项目管理
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进度管理实践标准[美] 项目管理协会 著;骆庆中 等 译有效的项目进度计划和时间管理对于项目是成功还是失败起到关键的作用。本书对于建立成功的进度计划模型提供了系统的指南,提供了可操作的和客观的度量过程。本书与PMI的《PMBOK指南》配套,特别是对于其“项目时间管理”这一章进行了完美的补充。本书中的组件清单为建立进度计划模型提供了支持材料,并按项目所需提供*佳实践和评估进度计划模型成熟度的手段。
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项目管理难题即效解决方案[美] Dave,Garrett(戴夫?加勒特) 著;吕勇 等 译作为项目经理,总是会面临各种层出不穷的问题。本书编者通过创建并运营面向项目管理与项目经理的网站及社区,汇集了60多万名遍及全球的项目经理会员。历经10年的研究、观察及对问题的收集,精心挑选出93个问题,并请36位全球**项目管理专家进行解答,汇集成册。本书所列的问题都是来自会员实际提出的难点与痛点,所提供的解决方案都是专家们丰富的实践经验总结,旨在帮助项目经理快速找到令其陷入困境的问题的解决方法!目录中93个问题一目了然,根据问题的类型可以快速找到相关内容,然后带你进入:? 清晰、直白的“问题定义”? 有助于你理解问题的“告警信号”? 概要描述如果你不采取行动可能发生的“后果”? 针对问题的“解决方法”? 应对问题的步进式“指导”
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重大项目舆情管理高航,丁荣贵 等 著《项目管理前沿系列:重大项目舆情管理》以政府重大投资项目引发的舆情问题为研究对象,主要探讨了项目舆情与舆情风险的界定、项目舆情的形成机理与影响因素、项目舆情的网络特性、项目舆情的演化规律、政府舆情应对能力等问题。可以为保障公众的知情权、监督权、表达权、参与权提供支持与启发,为推动政府提升执政能力与公信力提供决策参考,为促进各类媒体在舆情传播中增加真实信息披露与减少谣言传播起到积极作用,以减少舆情风险带来的社会动荡问题。适合政府舆情管理部门人员、从事舆情监控与服务的企事业单位人士、聚焦于舆情管理领域的专家学者以及对舆情管理问题感兴趣的读者朋友阅读。
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做项目,不得不这么干郭致星 著《做项目,不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验,尤其是从失败中得到的经验教训,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能,从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。目录 序 项目管理“没有近路” 第1章 好结果来自对客户及其业务的理解 第2章 生命期模型是实施项目的工具 第3章 在正式启动前识别项目限制 第4章 唯一不变的就是变化 第5章 不确定条件下的项目计划 第6章 项目成功需要称职的职能部门 第7章 把握问题关键,提升研发项目团队绩效 第8章 厘清项目组织与人员管理乱象 第9章 干系管理是一个永恒的话题 第10章 避免混乱,项目经理是沟通的核心 第11章 跨文化项目团队的冲突管理 第12章 让理论接地,做知行合一的项目管理者 第13章 项目经理仅靠管理是不行的 第14章 切实地总结与传承经验教训
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建设工程项目管理案例暂缺作者暂缺简介...
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工程项目管理战松,蔚筱偲 副主编;齐宝库,战松,蔚筱偲 编本书内容主要包括建设工程项目管理概论、流水施工原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工验收。本教材既体现了建设工程项目管理理论知识的系统性、完整性,又兼顾了建设工程项目管理方法、手段的实际可操作性,在各章编写了大量案例、习题和思考题。 本书可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材,也可供具有一定工程类相关背景的人员进行课程自学。
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高效通过PMI-ACP考试问静园,闫林,孙志斌 著《高效通过PMI-ACP考试》本书由浅入深,按照PMI(美国项目管理协会)的考试要求,全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面,包括ACP认证考试简介及备考建议,敏捷项目管理的框架,如何制定项目章程,干系人的参与,敏捷项目计划制订以及估算,项目中的沟通及如何构建高绩效的团队,敏捷项目的风险管理以及度量,zui后提供了一套全真模拟题,供考生复习备考使用。此外,书中提供了对ACP考试要求的所有T&T以及K&S的全面介绍,在每章的后面均有习题,可以帮助考生理解知识点。本书非常适合作为PMI-ACP考试的备考书,帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点,顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士,可以通过对概念的理解,全面了解敏捷的核心内容和观点。
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建设工程优秀项目管理实例精选2016北京市建筑业联合会建造师分会 编《建设工程优秀项目管理实例精选(2016)》一书精选了新建设工程项目管理实例共80篇,内容涵盖地铁隧道、购物中心、会展中心、文化中心、总部大楼、学校、医院、酒店、产业园区、大型民用住宅、葛洲坝、南水北调等大型基建工程的创新管理模式和成果总结。书中实例充分反映了项目经理部的项目管理模式和方法,展示了其工程的技术含量和项目管理能力,体现了项目管理创新和技术管理创新特点,对提升建筑企业工程项目管理水平起到了重要的推动作用。《建设工程优秀项目管理实例精选(2016)》可供建筑工程业主、设计、施工、监理单位管理人员和技术人员工作参考,也可作为大专院校工程管理专业及土木工程专业师生教学参考。
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设备租赁[美] Peter K.Nevitt(彼得·K·内维特),Frank J.Fabozzi(弗兰克·J·法博齐) 著;刘辉群 等 译本书是国外*为经典的融资租赁教材,全书探讨了各种类型的租赁形式,包括单一投资者租赁、杠杆租赁等,以及进行租赁时需要的税务知识,以及内里的经济学分析。全书还包括了融资租赁的发展背景、基础知识和发展历程的介绍,并以在实践中已获得成功的案例说明问题,是一本对融资租赁进行分析探讨和总结归纳的体系完备的指南书。
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建筑工程项目管理暂缺作者暂缺简介...