《中国道路丛书》已出版七部，从新城镇化、跨越中等收入陷阱、混合所有制经济、蓝领中产阶级成长、简政放权、农民工创业、人口老龄化等方面，论述了当今中国经济面临的主要问题，并从理论和实践上展开了前沿的论述与论证。 \n《中国道路与民营企业发展》从理论和实践两个篇章展开。理论篇分别讨论了民营企业的发展路径、体制创新与民营企业发展、产权视角下的民营企业发展、民营企业与共同富裕的逻辑统一等问题。实践篇则根据多位作者的实际工作和调研情况，分别分析了电力行业、新能源行业、商业银行、人力资本领域等的民营企业的状况和发展问题。还有些作者针对大同市、武夷山市、汕头市等城市中民营企业的实际情况，从具体遇到的实践问题探讨了民营企业发展的情况。每篇文章都各有自己的立足点和新意。最终，各篇文章都确立了基本的理论方向，即民营企业发展越来越得到国家的重视，在国家经济发展中的地位和作用也日趋重要。 \n

市场低迷，你如何赢得投资人，争相为你投资？你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗？跨职能团队间的摩擦，你如何解决？ 这一季度KPI没有达标时，你该怎么办？销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题？……这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则，毫无保留地呈上解决方法。《经营*重要的事》每篇针对一个经营问题，提供具体的建议，就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。

《同济建筑教育年鉴2017-2019》是同济大学建筑城规学院建筑系总结2017~2018年建筑教育的概况，内容包括教育状况概述（办学理念，专业与学科设置，师资团队建设，学生情况等），专业教育中的本科教育（课程设置，专业实践，精品课程），硕士教育（课程设置，国际双学位项目，论文状况），以及建筑系的学术研究成果和学术活动项目。

本书共十二章： 章管理会计及其经营环境。介绍了管理会计 信息系统以及在当今企业经营环境下，管理会计在企 业价值链系统、管理决策系统中为管理者作出正确决 策所起的重要作用。 第二章多元化成本概念。主要介绍了包括财务会 计在内的各种与决策有关的成本概念。包括产品成本 、期间成本、相关成本、质量成本、机会成本和责任 成本等。 第三章本量利分析。主要阐述了本量利分析的相 关概念，重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因素 变动对临界点和目标利润的影响以及本量利分析在经 营决策中的应用等问题。 后有一个案例讨论。 第四章变动成本法。介绍了变动成本法的基本原 理及其与 成本法的区别，同时还阐述了变动成本 法与 成本法的互补和统一的成本计算体系问题。 后有一个案例讨论。 第五章作业成本计算与管理。主要阐述了作业成 本计算法的原理以及如何设计一套合理的作业成本计 算系统，并介绍了如何利用作业成本信息来帮助企业 管理人员作出正确决策。 后有一个案例讨论。 第六章预算管理。主要阐述了编制预算的专门方 法：弹性预算、零基预算、概率预算、滚动预算，以 及如何编制经营预算、财务预算和资本支出预算。本 章 后附上了一个典型的案例。 第七章短期经营决策。主要介绍了短期经营决策 的相关概念，并详细论述了短期经营决策三大主要内 容：定价决策、生产决策和成本决策。 后有一个案 例讨论。 第八章长期投资决策。主要介绍了影响长期投资 决策的相关因素——货币的时间价值和现金流量，并 详细阐述了长期投资决策的静态和动态评价指标，然 后论述了长期投资决策需要考虑的相关因素。 后有 一个案例讨论。 第九章存货控制。主要介绍了经济订货批量的相 关概念，并详细阐述了如何确定存货的 优储存水平 ，以便由存货所占用的资金能得到 经济合理的利用 。 后有一个案例讨论。 第十章成本控制。主要介绍了标准成本制度以及 如何利用标准成本制度来进行成本差异分析，包括直 接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析、变动 制造费用差异分析和固定制造费用差异分析。 后有 一个案例讨论。 第十一章转移定价。主要介绍了转移定价的相关 概念，并详细阐述了转移定价制定的三种不同的通用 模型，同时还介绍了跨国公司的转移定价问题。 后 有一个案例讨论。 第十二章业绩评价。主要阐述了在分权化下部门（ 责任中心）业绩的计量，并介绍了剩余收益、EVA、平 衡计分卡等 新的业绩评价系统。本章 后附上了一 个案例。

《我是国家电网人：新员工企业文化导航》结合新员工对企业文化的认知需求和特点，全面、立体、生动地呈现了国家电网有限公司的企业文化。《我是国家电网人：新员工企业文化导航》共分六章，一章介绍公司的历史沿革、经营现状和发展未来；第二章阐述公司发展过程的重大变革和重要发展领域；第三章解读公司优秀企业文化的内涵和新时代公司发展战略；第四章介绍公司英模人物的事迹和成长经历；第五章讲述发生在身边的故事；第六章从青年员工成长的角度，引导员工立足岗位成才，成为真正的国家电网人。《我是国家电网人：新员工企业文化导航》可作为公司新员工企业文化培训教材，也可作为公司广大员工和企业文化工作者的企业文化参考读物。

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在市场风险充斥、中小企业资金匮乏的 ，核 心企业资金援助成为供应链可持续运营发展的关键。本书以市场风险下的供应链核心企业融资援助策略分 析为研究主线，主要内容包括贸易信用融资下核心企 业决策与协调、保险投资策略，保兑仓融资下核心企 业决策与协调、需求信息不对称风险控制策略，以及 核心企业融资提供模式选择策略等。本书的特色为结 构完整、内容丰富、逻辑严谨、理论新颖、实践性强 。适合高等院校经济、管理、金融等专业本科生及研 究生学习供应链金融相关知识使用，相关理论也可作 为企业管理人员开展投融资及风险管理的决策参考资 料。

在较短的时间窗口内，以 化为机会克服“新 兴者劣势”可以帮助中国企业在“机会寻求”与“战 略资产寻求”方面实现“弯道超车”式的发展。然而 近年来，贸易保护主义抬头， 投资及贸易环境进 一步复杂化，中国企业必须 加理性、审慎地践行国 际化决策。 化决策是高层管理者行为认知的体现 。基于行为战略理论，识别中国快速 化背后的高 层管理者行为认知逻辑，对降偶非理性 化扩张产 生的负面绩效影响具有重要的实践和理论意义。本书 适合 企业管理方向的研究生以及正在执行或者即 将执行 化决策的管理实践者阅读。

近年来，信息领域新产品、新服务、新业态大量 涌现，在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新 一代信息技术驱动下，信息产业转型步伐加快。众多 科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合 ，有力地推动了商业模式转型，形成了系统化、规模 化、集群化发展态势，对科技企业形成了严重的冲击 和挑战。在经历了20多年的快速发展后，当前互联网 经济对传统T企业提出了新的挑战，应如何应对？是沿 着传统路径继续发展还是逐步进行战略调整？本书力 图系统地分析与总结思创中国典型科技型企业的业务 发展、商业模式、技术特征等演进特征。 为重要的 是，本书通过对上市IT企业发展战略、转型路径的比 较研究，给中国广大中小型科技型企业的发展战略转 型提供参考和借鉴。

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