本片的最大特点是：请来案例的当事人，还原当时真实的情景，着力挖掘表面背后更深层的来龙去脉和因果关本片值得一提的是：突破很多讲座式教学片的模式，实景互动，现场唇枪舌剑，激烈辩论，专家深度参与并点评，提升案例的价值所在，首开案例式教学的实景模式。本片最有价值的是：提示了很多鲜为人知的幕后真实故事，实战，实用，实效，是一部企业经营管理，战略决策，资本并购的饕餮盛宴。

当今社会，口才异常重要，已为世人共识。人们渴望练就一副好口才，或经商、或销售、或管理、或从政、或外交、或从事记者、主持人、培训师职业。有一副好口才，就是成功和竞争的资本。本课程一学就懂，一练就会。系统的口才、沟通练习方法和实战案例，都是翟杰教授在二十多年的语言工作和培训中，总结出来的经典实战技巧，既是独有，又是独家。它能快速、有效地帮助您迅速提高口才、演讲、沟通及管理水平。适合对象：企事业单位中高层管理者，工作中经常涉及演讲、主持、沟通、谈判的人士。

面对同样的困境，为什么他绝处逢生，他却徘徊不前？拥有同样的工作机会，为什么他游刃有余，他却四处碰壁？都是作为企业的管理者，为什么他上下敬仰，他却不得人心？拥有同样的美满家庭，为什么他幸福快乐，他却痛苦不堪？这都是源于情商的不同，哈佛大学教授丹尼尔·戈尔曼说过：成功等于20％的智商加上80％的情商。提高情商，您不仅可以成为一位魅力领袖，更能拥有幸福美满的人生。吴维库老师为您架起情商与影响力的桥梁，助您认识自己，管理自己，主宰生活；认识他人，影响他人，赢在情商！适合对象：政府公务员、企业管理者、企业全体员工等社会各阶层人士。

经济全球化给企业带来无限商机，同时也给企业的营销策略带来越来越大的压力。有人做得风生水起，有人却面对满仓囤货无能为力。酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的营销方式。您有没有一套完备的营销战术？您了解增加顾客线索、增加消费次数、增加消费金额的有效方法么？林伟贤老师以发人深省的话语、生动实用的案例，和您一起分析市场环境、剖析顾客心理、探索全新的营销运作模式和实用的销售技巧，让您的企业销出好业绩！适合对象：董事长、总经理等高层决策人员，营销经理，区域经理，销售经理等。课程收益：掌握设计企业的拳头产品的要诀，吸引客户上门；掌握现场销售秘诀，促进自动成交；掌握增加顾客线索、增加消费次数、增加消费金额的有效方法，保持赢利增长；掌握营销策略的运用技巧，解决实际营销环境中的困难，以最低风险和成本获取最佳业绩。

《周易》被誉为“群经之首，大道之源”，是经典中的经典、智慧中的智慧。从某种意义上说，《周易》更是现实人生的指南、趋吉避凶的宝典。首都师范大学教授、博士生导师鲁洪生老师，在深入研究《周易》时代文化背景及《周易》象数思维的基础上，利用现代白话通俗生动地解读《周易》各卦各爻的主题思想，精析《周易》的具体运用方式、实践操作规则，以及《周易》六十四卦进行起卦、断卦的具体方法步骤，并阐发治国经邦、职场进退、修身养性、识人观事、处世方略与防范邪恶等人生之道，将《周易》义理与古人智慧融会贯通，让您会用《周易》，用好《周易》，从而提升个人道德修养，改善人际交往，进而创建和谐身心、和谐家庭、和谐社会。适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。

岗位责任要盯，流程责任更要重视，发挥员工“一加一大于二”的功效，全面提升企业工作绩效！！解决部门冲突带来的掣肘，提高全局意识与团队协作能力；掌握跨部门团队沟通协作的实用技巧，提高企业内部执行力；学会“换位思考”，领悟有效沟通的要点，成为跨部门协作高手！

店长是企业形象的代表者，是门店业绩的责任者，是上级政策的执行者，是销售策略的制定者。为什么酒店餐饮连锁企业扩张之路举步维艰？为什么单店赢利徘徊不前？究竟如何使店面业绩最大化？区锐强老师针对目前酒店餐饮连锁行业的现状，结合多年的培训及实战经验，提炼出卓越店长的个人能力修炼方法、门店经营管理的实战技能，助您成为一名优秀的门店管理精英，为企业扩张持续输出储备干部，实现业绩翻番。适合对象：酒店餐饮连锁企业店长、店长助理、储备店长等店铺营运中高级管理人员及渴望提升门店经营管理水平的人士。

不断自我提升的员工，才是持续创造价值的员工，才是企业真正需要的员工。——自信但不自以为是——肯进取但不跳来跳去——灵活但不眼高手低——有理想但不脱离实际找准定位，远离“抱怨、懒散、情绪化”，变“要我做”为“我要做”，提高职场可塑性与竞争力；知行合一，发挥“积极性、创造性、主动性”，做“负责、敬业、踏实”的好员工！

“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。“盛和塾”的塾生企业家中，因切实执行“经营十二条”，而在一两年内迅速成长的企业，比比皆是。本产品由稻盛和夫本人讲解，精彩阐释其经营哲学，逐条解读“经营十二条”内涵，为企业界同仁指出一条通往成功的光明大道。

在纷繁复杂的国际与国内形势面前，领导干部能否以科学的方法和战略思维的观点，总揽全局，抓住要害，从而做到心中有数，处变不惊，驾驭全局，搞好局部，实在是关乎事业成败的大事情。我们特开设此系列讲座，希冀对各位有所助益。