通过全方位地诠释和剖析公共关系这一营销利器，协助国内企业开展公共关系营销，减少经营中的不利因素，避免不必要的损耗，锁定忠诚的顾客群体，培育企业的可信赖度，为企业的茁壮成长培土施肥，保驾护航。这是公共关系营销的第一本系统教材，是结合理论和实践的操作性技巧，是让您知道该做什么，并且知道为什么要这样做的指南。国内企业不仅需要公共关系营销，同时也能做好公共关系营销。

员工凡事推三阻四，主管束手无策。员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度。员工事不关己，高高挂起，企业怎能发展？老板期望年销售额突破8000万，员工自订5000万，指标该如何订？业务骨干跳槽或被竞争对手挖墙角怎么办？有了台塑版KPI，以上所有问题将不再是难题。适合人群：董事长，总经理，人力资源主管。

上兵伐谋，决战商场，关键不在于有没有钱，而在于有没有头脑！想赢得消费者，先赢得市场，想赢得市场，先找到自己独特的赢利模式！品牌就是你用什么方式赢利，就是你怎样让消费者接受你的赢利方式！面临产品格局、竞争方式、赢利方法的改变，怎样维持生存？怎样保持优势？运筹帷幄，让你不花钱，能办事，让你少花钱，多办事！

“手中无剑，心中有剑”，这是武林中的高手，更是营销的最高境界。对于销售人员来说，要想让顾客买产品，先要让顾客认可这个人。同理，如果顾客认可你这个企业，自然而然就会买你的产品。不管产品中、市场、渠道、价格还是形象，如果统统变成了一种认可，一种信赖，最终转化为一种血缘，那企业将无敌于天下。不战而胜，兵不血刃，更需要营销外的功夫。看似无心插柳，最终会柳成荫。

品牌是商业中的重要概念，基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。品牌量化管理是目前国内品牌管理领域唯一的完整、系统、科学的品牌运做实践工作方法。品牌量化管理体系是打造现代工业化营销组织的重要旗帜。

销售——营销活动中最原始的要素，同时也是最直接的要素。商场如同没有硝烟的战场，此时的退缩或者无能，将导致所有的营销努力功亏一篑。在家门前的小铺，在大江南北的零售商店，在华丽都市的超级大商场，在地球另一端的每一个角落，狭路相逢，谁胜了，谁就是最后的赢家！

“故善战者，求之于势，不责于人，帮能择人而任势。”——《孙子兵法·势篇》最终的销售是人类来现的，但市场的势，对最终销售的成果，有非常关键的影响。我们需要拼杀，但需要布局。产品、消费者、竞争对手、渠道、终端、推广、促销……纷纷杂杂的影响力，如何来左右把握？怎样保证全局一盘棋？排好兵，布好阵，才能在商场上走得更轻松、更远。

在禅宗庞大的典籍中，《坛经》被视为无上宝典，思想深邃而通俗易懂，大慈大悲、大圆满尽在其中，人生的大智慧也尽得彰显。禅学之功用，在治世更在治心。身处繁杂与喧嚣中的世人如何能够持守内心的安宁与沉稳，成就完美人生的大度量、大信心、大智慧与大利益？而作为领导者又如何能够拥有大视野、大胸襟、大思路、大格局，赢得成功事业的大能量与大境界？北京师范大学哲学与社会学学院教授、博士生导师徐文明，将为您讲解事业人生的圆满境界。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。

在近来发生的汶川大地震和抗震救灾中，蕴藏在国人心中的，以“孝道”为核心的传统美德，再一次得到了充分的展现。基于人类血缘关系的“孝道”，具有超时空、超民族、超宗教的普遍性。针对现代社会“亲情”的失落和感恩意识的缺失，通过对“孝道”及其现代价值的诠释，葛荣晋教授以哲学家的眼光，深入浅出，剖析“孝道”，在新的时代实现了从理论到实践的再认识。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。

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