本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译，并由PMI组织的专家委员会最后审定，从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象：参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。本书的权威性：1、PMI经典之作，是国外各培训机构的指定培训教材，是参加PMP考试的指定教材！2、它已经成为项目管理知识和实践领域的世界标准！3、于2001年3月成为美国国家标准之本书将于2004年12月下旬出版！

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本书基于作者长年的实践、培训、咨询经验，基本按照PMBOK的流程与知识领域，为项目经理提供了项目管理中可使用的工具、建议、诀窍、案例，并说明了如何、何时、在哪里使用这些工具。书中既介绍了传统的项目管理工具，也介绍了一套能反映实践变化的现代项目管理工具，同时增加了小贴士、小技巧及案例介绍，加深了读者的理解。本书是项目经理一本综合、实用、放在案头时时翻看的工具书。

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《项目可行性研究方法与应用》一书，全面概括地介绍了可行性研究中各个领域的技术、经济专业基础知识和方案优选方法；简明系统地论述了可行性研究报告编写要点和编写方法；有重点地选编了不同类型、不同行业的可行性研究报告案例。《项目可行性研究方法与应用》内容丰富、系统全面、简明通俗，且较实用。它具有两个特点，一是与新财税制度、金融体制改革步伐相协调，弥补了现有可行性研究图书中这方面的空白，二是对中小型企业有较强的可操作性和可模拟性。我认为，它是一部理论与应用相结合，普及与提高相结合，具有较好应用价值的工具书。《项目可行性研究方法与应用》对设计、咨询单位，计划、经济管理部门，以及建设、生产单位均有较好的参考价值，亦可供教学、培训参考。我希望《项目可行性研究方法与应用》的出版将对提高建设项目投资决策水平和提高可行性研究工作水平，提高项目经济效益起到积极作用。

本书第一版于1991年出版，此为第二版。此版以问答形式阐述了工程项目管理的基本方法。内容包括工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理和项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；总承包工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信息等方面的内容和方法。第二版注意总结近年来工程项目管理的新发展、新要求，对第一版作了较大修改，增加了工程监理等机关报的章节。本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级干部阅读。

《可行性研究与项目评价》所论及的问题，既是管理科学所研究的重大理论课题，又是投资项目、工程建设所要解决的实践问题。《可行性研究与项目评价》3篇19章，分别对可行性研究的理论与方法，对项目评价的理论与方法，以及对它们的实际运用，作了全面深刻的阐述与系统细致的介绍，并通过案例分析以提高学生掌握和运用这一专门理论与方法的能力。《可行性研究与项目评价》作为MBA和管理类专业大学生的教材，也可供从事项目管理、可行性研究、项目评价、项目评估、贷款评估、投资决策、企业经济活动分析等方面丁二作的专业人员参阅。

《工程项目管理》为建设部指定的建筑业房地产企业工商管理培训教材。全书立足于建设项目的整体系统，论述建设项目的系统分析，项目发展策划与决策，项目实施过程与管理任务，项目施工体制及施工企业对承建工程项目的施工管理组织、计划与目标控制。重点是讨论施工企业作为建设工程产品的经营者和生产者，以合格主体的身份来参与工程项目实施过程的管理活动，使工程项目管理总目标控制和施工企业工程经营目标管理在一个统一的系统运行中实现，以及为此所必须进行的管理体制改革和制度创新。

内容简介本书是在为清华大学管理类专业的研究生和世界银行项目管理培训班讲授项目管理课程的基础上编著的。内容包括投资项目的资金筹措，项目融资的特点及其发展，项目融资的类型及贷款结构，项目融资的组织及融资各方的关系，项目融资的风险及担保，我国项目融资的实例以及世界银行贷款项目的联合融资。本书对项目融资这一近年来新的筹资方式作了系统介绍，内容新颖，理论和实务结合，可作为从事项目管理、项目筹资、项目贷款专业人员的培训教材，也可作为大学经济管理和金融专业学生的参考书。

内容简介本书介绍了广东核电合营有限公司作为项目业主，按照现代企业制度的要求，对核电站建设过程实施的全方位的项目管理实践和经验教训。内容涉及：组织机构、职责分工、招标和合同谈判、工程建设的三大控制（质量、进度、投资）、合同管理、施工管理、调试启动的组织和管理、文件档案管理、申请许可执照、保险、内部控制机制、人事管理、财务管理、项目管理中的计算机应用等方面。大亚湾核电站项目管理采用西方的“法治”管理模式，其核心是科学严格的程序管理，一切有章可循，有据可查。本书实践性强，可为核电工程和其他工程的项目管理提供借鉴和参考，也可作为大学工商企业管理专业的参考资料。