《高等学校项目管理系列规划教材：现代工程项目管理（第2版）》从工程项目全局出发，针对工程项目特点和国内外工程项目管理现状及发展趋势，就工程项目管理的科学原理与科学方法、利害相关方与人员、管理的时间范围、管理要素和管理过程等进行了较为详细的阐述，具有较强的理论性、科学性、系统性、针对性和适用性。本次再版，在第1版的基础上根据工程项目管理的最新发展对《高等学校项目管理系列规划教材：现代工程项目管理（第2版）》的结构进行了适当调整，对内容进行了更新和补充，使逻辑更清晰，内容更新颖，更符合读者所需。

大型活动事故风险管理是保障大型活动安全举办的重要技术支撑，可以帮助不同类型的活动辨识主要风险因素，增强针对性，协助制定防范措施及安全保卫方案，是系统评价大型活动安全水平，进行大型活动安全管理的重要依据。《大型活动事故风险管理：理论与实践》由佟瑞鹏所著，本书内容针对的目标是减少活动中的安全隐患进而降低事故发生的可能性，保障主办人员、参与人员及场馆周边人员的人身安全，降低事故造成的各类损失，也为政府主管部门进行监管和审批提供必要的理论和方法。本书内容有重要的应用价值，有关的理论已经应用于实践，得到安全监管部门的认可并获得优秀科技成果的奖项。《大型活动事故风险管理：理论与实践》内容共分8章，包括：绪论、大型活动事故风险管理研究进展、大型活动典型事故案例与风险因素分析、大型活动事故风险综合评价方法、拥挤踩踏事故风险定量评价技术、大型活动事故风险管理控制对策、大型活动事故风险评价方法应用、结论与展望。本书可作为高等院校安全科学与工程、公共管理、行政管理等专业本科生、研究生的参考书，也可供从事大型活动风险管理及相关行业的人员阅读使用。

梁永宽所著的《合同与关系（项目管理成功之道）》从项目管理的理论和实践出发，把西方的“合同”精神与中国“关系”文化相结合，建立项目管理的治理机制，研究合同与关系对项目绩效的影响。《合同与关系（项目管理成功之道）》通过委托代理理论、交易成本理论和项目临时组织理论，梳理出合同治理的指标为条款严密性和履行严格性，关系治理的指标为目标一致性、信息共享程度、共同解决问题和人际关系。项目治理机制的选择动因，则分别来自资产专用性、不确定性、项目复杂性和双方合作期，这些因素将影响项目业主和承包商对合同或关系的治理水平。

《风险管理：理解、评估和实施有效的风险管理》共分为六个部分，分别是：风险管理介绍，风险的策略，风险评估，风险和机构，风险的应对，最终的风险保障。作者的研究据实可靠，文本行云流水且有机连接，并附有大量表格和图片。

《政府投资项目代建制理论与实践》一书，从代建项目管理实际操作角度出发，结合具体的工程实践，从行政管理学和法学方面论证了政府投资项目代建制的运作机理；通过对代建制下的产权关系、委托代理关系分析，提出了代建合同框架体系下的工作流程设计和代建合同主要条款设计；总结了代建制下的各参与方相互关系、风险及防范、监管机制、约束机制与信息沟通；在政府投资项目管理方面，研究了代建制的适用范围、项目实施流程、招标方式、代建费计取方式、组织结构、责权分配等具体问题。本书由王霆主编。

何刚编著的《人力资本投资效益测度投资决策及其风险管理：基于我国中小型科技企业人力资本投资现状》主要介绍了人力资本投资效益测度、投资决策及其风险管理等理论和方法。《人力资本投资效益测度投资决策及其风险管理：基于我国中小型科技企业人力资本投资现状》共分8章，包括人力资本投资效益影响因素体系构建、投资效益测度方法选择及计量、人力资本投资效益模型及仿真、人力资本投资决策分析、人力资本投资风险识别及评估分析等，以我国中小型科技企业为例，进行实证研究，为人力资本管理研究和实践提供参考。

《高校社科文库：企业营业中断风险管理与保险解决方案研究》以企业价值最大化、企业风险管理、企业业务持续管理等理论为依据，遵循国际标准化组织发布的全球风险管理标准ISO31000：2009的风险管理框架，主要利用比较研究的方法，从风险识别、风险分析、分析评价、风险应对等角度对营业中断风险管理方法与实践进行了研究和探讨，尤其是对营业中断风险的保险应对措施进行了较为细致的国际比较研究，分析了我国营业中断保险在条款、需求、供给等各方面存在的问题，并综合借鉴英美的有利做法，结合我国的制度与市场环境，提出了问题的解决对策。

《面向十二五高职高专规划教材：项目管理》从对项目全过程进行管理的角度编写，力求联系我国现实，针对工业环境中的项目，贯彻系统科学的管理思想，反映项目管理领域的最新发展与广阔的应用范围。同时，为了向读者展示运用项目管理理论解决实际项目中的管理问题，本教材收集并整理了大量的项目管理实践案例。我们希望本教材不仅能够激发高职高专相关专业学生的学习兴趣，也能在提高我国项目管理水平方面发挥重要作用。

《IT服务外包风险管理理论及应用研究》针对IT服务外包风险管理的复杂性，根据钱学森综合集成的思想建立了基于多Agent技术的IT服务外包项目风险管理的综合集成框架．以此框架为纲，形成了以风险识别、风险评估、风险预警、风险控制为主的IT服务外包项目风险管理综合集成体系。并将之应用于IT服务外包风险管理中。

《铁路安全风险管理核心理论与关键技术》以铁路安全风险管理为研究对象，主要内容包括铁路风险管理核心理论、铁路风险教育培训流程、铁路风险辨识、风险控制技术方法。书中重点阐述如何采用行动研究法进行风险的辨识、评估并编制出符合本企业的，由辨识项目、辨识内容和风险点组成的安全风险清单。其中，辨识项目是可能发生的事故类型或作业环节；辨识内容是风险因素，如脱轨、追尾、误操作、物体打击、机械伤害等；风险点是作业人员在作业过程中可能导致事故发生的作业位置、作业时机和作业方式。在编制风险清单基础上，掌握制定针对性防范风险的措施，建立针对设备（含工器具）和环境存在风险的“设备与环境风险库”和针对作业活动的“作业风险数据库”。《铁路安全风险管理核心理论与关键技术》理论结合实际，强调深入浅出，适合作为铁路行业职工安全风险管理培训教材和铁路高等院校在校师生的教学参考书。