本书从建设工程项目管理基本概念和项目组织入手。按照项目的实施顺序展开，并以此分为带你进入项目管理世界、建设工程项目策划与决策管理、完备的组织与项目体系是项目成功的前提、带你进人进度控制世界、建设工程项目施工成本控制、如何进行工程项目风险管理、建设工程项目质量控制与安全管理、工程合同管理与项目竣工验收8个学习项目，突出“四控”（进度控制、成本控制、质量控制、安全控制）、“三管”（组织管理、合同管理、风险管理）。每个学习项目均以通俗易懂的小故事开题，以激发学生的学习兴趣，并在每个学习项目后都设置了小结与习题。为了配合学生考取职业资格证书的要求，每个学习项目均设置了项目练习，提供了真实的报告模板，具有比较强的实用性。本书突出显高耿业教育课程的实用性、可操作性等鲜明特点。

本书基于国内外主流项目管理职业团体如国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理协会（PMI）、英国商务部（OGC）、中华人民共和国人力资源和社会保障部等的项目经理／项目管理师如IPMP、PMP、PRINCE2和CPMP等的认证要求，结合作者多年从事项目实践、教学和研究的经验，详细解析了项目经理的能力及其要素，内容非常翔实和全面，对项目经理应该具备什么样的能力和如何培养这些能力肯定有很多启示。

《项目管理学（第2版）/21世纪高等院校项目管理精品教材》以项目业主的角度，从项目运行的全过程出发，全面系统地介绍了项目管理的理论知识与方法。全书以PMBOK项目管理知识体系为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点，着重对项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目组织与沟通及项目管理信息化进行了阐述，知识体系完整、系统性强，突出了案例教学的特点。《项目管理学（第2版）/21世纪高等院校项目管理精品教材》可作为普通高等院校管理类和工程技术类硕士研究生教材，也可作为工程管理专业、土木工程专业、工程技术类专业及继续教育“项目管理”培训班的教学用书，还可供企事业单位项目管理相关人员的参考。

项目管理作为一种先进的管理模式在农业项目的管理中得到广泛应用，并取得了良好的经济效益。《中央财政支持高等职业学校提升专业服务能力项目成果教材：农业项目管理实务》的主要内容涵盖了项目管理知识体系的五个阶段和九大知识领域。为了突出农业项目特色，在案例选取以及实践训练环节强调农业项目背景。此外，加入了农业项目前期的准备工作和农业项目后期的验收与交接管理的内容，使内容更加全面，符合现实中农业项目管理的需要。结构编排上，本书将内容设计成13个模块，每个模块又分解成若干个具体的任务，体现任务驱动型课程的要求和特点，力求在任务中将理论和实践充分融合，达到学用一体。可作为高等职业院校农业经济管理类专业教材，也可供从事农业项目管理的人员参考。

配送中心是构成物流网络的重要基础设施和组织，承担了物流系统与社会经济的生产、消费等其他系统衔接的重要职能。同时，配送中心几乎集成了物流的所有功能，是企业物流系统规划和运营的重要中枢性结点，其对于物流系统建设的价值正日益被企业和各级政府广泛重视。《配送中心规划与设计》立足于配送中心规划设计与运营的全过程，从系统的角度详细说明了配送中心的基本功能与作用，重点对配送中心的设立程序及选址、配送中心规划资料分析、作业流程与方法、配送设备及各作业子系统规划等内容。《配送中心规划与设计》可作为普通高等院校物流相关专业教学使用，也可作为专业技术人员开展配送中心规划设计实践活动的参考用书。

在企业组织扁平化、“不懂项目管理难以拼职场”的时代，企业人力资源管理越来越被项目人力资源管理所取代，本书为非人力资源部门的人力资源管理者量身定做，旨在帮助他们提升项目团队管理的水平。第一章是导论：每个人都是项目经理。之后是五步阶梯，包括项目经理的自我管理（第二章）；项目经理的关系管理（第三章）；项目经理的团队管理（第四章）；项目经理的组织管理（第五章）；项目经理的环境管理（第六章）。本书针对中国情境下项目团队管理的一般规律、特点和难点展开，强调思想性、可操作性和可读性。全书逻辑明晰，内容丰富，案例翔实，语言流畅。

《项目管理（第2版）/21世纪清华版经典教材译丛·经济管理系列》特色：《项目管理（第2版）/21世纪清华版经典教材译丛·经济管理系列》将理论与实践紧密结合，既具有系统性又具备可操作性，无论是对于高等院校管理类专业的本科生和研究生、MBA学生，还是企业界人士，都是不可多得的优秀教材和参考书。鉴于作者数十年项目管理实践经验和在联合国担任采购项目高官二十五年的职业经历，《项目管理（第2版）/21世纪清华版经典教材译丛·经济管理系列》进行了以下创新：结构创新：遵循PMBOK知识体系，重点强调项目开展的流程。按照项目发展的流程顺序来安排教材的整体结构，线索明晰，内容连贯，突出了项目管理的实质和要点。内容创新：加强对企业内部项目管理和日常项目管理方法的介绍，大大增加了实用性和适用范围。编写创新：摒弃长篇累牍的理论阐述，侧重于介绍具体的管理方法和提供实用的管理范本。全书篇幅不长，语言简洁明了，可读性强。

《经济管理类课程教材·金融系列：项目评估与管理（第2版）》以新建项目评估与管理的程序和内容为主线，根据我国最新的财税、金融、外汇、投资管理法规和制度的要求，系统地阐述了投资项目评估与管理的理论及方法。《经济管理类课程教材·金融系列：项目评估与管理（第2版）》在修订时仍秉承第一版的基本框架，根据国内外经济社会发展的新形势和相关法规的变化，对大部分章节的内容进行了修改与调整，使得内容更丰富，更加贴近当前我国市场经济条件下的建设项目投资评估决策与管理的具体实际。《经济管理类课程教材·金融系列：项目评估与管理（第2版）》体系完善、内容新颖，各章节逻辑联系紧密并配有评估案例。每章末都附有习题，以方便读者更好地掌握本章的内容。本书可作为高等院校财经类各专业，尤其是金融学、投资经营管理、项目管理等专业的本科教材。

《项目采购管理/21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材》系统地介绍了项目采购管理的基本内容，并以项目采购管理的程序为主线，结合我国项目采购的管理实践，概括了项目采购的原理和基本理论，阐述了招投标与采购、项目采购进度、项目采购成本、项目采购质量、工程项目采购、货物项目采购、咨询服务项目采购、项目采购合同、项目采购风险控制。《项目采购管理/21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材》条理清晰、实践性强、内容新颖，适合作为高等院校项目管理及相关专业的教材，也可作为政府管理部门、施工单位、建设单位、咨询单位等从业人员的培训用书，还可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习的参考书。

《公共管理文库·外力冲击、利益分配与多区域协调发展：以南水北调工程为例》以外力冲击与多区域协调发展为题，以南水北调工程为例，系统研究了大型工程项目的利益相关方及其利益结构、外力冲击下区域利益分配格局的变化、外力冲击下不同区域可持续发展路径的变迁、外力冲击引发的社会变迁和多区域协调发展等问题。以外力冲击为切入点研究区域发展问题，有助于我们认清外力作用的抽象过程与特定的区域物理景观、社会建构和区域发展等要素发生改变之间的关系，也是对动态区域可持续发展理论进行的补充和完善。