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"浙江新盛建设集团有限公司主营业务为房屋建筑，业务线包括文体场馆/剧院、学校类、商业办公类、公建类、安置房系列、商品住宅类以及其他系列，具有国家房屋建筑施工总承包壹级资质。近年来，新盛人坚持创新发展主旋律，深入研究和应用建筑工业化、BIM、智慧建造等新技术，并通过跨界整合，构建产业链平台、工程总承包管理平台，强化差异化竞争优势，打造面向未来的平台型工程总承包企业。浙江新盛建设集团有限公司作为浙江省建筑产业现代化示范企业、浙江省总承包试点企业，完成多项鲁班工程、国优工程，如杭州运河亚运公园项目、运河中央公园项目等，在业界口碑、业绩均较好。为了更好地总结过往经验，本书以浙江新盛建设集团有限公司创新创优目标为主旨，围绕施工管理、施工技术乃至施工团队、劳模工匠的能力和精神展开阐述，将其所做国优、鲁班项目的施工技术、管理经验与企业精神融入其中，展示一个现代化施工企业的实力与精神。"

本书主要介绍了建筑构造、建筑材料、建筑施工技术以及基于实际案例的广联达计量和计价软件应用、CAD导图、外部清单组价等知识。本书共分为10章，内容包括房屋建筑构造、建筑材料、建筑施工技术、工程量计算规则依据、建筑与装饰工程手工算量、开闭所工程BIM造价实操案例、五层办公楼工程BIM造价实操案例、CAD图纸导入快捷识别、外部清单组价分析、随机实战案例。

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数字化是我国新质生产力培育和发展的重要途径。建筑业目前的数字化现状如何，建设工程企业数字化转型面临什么问题和挑战；企业“信息孤岛”“数据篱”现象的根源是什么，从哪里入手，采用什么样的数字化战略路径和举措实现建设工程企业数字化转型尽早起步、行稳致远？本书以现代企业管理理论和方法论为基础，通过建设工程企业普遍熟悉的鲜活案例，纵观全局、烛照幽微，作了深入浅出的阐述。不但在数字化转型战略路径举措和管理指导理论上，授之以渔；而且还给出了我国建设工程企业数字化蓝图顶层设计，通用的业务架构、信息架构和相关概念模型，并重点对施工总承包项目管理信息化平台开发，提供出开发需求框架流程，授之以鱼。

本书以设计施工总承包工程（EPC/DB）全过程项目管理为主线，全面论述了设计施工总承包工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程、工程项目和项目管理的基本概念，设计施工总承包工程项目的前期策划、范围的确定和系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息管理等方面内容，介绍了目前设计施工总承包工程项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重设计施工总承包工程项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和土建类工程技术专业的教科书，也可作为在实际设计施工总承包工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。为更好地支持相应课程的教学，我们向采用本书作为教材的教师提供教学课件，有需要者可与出版社联系，邮箱：jckj@cabp.com.cn，电话：（010）58337285，建工书院：https：//edu.cabplink.com（PC端）。

是高职高专规划教材，主要内容包括市政工程造价的基本知识、工程计量与计价的基本知识、市政工程定额与预算、市政工程预算定额应用、工程量清单与清单计价、土石方工程计量与计价、道路工程计量与计价、排水工程计量与计价、市政桥涵护岸工程计量与计价、市政工程计价软件应用简介。书中重点介绍了市政工程的工程量计算及费用计算的基本方法，有大量的实例，章后附有思考题与习题。可作为高职高专院校市政工程、工程造价管理等专业的教材，也适合于从事预算工作的市政专业人员学习使用。

本书为全国电力行业“十四五”规划教材，也是“十四五”职业教育系列教材。全书采用活页式编排，任务导向形式，对标工程造价专业的特点，以期与对应的职业资格标准接轨。 本书内容包括建筑给排水工程、建筑采暖工程和建筑电气照明工程三个项目，每个项目的知识点分解为工程识图、工程施工、 定额计价、清单计价等不同的任务单，以任务单为引导，设置了多个任务。每个任务包括引导问题、任务说明、任务要求、知识 链接、任务分析、任务实施、任务总结、任务拓展、知识测试与能力训练等几个部分。每个任务单中链接对应的拓展理论知识及 数字资源，读者可扫码获取。任务设置环环相扣，层层递进，步步引导，为课前活动和课堂教学有效互动提供了较好的载体。为了将“工学结合”落到实处，书中配有大量施工图案例，使其重心偏于实际应用和可操作性。通过学习本书，读者可熟悉和掌握安装工程造价的内容，达到造价工程师职业资格的基本要求。

在我国新型建筑工业化蓬勃发展的背景下，我们也应认识到，由于我国建筑企业还缺乏现代建筑企业管理的理论知识和经验，尤其是缺乏大量优秀的企业管理人才，管理问题已成为制约我国新型建筑工业化发展的重大问题，迫切需要在现代建筑企业管理方面获得系统的理论和方法指导。为此，本书以新型建筑工业化与现代建筑企业管理为题，结合管理学理论，立足于新型建筑工业化发展背景和内涵，基于新型建筑工业化的视角和思维方式，重点阐述现代建筑企业管理的理论和方法，系统地介绍了新型建筑工业化发展概况、基本概念与内涵，现代建筑企业管理、工程总承包管理、企业数字化管理、企业供应链协同管理以及国内外企业典型案例，力图反映时代背景对现代建筑企业管理提出的新要求，使读者对新型建筑工业化与现代建筑企业管理形成宏观、系统、科学的理论与实践认识。

本教材主要内容包括建设工程招标投标管理实务和建设工程合同管理实务两大模块。建设工程招标投标管理实务模块包括3个单元，阐述了建设工程招标投标基础知识、建设工程项目招标组织和建设工程施工投标组织。介绍了建设工程项目的基本知识、发承包方式，建设工程招标投标的基本原理；按照建设工程招标投标活动的实际工作流程和招投标工作岗位的技能要求，重点介绍了建设工程施工招标的程序、招标要点报告、招标公告、资格预审文件和施工招标文件的编制，投标人资格审查实务，如何组织现场踏勘、标前会议、招标文件修订、开标、评标、定标等工作；介绍了建设工程投标组织工作中的施工投标程序、投标资格预审申请文件和投标文件的编制，重点介绍了如何进行投标决策、策略和技巧、投标风险与防范及投标报价的确定。建设工程合同管理实务模块包括2个单元，阐述了合同法律基础、建设工程施工合同。结合《中华人民共和国民法典》和相关的法律、行政法规，重点介绍了合同的订立、效力、履行、保全、变更和转让、权利义务终止、违约责任等法律基础知识；介绍了建设工程合同管理的基本知识，详细介绍了建设工程施工合同的内容和签订要点，建设工程施工合同示范文本应用中的操作实务要点，对合同履行过程中如何进行工程签证、工程索赔，如何运用法律、行政法规解决合同纠纷等问题做了重点论述。