《BIM建模应用技术》目的是为了给BIM工程师提供一个建模工作流的样例，循着《BIM建模应用技术》的引导，让读者掌握BIM土建和机电建模的方法、流程。了解佳的建模工作方法、建模工作注意事项以及使用高效率的建模工具软件。第1章是REVIT基础；第2章是BIM土建建模基础；第3章是给水排水建模基础；第4章是通风系统建模基础；第5章是电气建模基础；第6章是BIM构件的创建和编辑基础；第7章是BIM管线综合基础；第8章是BIM项目级建模细则；第9章是BIM快速建模技术；第10章是机电快速建模以及计算技术。《BIM建模应用技术》适用于所有BIM领域从业人员，所有有意向学习BIM技术的人员，也可作为高校BIM课程的主教材。

《BIM应用与项目管理》为BIM工程师专业技能培训教材，结合大量工程项目技术实践经验，讲述了BIM技术与项目管理的结合，涵盖了项目设计、施工和运维。全书共分为5个章节，第1～2章主要分别从项目管理基础知识和BIM在项目管理中的应用与协同两个方面对BIM技术与项目管理做了简单介绍；第3～5章在前两章的基础上结合BIM技术目前在国内的应用现状，进一步从项目管理的设计阶段、施工阶段和运维阶段对BIM技术在项目中的应用和管理做了详细具体的介绍。《BIM应用与项目管理》适用于所有BIM领域从业人员，所有有意向学习BIM技术的人员，也可作为高校BIM课程的主教材。

《基于活动重叠的研发项目调度模型与算法》从研发项目实际出发，详细介绍了项目调度问题的模型与求解方法，然后将活动重叠加入到经典的资源受限项目调度问题中，形成一类新的项目调度问题。深入研究活动重叠的描述和建模方法，考虑活动重叠对于项目调度的影响，重点研究带有活动重叠和资源限制的项目调度问题，并设计有效的算法进行求解，以期达到对研发项目进行有效调度的目的。

《项目管理 整体性综合性的管理新模式》兼收并蓄，博采众长，分别论述了项目管理的特性、内容、范围，具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法。《项目管理 整体性综合性的管理新模式》既具有一定的理论性，又具有很强的实用性和可操作性，适合项目管理者学习阅读。

项目管理**实践（第3版）覆盖了全球项目管理领域的新发展，以及对项目管理实施与成功来说必要的热门话题。书中描述了来自50多家世界级企业的高级管理人员和项目经理的真知灼见和**做法，涉及项目管理体系方法，文化、培训与教育，非正式项目管理和《POMBOK指南》中的许多领域，还包括从未公开过的新资料。对于企业管理者、项目经理、团队经理、工程师、项目团队成员及商业顾问来说，本书是一把打开项目管理卓越表现之门的金钥匙。

本书是根据美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系指南（第5版）为主体框架进行组织的。本书共分为15章，分别阐述：绪论、项目组织、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目后评价、项目干系人管理、项目集管理、项目管理案例。本书的大特点就是内容全面，每章前面以生动的案例来引入正文，后面设计了大量新颖的案例讲解和习题。本书既可以作为大学专科、本科以及研究生作为教材，也可供从事项目管理的人员阅读。

《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。对于只有专业理论和技能的设计类在校大学生而言，也具有深远的指导意义。

《项目评估理论与实务（第四版）》有以下3个特点：①理论联系实际。《项目评估理论与实务（第四版）》不但系统地阐述了有关的科学理论，而且凝结了作者20年来从事项目评估实际工作的体会，把理论和实践比较好地融合在一起。②兼收并蓄。书中不但融会了作者20年来在教学、科研和实践工作中的想法和体会，而且在查阅大量国内外有关文献的基础上，较广泛地吸收了这些文献的观点、体系和方法。③操作性强。尽管书中有大量的理论论述，但作者的意图是使其能够成为一本具有较强操作性的项目评估指南，并在这方面作了很大的努力。《项目评估理论与实务（第四版）》既可作为教材，适用于金融、工商管理、公共管理、工程管理及其他相关专业的本科和研究生教学使用，又可作为应用型的操作指南，适用于从事银行信贷管理、工程项目管理、经济管理、财务管理和工程咨询的实际工作者。

《园林工程项目管理》全面介绍了园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工准备和设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理等内容。本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业的教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

《新兴技术项目的风险评估与综合管理》在国家自然科学基金和四川省科技支撑项目的资助下，针对新兴技术项目的风险评估与综合管理体系展开讨论。一，在分析当前我国新兴技术项固风险评估与综合管理现状的基础上，提出新兴技术项目的风险评估指标体系；第二，针对新兴技术项目的阶段性风险评估问题，提出新兴技术项目多阶段组合风险评估的方法，并对评估误差进行了理论分析；第三，为了评估承担新兴技术项目研发任务的企业（简称新兴技术项目企业）的履约风险和融资能力，提出了评估新兴技术项目企业信用风险的一类方法；第四，讨论了新兴技术项目产品的赊销风险管理和售詹服务代理商的选择问题；第五，提出了新兴技术项目资产管理制度的构建思路；第六，给出了我国新兴技术项目综合管理体系的架构；第七，针对如何提高我国新兴技术项目的研发水平提出了几点思考。