没有策划的计划是废话，没有策划的规则是空话；你若不策划世界，世界就策划你。WBSA现代策划理论奠基人史宪文教授以自己独创的OK策划理论，结合多年来亲自策划的案例，从实战的角度来讲现代商务策划，他的课，引古论今，语言诙谐幽默，精彩的案例不时让你捧腹，在谈笑中为你讲述策划的种种精彩，使商务策划不再高不可攀，不再神秘莫测。

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商海搏击，掌握了终端就掌握了决定企业命运的制胜法宝。短兵相接，供应商终端操盘魅力尽在其中，与零售商过招讲究技巧，操盘细节是关键。规避风险，成功的企业能够越过陷阱直达彼岸。万物相通，跨行业营销借鉴，王文良告诉你：一句话能值一个亿！

方正科技——方正集团旗下上市公司，一家依托北大的高科技企业。甄源泰先生——中国人事科学院研究员、人才诊断中心主任，曾主持数十家企业人力资源战略的制定。管然（JudyKwan）女士——佳能（中国）有限公司人力资源总监，著名企业高级管理顾问。他们作客《绝对挑战》，解读大客户经理应有的素质。实力作证：通过选手向陌生人提出“非分请求”的表现考察选手客户沟通能力和客户关系经营能力。职场难题：在错纵复杂的职场，如何处理好“职际关系”常常让人头疼。“你的一位老客户向你借5000元。你会怎么办？”

胡雪岩：清末最著名的“红顶商人”，被誉为一代“商圣”，其传奇经历在民间和商界口耳相转，流传甚广。由影帝陈道明主演，拍摄于1996年的电视剧《胡雪岩》一片，从胡雪岩在钱庄担任“跑街”，后因私借银两给官府而被开除讲起，全景描述了胡雪岩从打工、创业、立业、展业、守业到最后败业的整个过程，情节紧凑且跌宕起伏，人物众多且个性鲜明，矛盾冲突激烈且在中国社会具有广泛的普遍性。曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，致力于胡雪岩研究三十年。十年以前，中央电视台将《胡雪岩》电视剧授权台湾公司，制作了《曾仕强点评胡雪岩的经营管理》一片。十年以来，该片风靡全球华人圈，在港澳台地区甚至被奉为“财神学”，被众多知名财团作为企业内训课程和商学院教学案例，在新加坡等东南亚地区还一直被作为企业家培养第二代接班人的必修教材。该片在台湾售价三万八千元新台币，畅销至今且在大陆一直没有出版发行。十年后的今天，泰学天地教育荣幸地获得中国国际电视总公司授权和曾仕强教授垂青，重新拍摄了《曾仕强剖析胡雪岩商道》。如果说十年前的版本侧重于经营策略等“术”的讲授，那么十年后的新作，在原来基础之上则更加注重对经营之“道”的参悟。曾仕强教授在该片中，随时随地根据情节进展，针对胡雪岩事业发展和日常生活的各个关键节点，将一代“商圣”的成败得失剖析得淋漓尽致。全片五百多个问题设置由表及里，五百多处点评剖析入木三分，红顶商人胡雪岩所独有的商道，是哪些助他一帆风顺？又是哪些让他一无是处？观后令人警醒，发人深思。

胡雪岩：清末最著名的“红顶商人”，被誉为一代“商圣”，其传奇经历在民间和商界口耳相转，流传甚广。由影帝陈道明主演，拍摄于1996年的电视剧《胡雪岩》一片，从胡雪岩在钱庄担任“跑街”，后因私借银两给官府而被开除讲起，全景描述了胡雪岩从打工、创业、立业、展业、守业到最后败业的整个过程，情节紧凑且跌宕起伏，人物众多且个性鲜明，矛盾冲突激烈且在中国社会具有广泛的普遍性。曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，致力于胡雪岩研究三十年。十年以前，中央电视台将《胡雪岩》电视剧授权台湾公司，制作了《曾仕强点评胡雪岩的经营管理》一片。十年以来，该片风靡全球华人圈，在港澳台地区甚至被奉为“财神学”，被众多知名财团作为企业内训课程和商学院教学案例，在新加坡等东南亚地区还一直被作为企业家培养第二代接班人的必修教材。该片在台湾售价三万八千元新台币，畅销至今且在大陆一直没有出版发行。十年后的今天，泰学天地教育荣幸地获得中国国际电视总公司授权和曾仕强教授垂青，重新拍摄了《曾仕强剖析胡雪岩商道》。如果说十年前的版本侧重于经营策略等“术”的讲授，那么十年后的新作，在原来基础之上则更加注重对经营之“道”的参悟。曾仕强教授在该片中，随时随地根据情节进展，针对胡雪岩事业发展和日常生活的各个关键节点，将一代“商圣”的成败得失剖析得淋漓尽致。全片五百多个问题设置由表及里，五百多处点评剖析入木三分，红顶商人胡雪岩所独有的商道，是哪些助他一帆风顺？又是哪些让他一无是处？观后令人警醒，发人深思。

刘剑，中国最早的领导力训练导师，被尊为中国领导力“教父”，上海恩卓企业管理咨询有限公司掌门人。他耗时十五年，潜心研究了数千位政治领袖和企业领袖的成功之道；他发现：非凡的成功者一定伴随着非凡的领导魅力，而这种魅力可以通过后天训练获得！他独创了“领导力五段位”训练体系；五万多位企业界精英接受他的训练；他的名字享誉大江南北！为什么要看《卓越领导魅力》？1、你相信领导魅力可以解决很多科学管理解决不了的难题吗？ 2、你的核心骨干愿意不计报酬、不计条件追随你吗？3、你知道用领导魅力解决“执行力低下”问题的方法吗？ 4、面对决定企业命运的抉择，你具备做出正确选择的素质吗？ 5、你想拥有“卓越领导魅力”吗？ 适用于企业老板、管理团队、党政干部。

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中国企业靠什么赢得市场竞争？一不怕苦、二不怕死，能打胜仗；中国企业靠什么才能基业长青？钢铁纪律、钢铁团队、钢铁组织。讲师介绍：张建华，中国著名企业组织建设专家，在国内首创向军队学习管理理念。著有百万畅销书《向解放军学习：最有效率组织管理之道》、《向解放军学习：骨干是折腾出来的》和《向解放军学习：中国企业内务条令》。张建华先生受邀担任北京大学领导力研究中心首席管理学家，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，大连海事大学、首都经济贸易大学、中山大学客座教授，《中国商业评论》编委。现服务于世界著名500强企业，任高级研究员。

一部将改变中国商业思维的鸿篇力作，直击现代企业管理的命脉和关键环节！没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论。什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力？解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响？解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响？著名管理专家张建华做客《师说》，以其军旅生涯23年的深切感悟，主讲《向解放军学管理》系列节目，全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率……《向解放军学管理》课程学习要点：1、恪尽职守：摆正位置是第一要务2、信仰组织：骨干首先是组织的人3、能打胜仗：捍卫组织的命脉4、百炼成钢：合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼5、边干边学：学习能力决定组织竞争力6、勇于承担：做组织大厦的承重墙7、培养下属：推动团队持续成长8、不搞宗派：让组织高度一致9、不发牢骚：向上的组织才有战斗力