我们认为制造业的进步才是21世纪更强劲的增长引擎”，“‘钛经济’是美国工业复兴的秘密武器”。过去几十年，美国制造业经历了起伏，一度被视为夕阳产业。然而，随着技术的进步，制造业正在发生深刻变革，涌现出一批具有颠覆性的“钛经济”公司。这些公司名声不显，但实力强大，以前所未有的方式创造并生产对电子商务、电动汽车和自动驾驶等前沿趋势至关重要的突破性产品；不断追求创新，通过技术进步和商业模式创新，为现代社会提供不可或缺的产品和服务。本书通过深入机械制造、再生能源、食品加工等多个领域对“钛经济”企业进行调研，展示了这些高科技制造企业是如何获得长足发展的，其特点包括：技术驱动，即利用人工智能、机器人、自动化等先进技术，提高生产效率，提升产品质量，为客户创造新价值；利用微观垂直市场，即专注于特定细分市场，深入了解客户需求，提供定制化解决方案，在竞争激烈的商业环境中脱颖而出；关注人性，即注重为员工提供良好的发展机会，欣赏员工；重视可持续发展，即积极探索可持续发展的商业模式，例如利用废弃物资源、发展清洁能源等，致力于建设绿色未来。书中强调了发展高科技制造业对经济增长的重要性，探讨了先进技术与制造业相互交织、相互促进的方式，并展望了如何共建更宜居、更可持续、更繁荣的社会。

在马克思主义相关体育发展理论的指导下，本文基于体育产业的经济效应运行机理，在定性分析中美两国体育产业发展水平和特征的基础上，从经济增长效应、产业结构效应、贸易效应和就业效应四个维度以及他们之间互相影响的运行机制出发，具体比较我国体育产业与美国发达的体育产业之间的差异并寻找原因，为后续提出我国体育产业发展对策思路做基础铺垫。随后定量研究出中美两个国家体育产业在经济增长、产业结构、贸易出口和就业规模质量等问题的关键证据，进而说明我国体育产业的发展水平和发展特征是否合理的问题，以此发现调整的方向。此后再从规范分析与实证研究的角度，尝试分析和构建体育产业发展的主导要素驱动机制，通过实证分析确认体育产业发展改善的内在核心要素。在基于体育产业发展影响因素的众多研究成果基础上，实证分析促进体育产业的经济效应发展水平的各项因素，论证以知识人力资本路径为核心的要素质量的提高，有利于体育产业增长效率的持续改进；以消费升级路径为核心的要素配置扩张了市场规模经济的边界，消费品多样化和高级化的真实需求推动知识过程的形成和效率模式的重塑。消费升级是体育产业活动的增长动力和价值源泉，而在后工业化社会向深度城市化演进的过程中，以知识人力资本增进为重心的劳动力再生产为核心，特别是家庭消费结构中教育支出的扩大和政府公共支出中教育费用的增长，进一步推动了消费作为生产率增进的再循环。

ChatGPT之父、AI时代掌舵人奥尔特曼全球S部独/家采访传记。内容基于作者周恒星与奥尔特曼接触的直接经历与一手信息，带读者走近一个真实的奥尔特曼。奥尔特曼本人评价：“故事中汇集的详尽资料让我印象深刻。我现在太忙了，等我退休以后，我很愿意参与这部传记的后半部分。”奥尔特曼是OpenAI创始人、CEO，ChatGPT之父，Y Combinator前总裁，是世界上最富有的企业家和天使投资人之一。ChatGPT推出后，OpenAI这家公司在全球引发关注。与此同时，这家公司的执掌者奥尔特曼也成为人们热议的焦点。2023年11月17日，OpenAI官网宣布，奥尔特曼将辞去首席执行官一职并退出董事会，消息一出，全球哗然。在此背景下，本书作者周恒星希望创作全球S部关于奥尔特曼与OpenAI的揭秘之作，详细讲述OpenAI建立及发展史上的关键事件与人物，带领读者亲历AI发展前沿跌宕起伏的发展大事。全书共分为三个部分：第一部分介绍了OpenAI的发展史，讲述了年轻的奥尔特曼如何从零开始带领OpenAI打赢与谷歌的战争，并凭借ChatGPT的成功，成为AI时代掌舵人；第二部分详细解读了OpenAI董事会“政变”的来龙去脉，以内部视角揭示了这一事件的隐秘细节，并分析了背后的深刻根源；第三部分展现了奥尔特曼早年的生活和教育经历，深入挖掘了他个性、价值观形成的过程。

在当今全球经济中，数字化和技术创新已成为推动经济发展的关键因素。尤其是在 Web 3.0 和数字虚拟资产领域，这些技术正在重新定义资本市场的运作方式，为传统金融服务业带来变革的各种可能性，也带来新的挑战。正是基于这种大的经济金融格局变迁的背景，中国香港特别行政区政府陆续推出了一系列具有前瞻性的经济金融政策，以支持Web 3.0和数字虚拟资产的发展，这确立了香港希望抓住大变局的机遇，发展成为一个全球金融科技中/心的战略远景。《RWA与通证化》立足于这一趋势，结合香港特区的具体实践，为读者提供了一个关于如何在现有政策框架下推动金融创新和转型的分析视角。除了香港的实践，本书还参考了全球不少国家和地区在相同领域的经验，梳理了当前 Web 3.0 和数字虚拟资产在全球范围内的发展趋势，也展示了不同监管环境下的创新案例。总之，《RWA 与通证化》为读者揭示了数字化资产和 Web 3.0 技术的潜力，更重要的是，也探索、提供了关于如何在现有的政策和监管框架下进行创新和实践的蓝图。通过丰富的案例分析和深入的理论探讨，本书为金融科技领域的学者、政策制定者、企业家及投资者提供了富有价值的参考，中国香港的案例为全球其他地区提供了宝贵的经验和启示，值得对这个主题感兴趣的读者加以参考。

