您的企业是否面临如下问题：制定出来的规章制度，却没有执行力；企业好不容易培养出来的优秀人才却频频跳槽；员工积极性不高，无论采用何种激励措施都无济于事；参加了很多培训也不能落地；老板整天累得要死，管理问题却还是一塌糊涂……这众多问题的关键就是“人的管理”问题，面对激烈的市场竞争，“管人的问题”已成为各行各业的核心竞争力。那如何才能让员工主动、快乐地工作？如何全方位调动员工的积极性？如何增强制度的执行力？如何留住优秀的人才？人性化管理大师李荣老师为您带来全新的“管人理念”——积分制管理，掌握了积分制管理，一切问题都可以迎刃而解。适合对象：所有企业的经营管理者

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发生在成功人士身上的奇迹，一半是由口才创造的。大到政治家的政治演说、律师的当堂激辩，小到商家的推销、找工作的面试都必须进行有效、感染力强的展示，演讲口才能力的重要性可见一斑。口才，是一切才能的先行官。不善表达，上台紧张怎么办？如何理清思路？如何正确发声？怎样举手投足？如何征服听众？李真顺老师将从脑的训练、口语表达训练、态势语训练和演说心理训练四个方面，帮助您解决上台紧张开不了口，讲话发懵无思路等一系列问题，给您通俗易懂的知识和立竿见影的方法，迅速突破语言障碍，提高交往能力，实现成功人生！

说话是一门艺术，讲话高手可以让你立马笑，也可以让你当下哭。他的每一句话都可以打动你的心，他的举手投足都有不可思议的魔力。此课程特别邀请演讲界的权威李真顺老师讲述出口成章、掷地有声的说话方法，讲述通俗易懂、立竿见影的演说技巧，帮助您无论何时何地都能畅快淋漓的发表您的观点，彻底消除口才方面的困扰，让您此时此刻就能感动你的听众，随时随地都能引爆听众的掌声！

随着移动互联网时代的到来，营销传播开始迈向崭新的“微营销”时代。要想达到低成本、高性价比的“微营销”，创意和新传播手段必不可少，而碎片化的媒体传播方式正为这种四两拨千斤的营销提供了可能。在这样的大环境下，企业如何彻底颠覆传统营销思路，借助“微营销”的力量，让消费者在互动中感受企业理念，在主动中感知产品信息。李强老师通过现身说法，带领处在迷茫期的总裁们打开通往“微营销”的大门。

比尔·盖茨曾说：“人可以不伟大，但不可以没有责任感”。责任是每一位优秀员工的第一行为准则：一个有责任感的员工，当他面临挑战和困难时，会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气；一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能通过努力为企业创造最大的价值。那么，为什么人不愿意承担责任？如何才能提升员工的责任感？著名实战管理专家杨宗华老师，融理念与实战为一体，紧密结合当前的经济形势，深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态，教您运用系统思维的方法，把握人性，提升员工责任意识，增强企业软实力。

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课程目标：使股东团队、亲人团队、高管团队建立统一的企业使命及共同志向。帮您打造一支有共同信仰、共同价值观、共同追求以老总为核心的核心团队，一起把企业做强做大。谁最需要学习运管模式？企业董事长、总裁、总经理携核心团队、股东团队、亲人团队、储备骨干。

为什么老板和高层认为可以实现的目标，员工总有各种理由认为无法实现？为什么从结果上看，某些部门的业绩很好，但公司的业绩并不理想。 本来希望通过绩效管理强化部门之间的配合意识，为什么却反而导致各部门之司的相互抱怨更多？为什么设定了那么多的量化指标，考核时却发现越是量化的指标越是难以计算？为什么业务部门的考核结果都不高，而支持部门的考核结果都比较高？为什么推行绩效管理不仅没有起到激励员工的目的，反而导致了部分优秀员工的流失？ 诸如此类的问题困扰着人力资源部，困扰着业务部门的王管，也困扰着企业高层和总经理。以至于有些人发出了“绩效管理是鸡肋”的感叹究竟是什么原因导致了绩效管理的困境呢？ 《抓不好绩效，就当不好总经理》将为您解答上述问题，帮您消除种种困惑，帮企业根治中国式绩效管理的六大致命伤，再现绩效管理的真实魅力！