建筑工程经济与管理
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敬业精神暂缺作者“不到西天,死不回国”、“不得真经,永堕沉沦”,是什么使玄奘立下如此的誓言?抛开利欲、拒绝美色,是什么注定他的超俗与不凡?一片诚心,一往无前,不到灵山,不回不还!十世修行的深厚积淀,十七载坎坷的千锤百炼。是什么精神使玄奘不违天命,不负皇恩,迎取真经?金海峰教授带您一起解读《西游记》管理精神的精髓——敬业,向唐僧那样去工作!适合对象:事业单位领导、企业董事长、总裁及高级管理者以及企业员工。
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如何快速制造销售人员暂缺作者820现代营销军校:820营销军校拥有强大而独特的训练系统,高度实战的师资队伍,致力于传承基础、实战的营销技能与理念,为企业提供合格的营销人才。每一个从820营销军校走出的“士兵”,将具备正确的理念、坚强的意志、扎实的能力,能够顽强的战斗到最后一个人,打光最后一颗子弹,永不退缩;他们将是“一不怕苦,二不怕死”的卓越代表。每一个从820走出的军团级干部,他们将是对企业未来最有价值的人,他们是资质、信念与毅力的集合,他们是820少数中的“优秀”者!820是锻造营销干部的摇篮;820是制造“合格”士兵的基地!
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培训课程设计暂缺作者我们拥有十多位专职培训师,他们均是来自世界500强企业:宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等,任总监及高级培训师等重要职位多年的职业经理人,具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们均有多年在大型企业担任内部培训师的经历,并具有海内外权威机构认证的相关证书。我们还有上百位特约及签约讲师,曾工作于国际著名咨询机构或培训机构,担任咨询顾问或培训师多年;亦包括高等院校知名学者、专家,同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。本套DVD主讲薛庆丰老师是众行管理顾问有限公司资深培训顾问,人力资源管理心理学硕士。具多年人力资源管理、企业培训和教育咨询经验。薛先生曾先后担任麦当劳、邦威尔、美国友邦等跨国企业之培训经理、人力资源经理、和资深培训导师等职位;为众多跨国机构及国内著名企业提供了各类型成功的人力资源顾问服务及培训,其中包括:麦当劳、友邦保险、卡夫广通、汤姆逊、可耐福、百事投资、百事可乐、利乐包装、艾利、赛诺菲、汉高、悉雅特、吉之岛、实达电脑、广电集团、从化移动、盈信投资等。
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向王永庆学管理暂缺作者王永庆致胜之道:“管理是一点一滴追求合理化的过程,追根究底、止于至善”——王永庆的管理秘诀:台塑“新三宝”。“企业一开始就赚钱是大不幸”——王永庆在米店学徒时的艰苦经历成就了他后来的伟业。“解决问题靠完整数据”——王永庆最爱的鱼骨图报表以及台塑赫赫有名的午餐汇报都要靠数据说话。“不要让人才被有特殊目的的主管压死,变成废才”——台塑通过独特的轮班训练制度发现人才、培养人才。“没有管理,就没有企业,要有效地追求管理利润”——台塑率先建立的利润中心制度成为各国企业研究效仿的对象。“母鸡原则:小鸡长大后,要让它自己走路”——各部门发展到一定程度要独立经营、自负盈亏。“瘦鹅理论:鹅在冬季要想办法保存实力,春天来临要快速吸取养分”——企业不景气时要坚忍;景气时要持续扩张。他在讲:王永庆是一个怎样的人?他凭借什么而取得成功?他如何有效地追求管理利润以坐拥天下?台塑的新三宝是什么?台塑的管理秘诀又是什么?
