《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP®考试》包括《项目管理知识体系指南》（第6版）每章的练习题和五套模拟试题，每套200道，仿照真实PMP®考试的样式，对《项目管理知识体系指南》（第6版）中所涉及的考点进行全面覆盖。书中的每一道题都附有详细的答案说明，以便于明确并理清概念，发现备考的漏洞，帮助备考学员顺利通过PMP®考试。

《电子商务项目管理》本书通过当前电子商务领域的热点案例（如农村电商、移动支付、跨境电商和移动端应用开发）导入电子商务项目管理的理论、技术与方法。本教材共11章，以经典项目管理的九大知识模块为主线，系统介绍项目管理的基本概念和发展历程，电子商务项目需求和可行性分析，以及电子商务项目管理的业务模块（范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、收尾管理、整合管理），旨在培养读者理解项目管理的一般规律、理念和方法，以及将其应用到电子商务实践领域的能力。 \n本书配有习题、案例及课件PPT等教学资源，适合高等院校电子商务或信息管理等专业作为《电子商务项目管理》课程及其相关课程的教材或辅助资料。本书关注电子商务应用的热点，理论联系实际，可供电子商务运营管理人员提升项目管理水平参考之用，亦可作为有一定项目管理经验人士的继续教育教材。

《商业模式设计》的撰写是在编写团队成员多年教学经验的基础上，结合新的企业商业模式实践及整理相关资料集合而成。自编写团队成员2011年开始教授《商业模式与产业竞争分析》选修课以来，该课程较受工商管理专业学生欢迎，规模也越来越大，2016年该课程成为广东财经大学的通识课程，面向全校本科生开放。另外，李焕荣教授主讲的《商业模式分析》课程也深受广东财经大学MBA学员的喜爱。随着教学对象的改变和商业模式企业实践日新月异的发展，课程教材编写团队越来越感觉需要有一本系统的教材来供学生参考学习。现有的关于商业模式的书籍也开始陆续出现在市面上，但其重点多为企业的实践描述，经验有余，理论化分析不足，故决定编写一本适合于高校学生学习使用的《商业模式设计》课程教材。《商业模式设计》由广东财经大学创业学院院长刘湘云教授、广东财经大学MBA教育学院院长李焕荣教授，以及工商管理学院陈又星副教授担任主编。《商业模式设计》共分8章。第1章：商业模式设计概述，对商业模式内涵、特征、类型及框架以及商业模式的研究对象、设计原则及意义进行了概述；第2章：商业模式设计思维及其经济学、管理学诠释，主要从商业模式设计的思维特征和经济学、管理学的视角对商业模式设计的宏观层面进行了诠释；第3章：“互联网+”思维与商业模式设计，主要分析了三种“互联网+”商业模式设计：平台型“互联网+”商业模式、长尾型“互联网+”商业模式、跨界型“互联网+”商业模式；第4章：价值链、产业链、供应链与商业模式设计，主要介绍了价值链、全球价值链、产业链、供应链概念及其分析方法，提出了几种商业模式设计方法；第5章：产品型商业模式设计，主要从产品设计的角度阐述了多种商业模式设计类型——产品差异化商业模式，产品品牌型商业模式，核心零部件产品与整体产品商业模式，产品区域领先与售后利润商业模式，微型分割、产品金字塔和产品再定位商业模式等；第6章：客户型商业模式设计，分析了客户利润转移商业模式、客户需求系统解决方案商业模式、大客户商业模式及创造客户需求商业模式的设计；第7章：资源型商业模式设计，探讨了稀缺资源型商业模式，资源整合型商业模式，标准、知识产权与商业模式三种基于资源的商业模式设计；第8章：高新技术与商业模式设计，着眼于高新技术的发展对现有商业模式的渗透、冲击与挑战的角度，分析了3D打印、大数据、云计算、物联网、虚拟现实技术（VR）、人工智能（AI）与商业模式设计的发展趋势问题。

项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南（第6版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和*佳实践。本书包括项目组合管理的相关概念，项目组合管理过程组，项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险管理等，紧扣项目组合管理的*新发展，是项目管理人员及学习者必备的参考书。

本书借鉴总结了全国各地典型古镇旅游项目开发经营的成功经验，详述了古镇旅游开发市场分析、发展战略制订与定位、规划设计建议、营销推广与招商执行策划、投资运营分析的操作思路。 本书提供了大量古镇旅游项目全程开发实操策划案例与借鉴要点，是一本理论与案例相结合的实用参考书籍，可作为从事古镇旅游开发策划以及相关从业人士职业晋升的实战宝典。

《安检概论》按安检工作岗位的技能要求、岗位作业标准进行编写，突出安检工作岗位所需理论知识的系统性，强调安检工作岗位所需实操技能的实用性。《安检概论》共分六章，分别为安检工作总论、违禁品认知、安检设施设备、安检工作流程及作业标准、安检工作服务标准、安检安全知识。《安检概论》图文并茂，精练实用。《安检概论》可作为职业教育安检专业的教学用书，也可作为空中乘务、城轨运营、铁道运营、高铁乘务等专业安检方向的教学用书，还可作为安检行业岗前或在职培训用书。

本书全面论述了工程项目管理的过程，系统介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目进度管理、质量管理、费用管理、安全管理、工程项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，并吸收了国内外工程项目管理的新成果。

《工程项目管理》主要介绍了工程管理的运用规律、理念、方法和准则。全书共分为3篇14章，主要内容包括：一篇工程项目档案管理，包含工程项目档案管理概论、工程项目施工前期档案、工程项目施工过程中档案、工程项目竣工验收阶段档案；第二篇工程项目施工管理，包含建设工程项目管理概论、丁程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制；第三篇工程项目招投标与合同管理，包含工程承包、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目职业健康与环境管理。《工程项目管理》可作为高等院校工程管理专业和土木工程等相关专业的教材，也可作为相关专业工程技术人员的参考用书。

《BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究》综合应用社会交换理论和交易成本理论等理论，通过案例研究方法和质性分析方法与工具，深入探索和科学理解BIM情境与跨组织关系的相互作用机理和行为机制，验证相互作用的理论模型和假设。识别了BIM情境→沟通行为→跨组织关系→BIM推动行为→BIM情境与跨组织关系的相互作用机制，探索了建设项目BIM成功实施路径，提出了建设项目各参与方的决策者合理规划和实施BIM策略的建议，以推动BIM在建设项目中的应用，从而改善建设项目跨组织关系。　本书共分为7章，包括绪论、文献综述与理论基础、BIM情境与跨组织关系的概念界定与关键因素分析、理论模型架构及理论假设、案例选择与数据收集、案例分析结果、结论与展望等内容。　本书可供高等院校工程管理、土木工程、建筑学等专业的师生参考使用，也可供工程建设行业专业技术人员、管理人员及政府管理人员阅读借鉴。

《工程项目管理》是高职高专教育土建类专业系列教材之一。《工程项目管理》根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求，按照*的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）组织编写，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目范围管理与管理规划、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目成本管理、工程项目资源与信息管理、工程项目风险与沟通管理、工程项目收尾管理等。《工程项目管理》可作为高等职业技术院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程造价专业的通用教材，也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。