本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容。全书共分为4篇25章，以“基础篇→高级篇→案例篇→综合篇”为线索具体展开。特别在“案例篇”和“综合篇”中提供了大量值得借鉴的Project操作经验和技巧，能够让读者清晰地了解如何利用Project辅助项目管理工作，而不是被工作所束缚。随书附赠配套光盘中，收录了作者精心录制的视频演示文件以及书中全部案例的源文件，便于读者更好地理解书中的内容，边学边练。本书语言简洁，内容丰富，不仅适合各类项目管理人员学习和使用，还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”教学用书。

《复旦博学·21世纪工程管理系列：国际工程承包管理》较系统地介绍了国际工程承包管理的相关知识，包括：国际工程承包市场开拓；国际工程项目管理模式与合同模式；国际工程招标程序与资格预审、工程招标与评标、承包商投标与报价；FIDIC合同条件与合同管理；国际工程索赔管理及案例；承包商资金筹集与管理；国际工程的物资采购与管理；国际工程风险与保险等。全书共分十一章，每章配有学习目标、本章小结、关键词、复习思考题和参考答案等助教助学栏目。《复旦博学·21世纪工程管理系列：国际工程承包管理》可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材，也可作为建设工程管理人员的参考用书。

《项目预算管理》从部门预算的意义作用、组成体系和项目支出预算管理的一般要求入手，重点对行政事业及其他类项目和基本建设项目的立项、评审、项目库、申报审批、组织实施、总结验收、绩效考评等理论和实践进行了深入探讨，还对本部门开展的项目预算定额标准的研究制定、财政资金管理责任制度的建立等改革实践进行了专门介绍，不失为一本理论和实践紧密结合、具有实用价值的参考书。

新的千年开始，人民币汇率及其制度安排或制度选择成为国内外关注的热点问题，当前及未来一段时期内，人民币汇率制度如何选择、如何完善成为我国亟待解决的一个基本问题。首先，作为一种动态的制度选择和制度变迁过程，汇率制度选择并不是一劳永逸的，也不存在适合所有国家或一国所有时期的汇率制度安排，因此一国在任何特定的历史时期都面临汇率制度的选择问题。其次，当前的汇率形成机制既没有说明“更富有弹性”究竟意味着什么，也没有说明人民币汇率制度弹性究竟应该多大或者达到什么程度才是“更富有弹性”的。更为重要的是，新的汇率形成机制仍然没有明确我国货币政策和汇率政策之间的逻辑关紊，没有说明究竟应该以什么标准来指导人民币汇率制度选择和进一步完善的工作。再次，我国目前的汇率制度下，中央银行必须把握好汇率的稳定性和灵活性，既不能忽视汇率稳定给宏观经济带来的积极作用，也不能过分强调汇率的稳定而导致目前的制度安排又再次回到事实上的、钉住美元的固定汇率制度安排。因此，当前人民币汇率制度改革面临着内在的稳定性要求与灵活性要求之间的冲突，或“左”或。“右”非常难以抉择。这就需要进一步论证究竟什么样的汇率制度类型或制度安排能够比较好地协调这种矛盾。最后，我国在增加人民币汇率制度弹性时还将面临人民币汇率制度如何转型问题：即，究竟是采取自愿的或平稳的转型方式，还是为危机所驱动被动地进行人民币汇率制度转型？如果选择自愿转型或平稳转型，那么，我国究竟是激进地推进这一进程还是应渐进地推进这一进程呢？在进行人民币汇率制度转型之时，我国又将面临哪些风险因素呢？这些重要问题都是应该进一步深入研究的。以上述基本问题为导向，《人民币汇率制度选择与转型：基于社会福利视角的分析》在回顾已有汇率制度选择研究文献的基础上指出，对汇率制度选择的研究应该围绕一个明确且合理的制度选择标准（目标函数），利用恰当的、能基本反映或抽象出一国开放经济基本现实的分析框架（约束条件），将汇率制度选择问题转化为一个带有约束条件的最优化问题来展开讨论。在这个逻辑切入点下，《人民币汇率制度选择与转型：基于社会福利视角的分析》首先根据已有文献考察了汇率制度选择的分析框架和制度选择标准的内涵及其发展演变，然后根据不同分析框架本身的特征和我国转型经济时期的基本经济现实和发展战略，分析论证人民币汇率制度选择的基本分析框架和制度选择标准问题。《人民币汇率制度选择与转型：基于社会福利视角的分析》认为，人民币汇率制度选择研究应根据当前一段时期内中国开放经济的基本现实或主要的特征事实，以我国的社会福利最大化作为制度的选择标准，在M-F-D分析框架下来展开论证和研究。

