目录 - X光下看腾讯
- 正文
-
3Q大战的处理过程中，腾讯错在何处？
-
腾讯要多去了解公众对于腾讯的心态
-
腾讯处处是敌人
-
腾讯改革的决心是否坚定？
-
没有粉丝的公司
-
社会资本的衰竭
-
如何赢得公众的信任？
-
美国的互联网公司在这一点上要做得好一些
-
腾讯对自己的核心战略是否认识清晰？
-
外部的投资创新也能从积极角度构建腾讯的安全感
-
如何才能做好领袖角色？
-
腾讯应该在哪些领域作真正的前瞻性思考？
-
对腾讯的失望就是对多少年来思考被人们遗忘的失望
-
除了慈善之外，企业该如何塑造自己的社会角色？
-
为什么这些都不能给公众留下太多印象？
-
腾讯可以尝试把即时通讯与青少年的教育结合起来
-
腾讯是否需要从技术和产品驱动转型为管理驱动？
-
管理问题也可能会在腾讯之后的变革过程中暴露无遗
-
“回归本原”
-
企业低调而沉默会带来哪些问题？
-
企业如何建立和外界良性沟通的渠道？
