数据、模型与决策是应用数学建模和计算机技术帮助决策者解决问题。作为国外一本优秀的数据、模型与决策的教材，《数据、模型与决策（第12版）/管理科学与工程经典译丛》具有以下特色：1.对枯燥、复杂和技术化的数学问题用简明易懂的语言予以解释，兼顾严谨的数理逻辑。2.突出建模分析框架和基础逻辑的讲授和训练，在某种程度上实现了艺术与科学的有机融合。3.课后习题丰富，并配有网络题库，供自学者加强训练，及时检查对理论模型及其求解方法的掌握程度。第12版把修订重点放在企业和组织的新技术发展上，增加了商业分析（第1章）、项目风险（第8章）以及数据挖掘（第14章）等内容。

本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。

《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP®考试》包括《项目管理知识体系指南》（第6版）每章的练习题和五套模拟试题，每套200道，仿照真实PMP®考试的样式，对《项目管理知识体系指南》（第6版）中所涉及的考点进行全面覆盖。书中的每一道题都附有详细的答案说明，以便于明确并理清概念，发现备考的漏洞，帮助备考学员顺利通过PMP®考试。

《电子商务项目管理》本书通过当前电子商务领域的热点案例（如农村电商、移动支付、跨境电商和移动端应用开发）导入电子商务项目管理的理论、技术与方法。本教材共11章，以经典项目管理的九大知识模块为主线，系统介绍项目管理的基本概念和发展历程，电子商务项目需求和可行性分析，以及电子商务项目管理的业务模块（范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、收尾管理、整合管理），旨在培养读者理解项目管理的一般规律、理念和方法，以及将其应用到电子商务实践领域的能力。 \n本书配有习题、案例及课件PPT等教学资源，适合高等院校电子商务或信息管理等专业作为《电子商务项目管理》课程及其相关课程的教材或辅助资料。本书关注电子商务应用的热点，理论联系实际，可供电子商务运营管理人员提升项目管理水平参考之用，亦可作为有一定项目管理经验人士的继续教育教材。

本书借鉴总结了全国各地典型古镇旅游项目开发经营的成功经验，详述了古镇旅游开发市场分析、发展战略制订与定位、规划设计建议、营销推广与招商执行策划、投资运营分析的操作思路。 本书提供了大量古镇旅游项目全程开发实操策划案例与借鉴要点，是一本理论与案例相结合的实用参考书籍，可作为从事古镇旅游开发策划以及相关从业人士职业晋升的实战宝典。

《安检概论》按安检工作岗位的技能要求、岗位作业标准进行编写，突出安检工作岗位所需理论知识的系统性，强调安检工作岗位所需实操技能的实用性。《安检概论》共分六章，分别为安检工作总论、违禁品认知、安检设施设备、安检工作流程及作业标准、安检工作服务标准、安检安全知识。《安检概论》图文并茂，精练实用。《安检概论》可作为职业教育安检专业的教学用书，也可作为空中乘务、城轨运营、铁道运营、高铁乘务等专业安检方向的教学用书，还可作为安检行业岗前或在职培训用书。

《高速铁路法律法规》全面地介绍了涉及高速铁路的法律法规，主要分为6章，分别为：法律基础知识、高速铁路法律、高速铁路法规、高速铁路客运相关规章、高速铁路其他规章、高速铁路法律法规案例。《高速铁路法律法规》在阐述法律基础知识，法律、法规、规章的关系的基础上，对涉及高速铁路的法律法规进行了系统的介绍，并通过对相关案例进行分析，使读者加深对相关法律法规的理解。《高速铁路法律法规》适合作为应用型本科院校、高职高专院校、中等职业技术学校高速铁路类专业的教材，也可作为铁路企业职工培训教材，同时可供相关专业人员参考。

《BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究》综合应用社会交换理论和交易成本理论等理论，通过案例研究方法和质性分析方法与工具，深入探索和科学理解BIM情境与跨组织关系的相互作用机理和行为机制，验证相互作用的理论模型和假设。识别了BIM情境→沟通行为→跨组织关系→BIM推动行为→BIM情境与跨组织关系的相互作用机制，探索了建设项目BIM成功实施路径，提出了建设项目各参与方的决策者合理规划和实施BIM策略的建议，以推动BIM在建设项目中的应用，从而改善建设项目跨组织关系。　本书共分为7章，包括绪论、文献综述与理论基础、BIM情境与跨组织关系的概念界定与关键因素分析、理论模型架构及理论假设、案例选择与数据收集、案例分析结果、结论与展望等内容。　本书可供高等院校工程管理、土木工程、建筑学等专业的师生参考使用，也可供工程建设行业专业技术人员、管理人员及政府管理人员阅读借鉴。

《工程项目管理》主要介绍了工程管理的运用规律、理念、方法和准则。全书共分为3篇14章，主要内容包括：一篇工程项目档案管理，包含工程项目档案管理概论、工程项目施工前期档案、工程项目施工过程中档案、工程项目竣工验收阶段档案；第二篇工程项目施工管理，包含建设工程项目管理概论、丁程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制；第三篇工程项目招投标与合同管理，包含工程承包、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目职业健康与环境管理。《工程项目管理》可作为高等院校工程管理专业和土木工程等相关专业的教材，也可作为相关专业工程技术人员的参考用书。

本书全面论述了工程项目管理的过程，系统介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目进度管理、质量管理、费用管理、安全管理、工程项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，并吸收了国内外工程项目管理的新成果。