《21世纪全国高等院校物流专业创新型人才培养规划教材：物流项目管理》系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。本书共分8章，包括物流项目管理导论、物流项目前期策划、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目人力资源管理、物流项目风险管理和物流项目信息管理。本书每章都提供了大量的相关案例，课后设置了选择、判断、简答、思考等不同类型的习题供读者训练使用，以便于读者理解和巩固所学知识。本书侧重于实用性和操作性，实际操作训练和案例分析贴近企业实际，使读者在学习中能感受到实训的效果。本书可以作为高等院校物流管理、项目管理、物流工程、工业工程专业本科生、研究生的教材，也可作为物流企事业单位相关人员的参考书籍。

Project 2010是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍Project2010的操作方法与使用技巧。全书共分15章，涵盖Project2010创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、分析财务进度、多重项目管理、安装ProjectServer等内容。本书通俗易懂，每章均有相应的实验指导及思考与练习，用来帮助用户巩固所学知识。本书结构编排合理、图文并茂、实例丰富，适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。

《国际项目投资与工程管理》从国际工程承包市场实践出发，将实际案例与理论分析紧密结合，对国际工程承包项目投资和工程项目管理进行了详细的论述，内容涵盖区域项目投资开发路径与模式、国际项目投资理论与实务、工程管理理论与探索、工程承包项目成本与风险管理、国际工程承包企业综合管理、工程承包项目管理案例等，《国际项目投资与工程管理》对从事国际工程承包业务尤其是项目投资和项目管理业务的国际工程承包企业经营管理人员、相关研究人员和相关工作人员具有很强的指导意义。

《项目表述：项目申请运作指南》全书共分五章。《项目表述：项目申请动作指南》是给科学工作者提供从项目立项到项目验收过程中的不同阶段，如何和管理者或管理者的代言人（评审专家等）进行沟通、交流和对话的方法与技巧。其目的是指导项目执行者如何通过自己的有效表述使项目投资者或项目管理者认可所陈诉的项目，愿意将宝贵的资金投资给我们，使项目得以顺利实施运行。

命题规律解读 通过辅导用书编写委员会对招标师职业水平考试的命题规律的准确定位，深度透视命题规律，帮助应试者理顺备考思路。命题点解读 一种话题就是一种考点，一段材料就是一段积累。辅导用书编写委员会将招标师职业水平考试的命题要点做了深层次的剖析和总结，帮助应试者有效形成基础知识的提高和升华。 热点试题全解辅导用书编写委员会在编写过程中，遵循考试大纲，结合考试教材，经过潜心研究、精心策划、重点筛选后编写出难易符合考试要求的典型试题，帮助应试者巩固已掌握的知识。

《鲍曼悖论研究：理论分析与实证检验》-跨企业风险-回报负相关，是战略管理研究领域的经典谜题，自1980年提出以来一直吸引和困扰着各国学者，并引发了持续的研究和争论。本研究通过对我国上市公司风险-回报负相关关系的剖析，研究了元化战略、管理层风险倾向和公司治理对企业风险-回报的影响，并藉此对企业战略风险管理的相关问题进行研究。研究的逻辑是：战略（风险暴露）→战略决策者（风险倾向）→战略决策者的激励和约束（风险控制）。整个研究涵盖了理论分析、实证研究、案例剖析三个方面。

《政府投资项目代建制理论与实践》一书，从代建项目管理实际操作角度出发，结合具体的工程实践，从行政管理学和法学方面论证了政府投资项目代建制的运作机理；通过对代建制下的产权关系、委托代理关系分析，提出了代建合同框架体系下的工作流程设计和代建合同主要条款设计；总结了代建制下的各参与方相互关系、风险及防范、监管机制、约束机制与信息沟通；在政府投资项目管理方面，研究了代建制的适用范围、项目实施流程、招标方式、代建费计取方式、组织结构、责权分配等具体问题。本书由王霆主编。

《项目评估学》是一本全新的《项目评估学》，是唯一包含项目跟踪评估原理和方法的项目评估学。由于项目评估学是一门专为项目决策和管理提供支持的学问，而项目决策和管理包括项目初始决策和变更管理，所以《项目评估学》必须包括这两方面的内容。然而，在以前项目评估学教科书中缺乏或没有项目跟踪决策的内容，作者经过多年努力在本书中填补了这一空白。所以本书系统地介绍了项目前评估、跟踪评估、后评估的基础知识、基本理论与方法，不但有传统的项目经济与技术评估，而且新增了项目宏观环境评估，突出了项目风险评估、创新了项目实施绩效评估、项目变更投资评估和项目变更实施评估。特别是本书还包含各种专业项目的评估原理和方法。本书注重项目评估理论与方法的融合，力求培养读者分析问题解决问题的能力。本书不仅可以作为各管理类专业本科生的教材，也可作为项目管理工程硕士和工商管理硕士等专业学位的教材，同时也适合项目管理人员和相关研究人员参考。

《高等学校工程管理专业系列教材：项目管理》是高等学校工程管理专业系列教材之一，是结合项目管理理论的最新发展和有关管理实践的最新成果，参照美国项目管理协会（ProjectManagement Institute，PMI）的《项目管理知识体系指南（第4版）》（AGuide to the Project Management Body of Knowledge， Fourth Edition， PMBOK）的主体框架进行组织编写。全书共分13章，包括三部分内容：第一部分是关于项目管理社会文化维度的内容，主要包括项曰管理概述、组织环境、团队建设以及项目沟通管理；第二部分是关于项目管理技术与方法维度的内容，主要包括项目进度管理、成本管理、资源管理、质量管理、采购管理和风险管理等；第三部分是关于项目管理的最新发展，主要包括多项目管理与项目组合管理、基于约束理论的关键链项目管理、项曰管理成熟度等内容。本教材可以作为高等院校项目管理、工程管理、工业工程专业的本科生、研究生阅读学习的教材，也可作为想掌握项日管理知识的相关从业人员的参考书。

《IT服务外包风险管理理论及应用研究》针对IT服务外包风险管理的复杂性，根据钱学森综合集成的思想建立了基于多Agent技术的IT服务外包项目风险管理的综合集成框架．以此框架为纲，形成了以风险识别、风险评估、风险预警、风险控制为主的IT服务外包项目风险管理综合集成体系。并将之应用于IT服务外包风险管理中。