论新颖，政策主张独特，已经成为经世致用之学，它不但奠定了克林顿政府经济学的理论基础，而且是欧盟国家的官方经济学。本书概述了新凯恩斯主义经济学的起源、发展脉络和理论沿革，特别是新凯恩斯主义在世纪之交的新进展，其中包括新开放宏观经济学、第三条道路经济学和宏观经济政策新共识等，还重点论述了美国政府运用新凯恩斯主义理论制定济政策、利用经济全球化的机遇推动美国经济发展的经验及对我国的启示。读者对象：国内专家教授研究探讨，大专院校师生教学必读，各级官员洞察经济走势，经营管理人士决策依据。