本书针对内资BOT项目的运作与管理，结合作者多年的研究与实践经验编写而成，共分上、中、下三篇。上篇为基础知识篇，以BOT项目运作的核心问题为主线，系统地介绍BOT项目的系统架构、合同框架、运作程序、投资机会分析、风险管理、融资结构、特许权协议及项目运作的关键问题等；中篇为工程实践篇，以BOT项目生命周期为主线，总结了平正BOT项目前期开发、实施筹备、建设实施及运营管理的成功经验；下篇为管理制度篇，介绍了与BOT项目运作有关的政府文件、BOT项目公司管理制度与运营管理制度。 本书既有理论的系统性和前沿性，更有实务运作的指导性，可作为政府、投资、银行、法律、工程、管理等业界有关人员运作BOT项目的实用参考书；又可作为高等学校工程管理、项目管理、投资等相关专业研究生和本科生相关课程的参考书；也可作为各种中高级管理人员培训班有关BOT项目运作课程的教材。

《业主方工程项目管理：PM基础与实务》为《监理工程师能力建设系列读本》之一，系统地介绍了工程项目策划、项目组织、发包模式、管理规划、项目实施与风险控制等内容。通过这些内容的学习，对监理企业和人员掌握工程项目管理原理，提高技术创新能力和管理创新能力，依靠技术能力和管理优势占领工程项目管理市场有较强的指导和引导作用。《业主方工程项目管理：PM基础与实务》可作为监理工程师继续教育教材，也可作为从事工程管理工作的业主、监理、施工等单位，以及建设行政主管部门等有关部门和人员的业务参考书，也可作为有关高等院校教学参考用书。

《项目经理操作手册》是一本供建筑施工企业项目经理实际操作用的工作手册。此书分为两大部分，第一部分以问答形式回答项目经理怎样控制和实现项目目标，怎样围绕目标进行管理和操作，为实现目标按什么思路抓工作，用什么方法进行管理。它具有较强的实用性、针对性和可操作性。《项目经理操作手册》第二部分选登了20个多年从事项目管理工作的成功项目经理的实际管理经验，以供读者学习和参考。此书内容既包括土建工程施工，也包括装饰、钢结构、机电安装、地铁等专业施工；既有成本、质量、工期、安全等目标控制，也有材料、场容、索赔等专项管理；既有国内工程项目，也有海外工程项目实例，内容丰富、实用性强。相信此书内容对项目经理如何搞好管理会很有启发和帮助。此书可供建筑施工企业项目经理及建筑施工企业各层管理人员阅读、参考。

《项目管理理论方法与实践》是一部既反映现代项目营理思想，又含有许多现代管理方法和工具的著作。《项目管理理论方法与实践》总共分为七章，按照“项目选择一项目团队构建一，项目计划一项目执行与控制一项目风险管理一项目总结”这一项目实践过程来编排和撰写各章节内容。而且，各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践与应用。另外，《项目管理理论方法与实践》最后还附有两个附录，一个是项目管理实践、应用过程中经常会用到的模板，另一个是项目管理全案例分析，即通过一个大案例，全面、系统地把《项目管理理论方法与实践》所介绍的核心的项目管理方法展示出来。所以，《项目管理理论方法与实践》既可以当作项目管理教师的教学、培训教材使用，同时也可以作为项目管理爱好者自学与实践的参考。

在经济全球化的环境中，项目对于任何组织的成功都是至关重要的，项目管理业已成为组织在激烈竞争中谋求发展的重要战略优势。越来越多的组织已经把项目管理作为一种在现今高度竞争的商务环境中维持竞争优势的关键战略，并以各种努力去开发自己的项目管理能力为其发展战略服务。与任何过程改进的创意一样，提高组织项目管理水平的出发点一定是从评估现状开始，即建立基准。目前，衡量一个组织的项目管理能力的基准尚未有行业标准，但是以衡量项目管理成熟度的模型业已存在。项目管理成熟度模型为组织不断改进项目管理水平提供了一个框架和方法。

《项目管理实践标准规范化的项目管理方法》介绍了一套行之有效的项目管理评价体系，分别从对“人”、“物”和“企业”三方面的评价来确定组织的项目管理成熟度等级，从而帮助管理者直观地评价自己的工作或团队其他成员的工作，适时地提供正确的决策。《项目管理实践标准规范化的项目管理方法》还提供了可用于项目管理评价过程的表格、图形以及其他各种实用的管理，实践性及可操作性很强，读者即学即用。