人生是旷野，热烈而自由。吉姆·罗杰斯是国际知名投资人，37岁退休后环游世界，完成人生梦想。《旷野人生：吉姆·罗杰斯的全球投资探险》记录了罗杰斯在20世纪90年代的环球投资旅行。作为37岁的老背包客，这位投资大师卸下了成功者的光环，经历了旅行中的喜怒哀乐，同时也重新审视了生命的意义。本书详述了吉姆·罗杰斯传奇的旅行经历：在中欧，他的车坠落悬崖；在西伯利亚，他经历了荒芜的挑战；在非洲，他一路逃亡；在南美，他险些遇害。同时，本书也是罗杰斯对世界投资机会的深入剖析：他记录了对沿途国家社会、政治和经济的独到见解，纠正了一些常见的误解，并对各地的投资前景进行了预测。其中，中国是罗杰斯停留时间最长的国家，他认为中国将成为一个投资的热土。罗杰斯以其丰富的人生经历，为读者展现了巨大的投资前景，帮助投资者、商业人士以及对投资感兴趣的普通读者分析全球投资市场，发现投资金矿。

中国债券市场经过四十年波澜壮阔的发展，初步形成多层次市场体系，各类产品不断丰富，市场开放不断推进，市场参与者越发多样。随着宏观经济增速换挡，我国利率市场化进程不断深化，债券市场扰动因素日趋复杂，债券投资面临新的挑战与机遇。本书旨在帮助读者构建全面系统的知识体系，以应对越发复杂多变的市场。从基础概念出发，让读者初步了解债券市场到底是一个怎样的市场，并对债券品种、债券市场以及各类债券市场基础设施有基本的认识。之后，介绍宏观经济、货币政策及财政政策的具体分析方法，让读者对债券市场宏观分析有更加深入的理解。最后，系统性论述各类债券市场参与者的具体特点和债券市场的主要投资策略，从而真正从实操的角度为读者普及从事债券市场工作所需的实战知识。此外，本书不仅剖析了我国债券市场的分析框架与投资思路，还介绍了美国债券市场的情况，包括宏观经济分析思路、监管模式和基础设施等。在方便读者进行国际比较的同时，为我国债券市场提供可借鉴的参考。

为什么直播间带货会成为当前商品销售的主流？为什么《豪斯医生》会被列入必看的美剧清单？畅销的产品如果有什么共同之处，那一定是这些产品都迎合了人性。本书从前沿的行为科学、神经科学和心理学研究成果出发，推演出营销中必不可少的科学原理，总结了11条即刻就能转化的技巧：当营销符合人类与生俱来的行为规律时，品牌*有可能取得成功。不要沉迷于追逐营销的潮流、流量的红利、打法的变迁，这些都是看上去很美的外部套路。营销的关键是把握其中的原理，抓住人性的不变，大脑决策模型的不变，这样我们就能不着痕迹地影响他人的选择和决策，让人欲罢不能，从而打造下一个爆品。

本书是一本精心编写的沟通艺术指南，作者以丰富的实战经验，解锁了有魅力的表达与高效率的沟通的奥秘。从职场晋升的巧妙发言到日常生活中的即兴应对，本书如同一把钥匙，它教会我们在任何场合下，都能以自信、得体且富有感染力的方式表达自我。通过剖析多种场景，如汇报工作、会议发言、竞聘演讲、社交应酬等，本书不仅传授了实用的发言技巧，更引导读者在每一次交流中，都能精准捕捉对方的情绪，以高情商展现自我的风采。

本书首先讲述了文旅行业的发展现状、新文旅时代的特点及要素、对新文旅的认识、文旅项目的运营模式，从而引出“运营前置”的概念，进而详细分析了运营前置的战略实战（运营需要的几种思维方式、以运营的角度来布局资源）、运营前置的战术实战（运营研究人性化、产品为王市场化、活动策划因地化、网红传播矩阵化、管理服务温情化、营销升级品牌化、商业模式资本化、跨界合作多元化），最后以轻资产不夜城等各种实例分析了爆款文旅项目的核心竞争力、创新升级及其特点。

本书系统地考察“”沿线国家劳动和雇佣管制的基本规定，并分析其对我国国际投资、国际贸易、对外济合作的可能影响，并通过实际案例全面分析中国对外合作中的验及问题，深入研究中国对外劳务合作的发展趋向与政策启示，具有重要的决策参考价值。本书系统地考察“”沿线国家劳动和雇佣管制的基本规定，并分析其对我国国际投资、国际贸易、对外济合作的可能影响，并通过实际案例全面分析中国对外合作中的验及问题，深入研究中国对外劳务合作的发展趋向与政策启示，具有重要的决策参考价值。

本书在分析现代企业风险管理理论与实践的基础上，将企业的主要风险归为三类—竞争风险、投资风险和人力资源风险，分别对这三大风险进行了风险评价和风险防范方面的研究。在风险评价方面，提出采用几种复杂性方法来科学准确地评价各类风险，如博弈分析方法、数据包络分析方法（DEA）、聚类分析、脸谱图、TOPSIS（逼近理想解排序法）以及基于AHP（层次分析法）与BP神经网络的多目标综合评价方法等，并收集了企业实际数据进行实证分析；在风险防范方面，在已有研究基础上，提出了一些措施和建议作为补充。同时，为了有效管控我国国有企业的风险，本书通过对国有企业在竞争风险、投资风险和人力资源风险方面的特殊性进行调研分析，总结出几类特殊风险问题，并提出了相应的解决方法。例如，可以运用合作博弈理论协调各子公司之间的资源分配，提升集团整体竞争力；运用外部多维博弈思想帮助企业根据竞争对手的策略调整各个子公司的竞争策略，从而实现资源的最优配置，使企业集团的利益最大化等。本书可供企业管理者、风险管理专业人士、学术研究者以及高等院校企业管理相关专业的师生参考阅读。

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在“变异-选择-保留”（VSR）理论框架下，本书深入研究管理者在创意“选择”过程中的决策机制，并试图解答以下几个关键问题：第一，员工创意供需双方的不平衡是什么导致的？第二，管理者对创意既渴求又拒绝的矛盾心态的核心机理是什么？第三，在员工与管理者的互动过程中，有哪些途径可以缓解这些不平衡和矛盾？为剖析上述问题，本书在文献梳理、多案例研究和实证研究的基础上，系统推导出员工创意新颖性、管理者认知、创意倡导与创意采纳之间的关系，并运用跨层次结构方程模型验证相关研究假设。读者可以通过研究内容和结论，深入理解管理者在筛选员工新颖创意时的矛盾心态和决策逻辑，从而更好地把握创意决策的核心路径和影响因素。

本书深入探索人性的奥秘，揭示内容营销背后那股不可抗拒的力量——情绪共鸣。手把手教你精准洞察并触动大众情绪，做出爆款内容，引发时尚潮流，在如潮水般的海量信息中脱颖而出，成为引爆点。