通过调研摸清施工企业和工程建设项目质量管理底数，准确掌握行业质量管理情况。为施工企业科学决策和工程项目科学管理，为协会更好地向企业提供质量工作服务，提供翔实可靠的 数据参考。推动工程建设行业进一步做好质量工作，实现高质量 发展。 本调研报告试图从行业、企业和项目三个层次对行业质量管 理情况进行分析。第一章列明近十年行业质量相关法律法规及政策清单。第二章内容为企业质量管理情况调研分析。第三章为项目质量管理情况调研分析。第四章为结论和建议。

本书详细介绍了江苏省2021年度荣获“鲁班奖”“国家优质工程奖”以及部分“华东地区优质工程奖”“扬子杯”工程的企业创建精品工程的过程。对工程管理、策划实施、过程控制、难点重点把握、科技创新、技术攻关、绿色施工等方面进行了系统总结和阐述。全书图文并茂，资料翔实，实用性强，对广大建筑企业深入开展创建精品工程活动具有重要的推广应用价值和学习借鉴意义。

项目总工程师林鸣（现中国工程院院士）提出在施工现场导入6s管理，并赋予6s新的管理内涵：即工地工厂化、6s工地化、现场标准化，最终养成遵守标准做事的习惯。 本书总结了港珠澳大桥岛隧工程6s管理实施过程中的一些经验，将其以极简、普适的形式，分享给参与国家建设的庞大而分散的施工项目一线工人，一方面可以帮助他们通俗易懂的掌握6s管理方法和技能，更重要的是唤醒他们对安全、质量的正确观念和意识，从根本上提升追求主动安全、注重品质工程的社会建设氛围。 适用于工程项目现场管理，包括桥梁、隧道、公路、地铁等类型的项目，也可以作为产业工人培训用书。漫画形式简单易懂，适合产业工人学习。

本书通过分析我国高校建设项目后评价的现状，首先明确了开展高校建设项目后评价的客观困难和现实意义；其次通过整合现有建设项目后评价理论基础，结合高校建设项目的特点，从高校建设项目后评价的组织及管理、后评价指标体系的建立、后评价的具体评价方法等方面系统全面的阐述了高校建设项目全过程开展后评价工作的程序及内容，梳理了高校建设项目后评价的底层逻辑，确立了高校建设项目开展后评价工作的顶层架构；最后通过案例对高校建设项目后评价进行了全方位、全流程的实务讲解，具有很强的操作性。

本书由执业篇和提升篇两部分组成。第一篇是从行业现状与未来、造价人日常工作、造价人个人提升、求职与职业规划四个方面给出专业建议和解决方案。造价人在工作过程中不知所措时，可以从本书中找到答案。第二篇从个人成长与管理、全过程造价岗位实操、造价必学知识等相关技能方面提供攻略，明确个人职业路径，拓展思路、提升自我，搭建自己的造价知识体系，实现从小白到成手的蜕变。

本书是按照考试大纲要求，由多位多年参与相关方面授课的老师们编写。在编写中将每章节的考点进行精炼，并配套相应的复习题进行讲解，学中做，做中学，从而有效地帮助考生从纷繁复杂的学习资料中脱离出来，达到事半功倍的复习效果。精选典型真题，对易错点、易混项、计算难点等详细剖析讲解，悉心点拨考生破题技巧，帮助考生掌握考试命题规律和趋势。本书可供参加全国监理工程师职业资格考试的考生作为复习指导书。本书作者均为监理工程师培训专家，有近十年的考试辅导用书编写经验，在广大考生中有较高的知名度和影响力。

本书结合招标投标最新法律规定和政策动向 ，把实务中关注度、热议度比较高的热点和焦点问题整理出来。 “360问”对应 “360答”，针对每个实际问题提供一个答案、一套方案 ，但这 “一把钥匙 ”可以开 “多把锁 ”，解决同一类问题 ，希望能够为读者在工作中遇到的疑惑提供实务指南。在阐释法律条文、分析答案的同时，也相应提供了一些实务经验、典型做法以供参考 ，兼顾了理论性和实用性。本书可供采购人、招标人、投标人等从事招标投标工作的人员使用 ，也可供政府管理部门、高校相关专业的师生、研究人员使用。

