建筑工程经济与管理
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招聘智慧暂缺作者企业管理是一门学科,掌握现代企业管理的理论、方法和技能,熟悉国内外企业管理的历史、现状和最新动态,才能分析解决自己企业管理中的一些实际问题,如:战略目标,经营理念、程序流程、组织结构、功能模块、部门岗位、权责价值、规章制度、纪律规范等等。这些信息的收集、分析、使用和保密级别是如何设定的?管理者只有完全掌握并处理好这些信息,才能够驾驭企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。本教材从企业管理者的责任、管事、驭人、生财等几方面着手,详细展示了在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。
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李强说职业化员工暂缺作者东企时尚“李强说系列精品课程”之一:《李强说职业化员工》,是李强老师强烈推荐的企业员工职业化培训的必选精品课程。百行孝为先,员工想成为职业化员工的第一步应该是懂得孝道,懂得感恩父母、领导,理解领导,不断的提升自己,让领导真正的发现自己。企业提供了人性化的规章制度、优秀的企业文化和良好的工作与成长环境,作为职业化员工,应该懂得这一切的存在,真正的去体现自身的价值所在。李强老师在本课程中详细阐述了作为一名合格的、优秀的、职业化员工,应该具备怎样的优秀品质、敬业的工作态度和专业的工作技能,让自己的存在成为企业的必须。职业化员工,您的关注点在哪里,您的价值就体现在哪里;用什么样的态度去工作,取决于您的职业化程度。对于一切有志于职业化提升和追求人生真谛的年轻人,都具有莫大的、难以估量的参考学习价值。适合对象:企业中层和基层员工,社会上有志于职业化提升和渴望成功的有识之士适用问题:企业中层和基层员工职业化不够、员工抱怨、不理解领导和父母、缺乏自我认知和定位、迷茫、缺乏感恩心态等问题
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《对话》之焦点视线暂缺作者就在几天前,在北美大陆,中国汽车玻璃行业的反倾销应诉案吸引了人们的目光。以中国最大的汽车玻璃出口企业——福耀集团为主的4家企业,历经9个月的申诉、抗辩,被加拿大国际贸易法庭裁定没有对该国国内工业造成实质性损害,或实质性损害威胁,不构成倾销。至此,由福耀集团领导的我国汽车玻璃反倾销应诉获得最终胜利。有人认为,福耀的经历折射出中国产品在海外市场面临的一种尴尬境遇;也有人认为,这是中国产品走向海外、遵循国际贸易规则所无法避免的阵痛。福耀集团董事局主席兼总裁曹德旺先生将和世贸问题专家、律师一同走进《对话》,与您一起直面这次反倾销应诉的历程。
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《对话》之焦点视线暂缺作者十一届三中全会以来,改革给新闻出版广播影视业带来了巨大变化:规模有了很大的发展,新闻报道的领域也在不断扩大;同时内容越来越丰富,形式更加生动活泼。2001年12月6日,中国最大的新闻传媒集团——中国广播电影电视集团正式挂牌成立,标志着中国实施以组建传媒“联合舰队”、打造传媒“航空母舰”为重点的新闻出版广播影视改革进入了一个新的发展阶段。这一阶段改革的基本思路、主要任务和目标是什么?组建集团之后是否发生了期待中的化学变化?我国加入世贸组织后新闻出版广播影视业面临着哪些机遇与挑战?中宣部副部长、广电总局局长徐光春,新闻出版总署署长石宗源和中宣部副部长李从军做客《对话》演播现场。阐明我国新闻出版广播影视业改革的基本思路、主要任务和目标。用大量数据资料、典型经验和故事,有针对性地回答业界关注和群众关心的问题。
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总经理的健康之道暂缺作者随着社会节奏的愈加快速,做为企业的管理者,其大部分时间都忙于企业内外纷繁复杂的工作和应酬,而对自我的身心保健和锻炼却疏于管理。那么,如何像管理企业一样去管理自身的健康,如何在保持现有生活方式基本不变的前提下,通过简便易行的锻炼养生保健方法,保障和维护身心健康,并最终在身心健康与事业健康的良性互动下,实现人生的最大价值?敬请收看全民运动健康总教练赵之心老师精彩讲述《总经理的健康之道》。适合对象:企事业单位董事长、总经理及中高级管理者,以及对健康运动感兴趣的人士。
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找到卖点,改变卖的思维暂缺作者《找到卖点,改变“卖”的思维》通过讲师对其实际策划案例的分享以及总结,生动展现了电商运营过程中,提炼产品卖点对营销体系的重要性,并详细分析了如何提炼产品的精准卖点,从而为网商带来飞跃式的业绩增长。
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安全第一预防为主暂缺作者暂缺简介...
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建筑工程识图及预算快速入门暂缺作者本书第二版根据建标[2013]44号文件、《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013、《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T 50353-2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854-2013、《通用安装工程工程量计算规范》GB 50856-2013、2010年国标制图系列标准、11G101平法图集系列编写。主要内容包括建筑工程识图、建筑工程预算编制原理、预算定额的应用、应用统筹法计算工程量、建筑工程预算编制实例、概预算审查、工程结算编制、工程量清单报价编制、水电安装工程预算编制、建筑工程概算编制等内容。
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财务管理那点事儿暂缺作者为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈?为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了?为什么利润没有随经营规模同步提升?为什么账面有利润却出现了“现金荒”?为什么看上去很美的投融资行为却将企业完全拖垮?对于面临诸多困境而又倍感焦虑的老板来说,摒弃重业务轻管理尤其是轻视财务管理的经营理念尤为重要。在本光盘中,资深财务专家霍振先老师将为老板破解常见的财务管理误区,包括对财务本身、财务管理目标、利润、现金、应收账款、资产、投资、融资、预算管理、成本控制、纳税、风险共12个认识误区,通过对误区的表现、产生根源、导致后果的分析,为老板提供走出误区的解决方案,建立全新财务管理理念,提升自身财务管理能力,用理性的财务数据正确指导经营决策,防范重大财务风险,轻松搞定财务管理那点事儿。
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年度营销计划的有效制定与执行暂缺作者本光盘紧紧围绕年度营销计划的制定、执行与管控来展开,结合大量实例及应用工具,对年度营销计划制定的方法、执行的有效跟踪、纠偏以及如何考核等加以详细阐述,进而让企业战略、营销策略通过年度营销计划变成可以操作的步骤与行动,促使企业更好地达成整体销售指标,使企业资源配置及使用效率最大化。 崔自三,著名营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,2011年度影响中国十大培训名师,《销售与市场》培训中心专家讲师,上海交通大学海外学院、浙江大学研修班、清华大学总裁班等特约讲师。十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职。擅长课程:企业营销战略、计划的制定;营销渠道设计、开发、维护与管理;终端建设;销售人员过程管理;专业销售技能、技巧提升等。授课风格实用有效,直接解决学员在营销工作中的各种困惑与疑难,通过树立理念——规范动作——纠正执行,快速提升销售力,广受学员好评。曾服务过的企业有:青岛啤酒、好丽友食品、双汇集团、蒙牛集团、伊利集团、云南白药、恒源祥集团、美的集团、海尔集团、新希望集团、中国人保等。著有图书《八闪12翻》《做一名会赚钱的“赢”销商》《营销破局八大策略》《小公司变大有办法》等。