《液化天然气项目管理手册》从液化天然气（LNG）项目运营管理的实际出发来阐述理论体系，全面总结了一般项目管理的九大知识体系：集成管理、范围管理、计划管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、协调管理、风险管理、采购／合同管理。并给出了具有LNG项目特点的征地及站址比选、可行性研究及报告编写、健康安全环保（。HSE）管理、财务管理、LNG远洋运输管理、验收管理、试生产运行管理这七个方面管理内容，构成了LNG项目更完善的管理体系。《液化天然气项目管理手册》是从事LNG项目管理和技术人员必不可少的一本参考书和实用手册，也可作为大学项目管理院系相关专业教师、研究生、高年级本科生的参考教材。

《面向十二五高职高专规划教材：项目管理》从对项目全过程进行管理的角度编写，力求联系我国现实，针对工业环境中的项目，贯彻系统科学的管理思想，反映项目管理领域的最新发展与广阔的应用范围。同时，为了向读者展示运用项目管理理论解决实际项目中的管理问题，本教材收集并整理了大量的项目管理实践案例。我们希望本教材不仅能够激发高职高专相关专业学生的学习兴趣，也能在提高我国项目管理水平方面发挥重要作用。

《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》是与美国项目管理学会（PMI）最新推出的2008版《项目管理知识体系指南》（PMBOKGUIDE）配套的PMP考试专业辅导书籍，《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》对第4版上的练习题和模拟试题进行了更新和修订。目的在于：帮助准备参加PMP考试的学员解读PMBOKGUIDE中言简意赅的论述，帮助学员掌握PMBOKGUIDE中未详细解释的理论、方法、工具及相关扩展内容，帮助学员总结PMP考试中规律性的应对方法，以便学员能在较短的时间内顺利通过PMP考试。《PMP资格认证考试丛书：如何准备PMP考试（第4版更新本）》不但是PMP认证考试的权威参考书籍，而且对所有项目管理人员的实践工作也极具参考价值，可以作为广大项目管理人员案头必备的管理类书籍。

《国家职业技能鉴定考试指导》是《国家职业资格培训教程》的配套辅助教材，每本《教程》对应配套编写一册《考试指导》。本职业《鉴定指导》共包括5本，即基础知识、国家职业资格四级、国家职业资格三级、国家职业资格二级和国家职业资格一级。《项目管理师（基础知识国家职业技能鉴定考试指导）》（作者张婀娜）是其中的一本，适用于对各级别项目管理师的职业技能培训和鉴定考核。

《项目管理知识体系（大纲）》简称项管体系（大纲）。项管体系（大纲）/PMBOK（O）是为广大项目管理学习、应用、研究爱好者提供一个可参考的标准体系。 项管体系（大纲）/PMBOK（O）主要作用于宏观体系构建和微观系统应用。项管体系（大纲）/PMBOK（O）是一个大纲级别的体系，基本以纲要、框架为准，目的是为了更好地兼容各种具体管理技术，促进发展各种应用型专项管理工具，并与这些管理工具实现灵活对接。使用人可以在本体系的基础上，以合适的方式，与自己选择、设计、组织的各种技术、工具进行对接。 项管体系（大纲）/PMBOK（O）并非是一个强制性、唯一性、排他性的体系，而是一个通用、参考和规范性的基础体系。使用人应该根据自己的理解、需求、实际情况进行参考使用，并且应该根据自己的心得和思路自行调整。

《完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究》分为八章：第一章我国政府投资项目建设管理代理制度，论述了我国政府投资项目建设管理代理制度的产生，政府投资项目建设组织管理的代理制度与其他建设管理模式。第二章我国政府投资项目建设管理代理制度的发展历程，开创性的界定了我国政府投资项目建设管理代理制度经历了四个发展阶段：试点探索阶段（2004。7以前）、快速推广阶段（2004-—2006年）、缓步发展阶段（2007-2008年）、逐步完善阶段（2009年迄今）。第三章我国政府投资项目建设管理代理制度运行现状的调查分析，对我国各地区运行现状的访谈与问卷调查，对各地区代建项目实施效果评价。第四章我国政府投资项目建设管理代理制度的运行模式，开创性地提出了：试点探索阶段的多种运行模式并存，快速推广阶段的趋向主流运行模式，缓步发展阶段的制度缺失与趋向单一化运行模式，逐步完善阶段的理性化运行模式突显的观点。第五章政府投资代建项目的委托人与代建合同的主体，从代建单位进入（退出）代建市场的标准入手，深入研究了政府投资代建项目的委托人与代建合同主体，并对政府投资代建项目的委托人与代建合同主体的职责问题进行了研究，提出了各个发展阶段的研究结论。第六章国外政府投资项目建设管理模式经验与借鉴，主要阐述了发达国家和地区政府投资项目管理研究的主要内容，国外发达国家和地区政府投资项目管理制度，提出国外发达国家和地区政府投资项目制度对我国的启示和借鉴。第七章政府投资代建项目绩效评价，重点界定代建项目绩效评价的范围、构建评价指标体系。第八章创造性的提出了完善我国政府投资项目建设管理代理制度的建议，论证了政府投资项目建设管理代理制度出现的主要问题，提出了完善我国政府投资项目建设管理代理制度几点建议。当悲剧不断上演，中国如何才能自强？“最大的敌人是自己，最好的老师是敌手”。没有一流的金融，只能是二流的大国，锤炼国际一流的金融机构，实现金融强国的梦想何时可以实现？

《项目管理（英文版）（第2版）》在涵盖美国项目管理协会制定的项目管理知识体系的基础上，从战略层面阐释了项目管理的方法，并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。《项目管理（英文版）（第2版）》既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA等的教学，也可以作为相关从业人员的参考读物。

本书是由杨爱华、石一辰主编的《国家职业技能鉴定考试指导：项目管理员（国家职业资格四级）》，包括两部分。其中，鉴定指导部分，内容按照《教程》章的顺序，对照《国家职业资格培训教程：项目管理员（国家职业资格四级）》各章内容编写。每章包括四项内容：考核要点、重点复习提示、理论知识辅导练习题、专业能力辅导练习题（基础知识中无此项内容）、参考答案及说明。模拟试卷部分，包括该级别理论知识考核模拟试卷、专业能力考核模拟试卷若干套，并附有参考答案。

项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支限制；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。《突破项目管理的瓶颈：关键链（白金版）》以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

可行性研究是项目前期工作的首要环节和重要方面，对投资项目进行可行性研究不仅可以提高投资效益、降低投资风险、优化资源配置，而且是国家实现对投资项目决策与管理的科学化、民主化、规范化的重要措施。可行性研究自20世纪80年代初由国外引入我国以来，在我国的投资项目前期研究中发挥了极大的作用。随着我国经济体制及经济环境的改变，可行性研究的内容也在不断深化，2006年7月，国家发改委和建设部根据投资体制改革及经济形势的变化及时发布了《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。新的“方法与参数”的出台急需与之配套的教材，本书就是在这样的背景下产生的。《项目可行性研究》继承了传统的可行性研究内容的框架，即市场分析、建设条件分析及经济效益分析等内容，同时也体现了“方法与参数”（第三版）的一些新理念，如利益相关者分析、特大型项目的区域影响分析等内容，同时在市场分析、风险分析等方面又加入了一些最新研究成果，这是一本知识含量极其丰富的经济学图书，更是高校可选的优秀教材之一。《项目可行性研究》初稿由天津大学杨克磊和天津理工大学高喜珍共同编写，全书最后由杨克磊进行统一修改和定稿。