BIM技术的应用提高了建筑业的信息化程度，开启了建筑行业从二维图纸走向三维模型的新时代，具有其他技术不能比拟的很多优势，给工程造价咨询行业带来了巨大的影响，有利于解决行业目前存在的各种问题。现有工程造价咨询行业人员 须重视BIM技术的应用并具有相应的BIM技能，方能适应建筑市场的竞争，推动行业的发展。 在工程决策阶段的造价咨询，基于BIM技术辅助造价咨询可以带来项目造价分析效率的极大提升。造价咨询单位在决策阶段可以根据咨询委托方提供不同的项目方案建立初步的建筑信息模型，建立BIM数据模型，把可视化技术、虚拟建造等功能结合起来，协助项目建设单位的模拟决策。在工程设计阶段造价咨询，造价咨询企业利用BIM模型对造价数据进行测算，不仅可以提高测算的准确度，还可以提高测算的精度。依靠企业BIM数据库可以累计企业完成的所有咨询项目的历史指标，包括不同部位钢筋含量、混凝土含量、不同大类不同区域的造价等指标。基于BIM的设计概算能实时模拟和计算项目造价，岀具的计算结果能被后续阶段的工作所利用，让项目的各参与方在设计阶段能够开展协同工作，轻松预知项目建设进度和所需资金，使项目各阶段、各专业较好地连接。 在工程交易阶段造价咨询，造价咨询企业可以根据有详细数据信息的BIM模型，通过数据导入和参数设置快速精确地计算工程量，形成精准的招标工程量清单，有利于编制准确的招标控制造价，减少因清单漏项、错算而给投标单位带来投机取巧的机会，为建设单位提高项目招标工作的效率和准确性，并为后续的工程造价咨询和控制提供基础数据，帮助建设单位实现利益大化。在工程施工阶段造价咨询，造价咨询企业以发、承包双方签订的合同价作为施工阶段造价控制的目标值，通过进度款计量审核、工程变更审核管理等咨询工作，有效控制造价，协助委托方实现投资控制目标。BIM可以把时间和进度与模型实时关联，依据所涉及的时间段如月度、季度，把结合现场的实际施工进度，利用软件可以自动对该时间段内容的工程量汇总进行统计，并形成进度造价文件，支持业主方的工程进度计量和支付工作。同时，利用BIM技术通过各参建方共同参与，进行多次的碰撞检查和图纸审核，尽可能地从源头减少变更。 因此，相比传统工程造价管理而言，BIM技术的应用可谓是对工程造价的一次颠覆性革命，具有不可比拟的优势，可以全面提升工程造价行业的效率与信息化管理水平，优化管理流程。

本书是一本实务用书，系统梳理了工程总承包合同纠纷中的常见问题，并提出理解思路和处理方法建议，旨在为在工程建设者提供参考。全书包括概论、合同主体、违规行为、招标投标、合同效力、工程价款、竣工结算、优先受偿权、工程质量、工期、争议解决等内容。本书可供建设工程从业人员及相关人员学习和参考。

本书以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）为基础，以建设工程项目施工阶段的管理为核心，突出建筑工程施工组织设计的内容。本书包括8个项目：项目1主要介绍建设工程项目与建设工程项目管理的基本概念，熟悉建设工程项目管理的内容、程序；项目2主要介绍建设工程项目组织机构的组织与运行、施工准备的内容；项目3主要介绍编制流水施工进度计划的方法；项目4主要介绍编制工程网络计划的方法；项目5和项目6主要介绍施工组织设计的内容及编制程序，施工方案选择、施工进度计划和施工平面图设计等；项目7主要介绍施工项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理、风险管理和合同管理的基本内容和基本方法；项目8主要介绍竣工验收的内容与程序，项目保修与回访的要求等。本书可供大专院校建筑工程技术、工程造价等相关专业师生使用，也可供从事土建工程施工的技术人员、施工管理人员参考。