我国经济经过三十多年的高速增长，经济规模已跃居世界第二位，也进入了新的发展阶段。招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，其数量和规模日益庞大。如何总结经验、汲取教训，不断提高招标项目质量水平和管理水平，实现有效发展，这是当前招标项目管理中亟待解决的问题。招标项目后评价有助于这些问题的解决。它是通过对已完成的招标项目的档案资料的检查总结，可以不断的促进项目决策科学化，完善企业招标采购管理制度，提高招标采购工作执行力，增强各级管理与实施操作人员的责任意识，持续提升招标采购管理工作的质量和水平，从而合理配置和有效利用资源，提高经济效益，实现企业战略发展目标。

本书除绪论外共分为10个模块，主要内容包括物业管理统计职能、机构与范围，物业管理统计设计和调查，物业管理统计整理，物业管理统计分析，物业服务企业基础工作统计，物业管理前期工作统计，电梯的运行、保养和维修统计，物业空调和供电系统管理统计，物业供暖、给水排水设备管理统计及物业环境管理工作统计。通过本书内容的学习，学生可以了解物业管理统计的特点及掌握物业统计工作过程的基础知识、基本理论和基本运算技能。本书可作为高等院校物业管理、房地产经营与管理等相关专业的教材，也可供物业管理企业相关管理及工作人员阅读参考。

本书剖析了物业设备维护与管理课程的理论难点和实践特征，通过工作情境训练培养学生的利用理论知识解决实际问题的能力，利用校企合作共建的万科—杭职现代楼宇智能实训室，精心打磨脚本拍摄教学视频，以工作任务的形式调动学生的参与度。全书包括室内外给水排水系统的维护与管理、空调系统的维护与管理、供配电系统的维护与管理、消防系统的维护与管理、安防系统的维护与管理和电梯系统的维护与管理等内容。全书按照《城镇给水排水技术规范》（GB50788—2012）、《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB50974—2014）等相关规范、标准等文件编写。本书可作为高等院校物业管理专业、楼宇智能化专业和其他相近专业的教材，也可以作为物业项目运营管理人员的培训及参考用书，特别物业项目设备维护人员岗位从业者及初学者。

本书以市场营销学和策划学的基本理论为基础，结合房地产市场发展的特点，按照营销与策划活动的基本程序，从基础篇、策划篇和营销篇三个方面，突出房地产市场营销中产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略四大环节的统一；注重理论与实践的结合，每章都附有详细案例供教学参考，同时配有两套附件，详述了两个实际项目的定位策划和营销策划报告的撰写流程及相应内容。本书不仅可以作为高等院校工程管理类、房地产经营管理类等的专业教材；也可作为房地产开发公司、房地产营销策划与销售代理公司、房地产专业人员的参考或培训用书。

近几年房地产业在解决人民住有所居方面持续取得新进展。党和国家坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”这一定位使房地产业正在发生一系列新的变化。随着我国经济发展速度的加快和发展水平的提高，房地产企业需要结合国家政策认真研究房地产行业未来的发展变化趋势，遵循房地产经济发展规律，掌握我国房地产行业未来发展趋势，引导企业把握好助力民生和企业发展的关系，为经济发展创造更多有效需求，促进民生改善和经济发展。在当前形势下，高等职业院校房地产专业的学生作为未来房地产行业的从业者，进行系统的房地产经济学的理论和实践学习非常必要。为了更好地满足学生学习的需求，编者对《房地产经济学》教材进行了修订。本次修订对全书内容进行了系统梳理，对一些案例和内容进行了更新、修订和补充。编者在教材中设置了知识目标、技能目标、案例分析、知识链接、思政拓展与思考、本章小结、关键概念、基础知识练习、实践操作训练、拓展阅读等内容，方便学习者掌握相关理论知识和进行实践训练，满足课程思政教学的需求。

中国物业管理协会计划在《2019年全国物业管理行业发展报告》的基础上进行内容修订，全国发行。《年鉴》是见证中国物业管理行业发展权威、影响力的参考文献，是国家机关、行业组织、企事业单位及科研机构研究和了解物业管理行业发展不可或缺的综合性工具书。《年鉴》是见证中国物业管理行业发展权威、影响力的参考文献，是国家机关、行业组织、企事业单位及科研机构研究和了解物业管理行业发展不可或缺的综合性工具书。

本书分行业动态、政策法规、本期焦点、协会工作、监理论坛、项目管理与咨询、创新与研究、人才培养、人物专访、企业文化等栏目，结合当前监理工作的发展形势，从实践和理论探讨等多个层次、多个方面，对中国的建设监理与咨询进行了深入探讨和研究。本书既适合监理行业从业人员阅读，也可供相关政策制定者参考。本书监理论坛、项目管理与咨询、创新与研究，以及企业文化栏目刊登了国内重点、大型工程的监理实录、实践经验，可促进行业发展进步。

当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，全球经济正加速步入数字时代。《建筑企业数字化转型之路：从战略到执行》深刻把握数字化转型历程中转变趋势，即转型内容从运营管理数字化向核心业务数字化转变；转型方式从企业碎片化应用到一体化集成场景转变；转型动能从业务流程化驱动向数据价值化驱动转变；转型模式从封闭企业信息化向开放的数字生态转变，总结提炼建筑企业数字化转型方法和典型案例，围绕施工企业、设计企业、地产企业在数字化转型过程中的方向与路径、探索与实践，全面系统地阐述了从战略到执行的数字化转型之路。

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