本书为新专标计算机类课程“双高计划”建设成果系列教材之一，也是职业教育 在线精品课程“Web前端开发基础”的配套教材，按照Web前端工程师岗位技能要求，融入Web前端开发1+X职业技能等级标准和世界技能大赛Web开发技术赛项标准，遵循学习规律，基于“搭建网页结构—美化网页效果—添加网页交互”的网站设计工作过程，设计7个教学模块。模块1主要介绍Web前端技术，包括发展历程、核心技术、主要框架、开发工具准备、前端开发知识体系等内容；模块2主要介绍HTML基础知识，包括HTML基本格式常用标签、列表、音视频插入等内容；模块3主要介绍CSS基础知识，包括基础语法、引入方式、选择器的使用、文字及段落样式等内容；模块4主要介绍表格和表单，包括表格常见标签及属性、表单常见标签及属性、表单的基本结构、常见的表单元素等内容；模块5主要介绍页面布局，包括盒子模型、常见的3种布局方式、弹性布局等内容；模块6主要介绍JavaScript编程基础，包括程序结构、函数的使用、定时器的使用等内容；模块7为综合实训项目，以企业工程师的思维，介绍实现完整网站项目开发的思维过程和工作过程， 终使读者获得经验积累和能力提升。全书以“案例导入、任务驱动”的模块化设计方式，将真实项目和知识点贯穿起来，并辅以实例，以此激发读者的学习兴趣。本书配有微课视频、教学设计、授课用PPT、案例素材、习题答案等数字化学习资源。与本书配套的数字课程“web前端开发开发基础”在“智慧职教”平台（www.icve.com.cn）上线，学习者可以登录平台进行在线学习，授课教师可以调用本课程构建符合自身教学特色的SPOC课程，详见“智慧职教”服务指南。教师可发邮件至编辑邮箱1548103297@qq.com获取相关资源。本书可作为高等职业教育Web前端开发类课程的教材，也可作为有意向从事Web前端开发、网站开发、网页编程等工作人员的自学参考书。

本书对现有战略联盟研究理论进行了分析，研究总结了战略联盟的资源基础观、资源依赖观、交易成本观、社会网络观和知识基础观。在此基础上，聚焦于知识基础理论下的组织学习视角，对战略联盟中的非对称学习现象进行研究，重点探讨了两个问题，即为了在战略联盟中进行 有效的学习，中国企业应该如何选择联盟伙伴，以及如何实现知识获取的同时又能保护自己的核心知识。

家族企业的重要特征之一是创始家族对企业所有权和经营权的控制，与其他企业相比，家族企业权力的交接 具复杂性，影响也 为广泛。如今，由于商业环境的不确定性增加，许多企业急需进行转型升级，家族企业也面临着诸多挑战。本书基于作者与多个世界知名家族企业的长期合作，对家族企业经营中常见的困惑、冲突和瓶颈进行了分析。许多问题其实可以避免，而作者在书中揭示了实现这一目标所需的技术和策略。经营一个成功的家族企业是一个巨大的挑战，本书梳理了普适的家族企业经营框架、准则、流程和思维视角，并结合玛氏公司（ Z大的食品公司之一）等知名家族企业案例，为企业提供管理工具和指南，旨在为家族企业实现永续经营、稳定增长和长期繁荣提供启发和帮助。

《世界经济概论（第七版）》系统地阐述和分析了世界经济的形成历程、发展现状和未来趋势，从中揭示出国际经济关系和世界经济面貌的发展变化，探究其内在矛盾和发展规律。不仅注重世界经济的理论探讨，尤其关注世界经济中已经发生和正在发生的各种现实问题，并力图透过现象看清本质。《世界经济概论（第七版）》既可作为高等学校经济管理类本科生和研究生的教材，也可供理论研究者和实际工作者参阅。

本书对企业实务中面临的税务风险、股权风险、资金风险、资产管理风险、购销业务中的风险等各类常见公司风险进行深入总结，并对这些风险的应对和管控提出了可以落地实操的解决方案。全书共九章，涵盖的主要内容有组织结构、预算管理、财务报告等风险管理与内部控制基础知识简介；出资瑕疵、丧失控制权、股东承担无限责任等股权投资风险及防范；虚开发票、偷逃税、不合理税务筹划等税务风险及防范；资金风险、实物资产风险、采购业务风险、销售业务风险、成本费用业务风险、担保业务风险、合同印章风险等的风险管理及内部控制。内容通俗易懂，案例丰富，实践性、实用性强，特别适合没有财务基础和法律知识的公司老板、创始人、股东、监事、高管等入门读者和进阶读者阅读，也适合财务管理者、财务人员、公司法务、法律顾问、管理爱好者阅读。同时，还适合作为相关培训机构的教材使用。

本书为作者近20年成功融资上市和并购的经验总结，共14章，涵盖了几十个并购交易实务领域，从交易的架构、对价到实务的诸多重要条款及内容，还包括了上市公司收购、并购融资、积极股东、并购责任、并购谈判及并购得失经验等内容，也包括近几年影响力大的交易案例、司法判例以及立法趋势。图文并茂，案例丰富，对从事资本市场实务的国企、民企、上市公司投资人、PE投资人等专业人士和对并购交易、商业技巧及资本运营感兴趣的读者起到积极的借鉴与启发作用。

“现场管理”课程于2023年被评为辽宁经济职业技术学院校级精品在线课程。本教材是中国特色高水平高职学校和专业建设计划建设项目（教职成函[2019]14号）和辽宁省高等职业教育兴辽卓越专业群立项建设项目的阶段性成果，是在全面理解《 职业教育改革实施方案》等相关职业教育文件的基础上，为进一步深化职业教育“三教”改革而推出的校企“双元”育人项目成果。本教材通过充分的前期调研，以贴近真实岗位、贴近实际工作为编写宗旨，多角度、全方位、深入浅出地介绍了5s现场管理的工作内容。

本书中涉及多家管理咨询 企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析、解决方案和项目成果评估解读等方面介绍了2022年度中国管理咨询的29个 案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

数字技术高速迭代，没有哪个企业能够永远立于不败之地，为了持续生存和发展，怎么做才能应对当下的困境和未来的挑战？本书归纳出数字化业务设计的五个模块（共享客户洞察、运营中枢、数字化平台、责任制框架和外部开发者平台），结合业务设计过程中的三大交互元素（人员、流程、技术），为企业革新组织、创造数字化价值主张提供了清晰的路线图，帮助企业在数字化时代获得可持续的成功。全书内容基于作者五年的深入研究，结合 、飞利浦、施耐德电气、乐高、纽约梅隆银行、星展银行等 知名企业的数字化转型案例展开分析。对于那些希望在新的数字化环境中颠覆市场而非被颠覆的企业领导者来说，这是一部必读作品。

内部控制与风险管理理论是在企业内部控制的实践中逐步发展起来的。本书在介绍内部控制与风险管理方法、程序的同时，突出了内部控制实务，每章都有“引导案例”，使读者对本章知识进行系统的理解和把握；对章节中涉及的重要以及难以理解的知识点，通过具体案例加以阐释，使读者对相关知识理解得 加透彻；每章末的“复习思考题”，不仅便于师生互动，而且有利于培养学生解决内部控制与风险管理实际问题的能力。本书设置了“学习目标”“引导案例”“复习思考题”“思政园地”栏目，便于学生掌握理论知识，加深对理论知识的理解。