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餐饮企业管理问题诊断暂缺作者即使您没有做过餐饮,当你听了本课程后,你都能为餐饮业做详细且具深层次的检查。如果您能按照本课程一节一节的对你的企业进行诊断,这将等于给您的企业作了一次全面的体检。不但能让您了解自己企业的过去和现在,相信您一定会满怀信心面对您的企业美好的未来。通过本课程您将学习到:掌握如何通过“看”来给企业做诊断的方法;掌握如何通过有效的“听和说”让您对企业有个前所未有的了解。;补充营养有方法,关键您不知道自己缺什么;通过本课程将告诉您如何分析企业究竟缺的是什么。80%的问题是由眼睛看出来的,既然这样,我们尽可能将管理的所有项目可视化,实现“眼见为实”的管理体系。
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领导心理调适与减压暂缺作者在工作中,领导除了管理自己的工作,还承担着团队人员的管理和团队工作协调的重任,肩负着比普通人更为重大的责任和使命,也承受着更高强度的工作压力和更为特殊的心理负担。而管理者的心境和状态,不仅影响着个人的身心健康,也影响着整个团队的情绪、凝聚力和工作效率。良好的心境只可能来自一个地方,那就是我们自身。本套课程专家不但从理论入手讲解压力和减压,而且还提供了实际心理调适练习,经常练习有助于管理人员的身心健康。让你感受到的不再是精神压力,而是良好的心理状态,让你的团队拥有强大的凝聚力,为你提供更强有力的支持。适合对象:国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁以及中高级管理者。
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建材家居就该这样卖暂缺作者精彩课程,通俗演绎,效果立竿见影,操作简单易行,提高导购人员的销售成功率,让单店销售业绩倍增!80个实战情景案例解析;切实有效的策略、方法与话术;简单有效,学完就用。
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预算决策暂缺作者成本控制是直接而有效的提升企业竞争力的方法,而预算是最有效的成本管理工具。那么,企业如何才能走出预算的误区?如何才能建立科学的预算体系?如何通过预算管理真正提高公司效益?著名财务管理专家尤登弘老师,从企业管理者的实际需求出发,帮您打造一个系统科学的预算管理体系,让您迅速缩减成本,快速提升竞争力。适合对象:董事长、总经理等企业高层管理者,财务总监、财务经理及需要财务知识的其他中层管理者。
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企业经营创新与组织变革暂缺作者当前,在金融危机与企业激烈市场竞争双重不利环境下,企业盈利幅度急剧收窄。许多总裁抱怨:“整天在给打工者打工”,也就是说给大家发了工资,去除了人工和原材料成本以后,几乎没有利润!企业到底有没有盈利模式?当然是有的!本课程从当代企业的盈利模式讲起,在企业盈利的各个环节上,教给各位企业家以管理创新与变革的方法,在企业运作的诸多环节上,提升企业的核心能力,从而全面提高企业在市场上的竞争力。
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经典管理培训游戏500例暂缺作者《经典管理培训游戏500例》多媒体管理培训游戏系列产品,是迄今为止国内第一套运用现代最新科技手段,通过文字、声音、图片等多种形式有效组合,以动画方式来完美演绎管理培训游戏的大合集。本系列多媒体产品共分5张光盘,分别是《经典管理培训游戏500例之激励培训篇》、《经典管理培训游戏500例之创新培训篇》、《经典管理培训游戏500例之沟通培训篇》、《经典管理培训游戏500例之销售团队培训篇》、《经典管理培训游戏500例之户外培训篇》。本系列多媒体产品分5张光盘、11类游戏,共收录了500个经过实战演练的最新、最有效、最实用的经典管理培训游戏。这些经典的培训游戏,是经过管理培训界数十位著名培训师,根据多年企业培训实战经验精挑细选出来的。以激励培训游戏、创新培训游戏、沟通培训游戏、销售团队培训游戏、户外培训游戏为重点,同时以团队培训游戏、压力缓解培训游戏、学习培训游戏、应变培训游戏、领导培训游戏、思维培训游戏为补充。本系列多媒体产品,每张光盘100个游戏,分类清晰,内容全面,涵盖了企业管理培训领域的各个方面;实用设计、界面美观、人性化互动,是专为培训师和企事业、机构组织的人力资源部门,以及各类管理人员量身打造的完美游戏培训宝典。