不同于传统的以阐述理论为主的医院管理教材，本书的 大部分作者来自医院管理一线，内容丰富实用，主要涉及医院管理学相关的基础内容、医院人力资源管理、医疗质量管理、医院信息管理、医院财务管理、医院服务管理、医务管理、医院感染管理等内容。参编的各位作者紧密结合 医疗卫生事业的 进展，紧跟医学发展的步伐，贴近工作实际，参考了大量的文献，去粗取精，去伪存真，为临床工作增添了新观点和新内容。

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这是一本适合所有阶段的HR和OD实践者阅读的指南书，系统介绍了OD的理论、工具和方法。这还是一本得到两位OD大师 的书：一位是美国完形OSD中心的 约翰·卡特博士，当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中，很有特色；另外一位 这本书的是安妮·莱特温，她是在NTL授课多年的教授，也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用 清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现，让人 受益。这次将根据第三版进行全新修订，对特色内容进行扩充。

当你想到一个成功的企业家时，你会想到谁？比尔·盖茨？马克·扎克伯格？实际上，大多数成功的创始人看起来与扎克伯格或盖茨截然不同，这可能会让你感到惊讶。事实上，从脸书到谷歌再到优步，大多数初创企业的起源故事都与估值超过10亿美元的 “独角兽”截然不同。本书由沃顿商学院教授所著，基于Z新的科学证据，破除了Z普遍的创业神话，并为那些被炒作掩盖的人照亮了创业之路。作者从创始人画像、创业想法、筹集资金、项目路演、快速增长五个方面带领我们走到了创业经验革命的前沿，新的数据和 好的研究方法颠覆了传统观点。

《2023中国500强企业发展报告》是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的 记载和反映我国500强企业2022年度发展状况的大型综合性报告。 章 2023中国企业500强分析报告 ；第二章 2023中国制造业企业500强分析报告 ；第三章 2023中国服务业企业500强分析报告；第四章 2023中国跨国公司100大及跨国指数分析报告；第五章 2023中国大企业创新100强分析报告；第六章 2023中国战略性新兴产业领军企业100强分析报告；第七章 2023中外500强企业对比分析报告；第八章 2023中国500强与世界500强 企业主要经济指标对比；第九章 2023中国企业500强；第十章 2023中国制造业企业500强；第十一章 2023中国服务业企业500强；第十二章 2023中国企业1000家；第十三章 2023中国部分地区企业100强数据；第十四章 2023世界企业500强；第十五章 中国500强企业按照行业分类名单。

目前，经济 化程度日渐加深，跨国公司在世界经济的舞台上扮演着越来越重要的角色，为顺应时代的要求，有必要了解跨国公司的前世今生，学习跨国公司的经营管理实务。本教材分为三个部分，共十一章。 部分介绍跨国公司基本知识，主要讲述跨国公司概述和跨国公司基本理论；第二部分分析跨国公司经营，主要讲述跨国公司经营战略、跨国公司环境分析和跨国公司经营方式；第三部分研究跨国公司管理，主要讲述跨国公司研发、采购及生产管理、跨国公司市场营销管理、跨国公司财务管理、跨国公司人力资源管理、跨国公司质量管理和中国跨国公司的崛起。本书可作为大专院校经济管理、 商务和企业管理等相关专业的跨国公司经营与管理课程的教材使用，也可作为对跨国公司经营与管理有兴趣的相关人员的学习用书。

本书旨在为团队 和团队成员提供理论和现实应用的指导，对于团队领导者，该书展示了 如何设计团队以实现 运作；对于团队成员，该书专注于高效团队成员所具备的技能。本书将前沿理论与 的信息、研究相结合，并以现实应用和案例帮助团队领导者和团队成员在商业上取得成功。本书具有系统、完整的体系框架，要盖的知识点 完善，探讨了不同层面不同角度的研究，形成了团队管理的研究地图和知识树。每句话、每个段落都有研究证据支持，并形成逻辑清晰的连贯整体。本书主要面向“组织行为学”“团体动力学”和“团队合作”等管理课程学习的本科生和研究生，还能作为学术研究的入门参考书，也可供企业管理者学习参考。

本书立足招聘岗位的核心工作内容，紧扣招聘活动的操作流程，基于目标职业发展的胜任力需要设置具体的招聘情境任务，从基础知识储备、人力资源规划与岗位需求分析、招聘需求与招聘准备、组建招聘团队、选择招聘渠道、筛选简历与组织笔试、组织面试、人员录用和人职管理、招聘评估与总结等角度，系统阐述了招聘管理的操作原理、方法和工具，并提供了大量可以应用于招聘管理活动的模板，可以帮助读者掌握招聘管理相关知识与技能，实现用人单位的高质量招聘目标。本书可作为高等职业院校工商企业管理、人力资源管理专业相关课程的教学用书，也可作为企 人力资源管理人员、招聘专员、管理咨询师等群体的参考用书。

本书是高等职业教育财经商贸类专业基础课“经世济民立德树人”新形态一体化教材。本书适应新时代技术技能人才培养的新要求，突出职业教育类型特色，对接产业发展趋势和企业管理需求，吸收企业管理新理念、新技术、新方法，以掌握和应用现代企业管理基本知识与技能为目标，全书共设置13章内容，包括：企业与管理、企业管理职能、现代企业制度、企业战略管理、企业文化管理、人力资源管理、生产运作管理、企业营销管理、企业物流与供应链管理、企业质量管理、企业财务管理、企业风险管理和企业创新管理。本书全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，扎根中国大地，突出中国特色，彰显社会主义核心价值观，培养学生树立“四个自信”，坚定理想信念，使学生成为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。本书适合高等职业教育本科、专科院校与应用型本科院校财经商贸类专业学生学习需要，也可供其他学科跨专业的选修课程使用，亦可作为社会学习者了解企业管理基本知识的普及读本。本书配套建设了微课、课件、习题答案等类型丰富的数字化教学资源，并精选其中具有典型性和代表性的优质资源，以二维码的形式在书中进行标注，供读者即扫即学。具体资源获取方式见书后“郑重声明”页的资源服务提示。

本书立足施工承包单位，兼顾建设单位及工程总承包（EPC），按照“凝练管理手段，实现预定目标”的思路，主要包括“目标控制”（质量、进度和成本的“三控”）、“措施手段”（合同管理、职业健康安全与环境管理和信息管理，以及组织管理与沟通的“三管一协调），同时阐述工程项目的资源管理、收尾管理等内容。希望有助于读者强化相关理念、提高基本技能、实现全面管理。