经济全球化不断推进，国际贸易合作日渐深化，合作共赢成为时代的主旋律。中国与坦桑尼亚自建交以来，政府间一直保持着良好关系，为中国企业走向坦桑尼亚奠定了良好的基础，也为中国企业在坦桑尼亚的投资提供了一定保障。本书聚焦海上丝绸之路沿线国家坦桑尼亚的政治与法律、投资贸易、产业发展与合作计划等内容，着重分析坦桑尼亚的投资环境和产能合作机缘，旨在为政府和企业提供海丝沿线国家相对翔实的资料。

本书内容包括数据如何从记录到价值、数据治理是数据资产化的炼金石、数据资产是数字经济发展的引擎、数据治理支撑数据资源化、数据治理支撑数据资产化、探索数据资本化的方式、数据资产时代的挑战、数据治理常见误区等；结合大型集团数据资产管理和数据治理的实践，厘清了数据治理和数据资产相关的概念，指出了数据价值转化的关键路径，明确了数据价值路径中的核心工作，为当前开展数据资产管理的企业提供了重要参考。

当心！别踩了投资偏见的坑不是运气不好，不是投得不好摆脱偏见，修复你的财富力本书介绍了多种投资者易出现的投资偏见，指出了它们的害处以及避免的方法。在本书中，作者用生动的语言讲解了伤害投资者的多种错误心理，并结合实践与实例，告诉读者如何争培养正确、健康的投资心态，理性投资。作者在书中列出了几十种投资者经常出现的偏见，逐一讲解了其成因，弊端以及避免的方法，一步步帮助读者调整好投资心态，从容地面对投资，理性看待得失，弥补自己对投资的认知漏洞，锻炼出稳定、健康的投资心理与行为。本书对投资入门者有较强的指导作用。

为什么招聘优秀人才这么难？如何让优秀员工越来越优秀？怎么用薪酬体系吸引、留住和激励员工？人力资源部门的定位到底应该是什么？......为什么存在这么多难以解决的问题，作者还是强调“人力资源其实很简单”？这句话并不是指人力资源从业者的工作轻松简单，而是强调一种更智慧的做事方式和洞察力。把简单的事情复杂化比把复杂的事情简单化要容易得多，前者是在工具层面做事，而后者则是先明道、再取法、后用器，是一种慢就是快的做事方法。所以作者希望避免过多讨论工具和技术层面的内容，多谈管理方面的理念。本书遵循了PMT 思维模型的逻辑，从管理理念、部门定位、人力资源概念升级、辩证人才观、激励体系设计、考核工具选择、培训纠错、企业化文化八个维度重新解读人力资源，从理念层面阐释了人力资源解决方案为什么有效。解决问题不难，看透问题背后的底层逻辑却很困难。希望本书能化繁为简，帮助读者从根源上理解人力资源，也助力人力资源从业者和业务管理者培养先进的人力资源管理思维。

《AI智能运营从入门到精通》从多个方面介绍了如何整合AI技术进行运营工作，包括AI与用户运营的融合、精细化运营策略的构建、智能内容创作助手的运用、AI驱动分析决策。读者可以通过《AI智能运营从入门到精通》学习如何利用AI处理运营工作，从而更好地满足目标受众需求，提高内容质量，做出更准确的决策，并提升工作效率。《AI智能运营从入门到精通》内容丰富实用，旨在帮助读者适应数字化时代的挑战，实现运营工作的智能化和高效化。随着 AI 技术的飞速发展，业界逐渐认识到通过 AI 技术建立业务自动化流程等方式，能够有效降低运营成本并且提升效率。如何充分利用AI 技术的力量，使运营工作更加高效和智能，就成为至关重要的问题。

世界变得越来越复杂，我们需要面对随时可能发生的变化，需要在突发情况下快速处理和有效利用复杂信息，需要很好地整合多学科视角来完成任务，需要敏捷地实现跨职能、跨专长甚至跨国界的合作，传统的组织形式越来越难以适应这些要求，“组队”这一新理念应时而生。组队既是一种思维方式，也是一种工作方法，它将人们快速汇聚在一起共同学习，以产生新想法、探求答案和解决问题，从而应对复杂多变且充满不确定性的环境。组队是一系列动态的过程，而非一个边界清晰、权责明确的静态实体，它要求团队在无稳定结构的情况下进行协作。本书讲述了如何通过组队帮助组织取得持续的成功，告诉读者：组队是如何运作的；实现高效组队所需要的四大核心领导能力以及组队过程中的痛点、难点是什么；组队是如何促成组织学习的；领导者如何通过框架构建来推动有效的协作和学习；心理安全感如何催生成功组队所需的态度、技能和行为，从而让人们不再束手束脚，专注于创新；等等。书中还通过许多实践案例，来说明组队如何在组织中落地，以及组队在组织流程改进、问题解决与创新三个维度上贡献的独特价值。人们必须学会如何组队，学习和创新活动越来越需要组队的支持。本书对那些试图鼓励和支持组队行为以更好提升绩效的领导者和个体，以及希望促进协作、开展组队培训和实施组织学习的人力资源专业人士，提供了十分有价值的理念、方法和实践策略。