《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》力图在介绍成功企业经验的基础上，对项目文化的内涵及特征、项目文化在工程项目管理中的作用、项目文化的结构以及项目文化的塑造与构建等方面进行一次梳理和归纳。《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》针对项目文化建设的科学路径，重在解析项目文化如何承接企业文化，如何优化设计项目文化的管理职责、资源配置，以及建设项目文化如何策划、实施和考核评价，并辅以大量的实际操作案例，通过建立和运行务实有效的项目文化管理体系，以文化绩效提升项目管理成效，助力于企业使命、愿景和核心价值观的实现，反哺于企业的快速健康发展。《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》图文并茂，案例丰富，可读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。

《现代项目管理（第二版）/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材》从项目全过程的管理角度出发，以系统工程的理论和方法为基础，对整个项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：绪论、项目组织与人力资源管理、项目论证与评估、项目融资、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目规划综合应用案例。《现代项目管理（第二版）/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材》适合作为管理类本科生、研究生和MBA学员的项目管理课程教材，同时对各类从事项目管理的相关人员也有一定的参考价值。

建立创新型国家，实施协同创新战略为产学研相关研究赋予了新的内涵和生机。产学研合作项目作为产学研协同创新的实现组织方式，已成为学术界和产业界探讨的热点。分析已有产学研相关研究成果后，不难发现：从政、产、学、研个体属性差异出发开展的宏观和微观研究，忽视了上述个体“嵌入”社会网络后，个体间关系属性随网络结构动态改变，而产生的网络结构风险对产学研合作项目的影响。上述风险仅凭借项目管理理论已无法开展研究，为此，《山东财经大学工商管理学者文库·产学研合作项目治理风险：基于社会网络结构演化视角的探索》借鉴新兴的项目治理理论，将网络结构风险作为产学研合作项目的治理风险，从社会网络结构演化的视角展开探索和研究。

如果你在职场中是一位正在上升的新星，老板交给你的第一项任务是管理一个项目时，考虑到项目性质和你所做工作的类型，你可能不得不安排各种任务，而这些任务你过去并没有处理过，或者你没能这到任务预期的目标，那么，你可以在《10分钟管理系列：10分钟项目管理指南》中找到答案。如果你曾经管理过项目，又或者你接受了一个自己不熟悉的项目而你需要确保自己能够胜任，那么，你找对地方了，立即阅读本书。在《10分钟管理系列：10分钟项目管理指南》这本书里，能够提供你所需要的项目管理的基础知识，同时也会将成功的项目管理经验逐步介绍给你。更重要的是，有了这本掌上指南的帮助，你就可以随时获得在项目管理方面需要掌握的准确信息了。

项目治理研究正日益得到理论界和实践界的广泛关注。该研究都强调项目利益相关方之间关联关系是项目治理成功的关键，将项目利益相关方治理关系的风险控制视为项目治理的核心。然而，现有研究并没有形成能够适用于不同项目特点的分析利益相关方之间治理关系风险的一般性理论和方法，也没有就如何降低项目利益相关方之间的关系风险提出统一的（unified）策略选择理论和方法。寻求新的理论和方法去分析和处置项目治理中利益相关方治理关系网络风险具有重要意义。

《项目经理一本通系列丛书：水利水电工程项目经理一本通》根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50206-2006），紧扣“一本通”的编写理念，以水利水电工程项目周期为主线，全面系统地介绍了水利水电工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括概论、项目经理部与经理责任制、水利工程建设项目招投标管理、水利水电工程合同管理、水利水电工程项目采购管理、水利水电工程施工组织设计与进度管理、水利水电工程项目施工质量管理、水利水电工程造价与成本管理、水利水电工程安全生产管理、水利水电工程项目资源管理、水利水电工程收尾管理等。《项目经理一本通系列丛书：水利水电工程项目经理一本通》内容丰富，资料翔实，可供水利水电工程项目经理使用，也可供水利水电工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。

项目的成功运作会带来丰厚的利润。《职场高手实战手册：项目经理执行手册（第2版）》是一本项目运作大全，为项目经理提供成功且及时交付项目所需的所有知识和技能。通过阅读《职场高手实战手册：项目经理执行手册（第2版）》，能够迅速发现项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目运作。《职场高手实战手册：项目经理执行手册（第2版）》将复杂的项目管理原理和基本思想简化为一张张检查表，使读者在管理具体项目遇到困难时，避开复杂的理论描述，直接通过简单扼要、实用性非常强的检查表进行操作。《职场高手实战手册：项目经理执行手册（第2版）》的整体框架和表述方式非常适合快节奏的职场生活，能够使读者在短时间内迅速成长。

《工程项目质量管理（第2版）/21世纪项目管理规划教材》分为两篇，上篇阐述了项目质量管理的基本原理与方法，下篇论述了建设工程项目质量控制及质量管理的新发展。在上篇，对项目质量管理知识体系、理论、方法和应用作了全面论述，介绍了质量管理的概念和相关知识，对项目质量管理所涉及的主要方面——项目质量规划、项目质量控制和项目质量保证等进行了详细的阐述。在下篇，围绕建设工程项目的特点，讨论了建设工程项目前期策划、勘察设计和施工的质量控制，使读者能够更好地全面掌握建设工程项目质量控制的主要内容，此外，对六西格玛管理法、六西格玛MINITAB软件、精益价值管理、价值工程与价值管理等现代质量管理相关的前沿和热点也作了详细的论述，以使读者能够更好地领悟质量管理的发展方向。本书以知识的应用为导向，注重实用性和可操作性。本书内容全面系统、叙述简洁，本书既可作为普通高等学校工程管理类、管理科学与工程类、工商管理类各专业本科生的教材，也可以作为项目管理工程硕士的教材，以及项目管理专业人士的培训教材。

本书基于作者多年从事工程项目管理实务及理论研究工作的丰富经验，依托作者大量新能源项目管理理论与方法的研究成果，从核电建设项目前期工作的范围界定入手，对核电建设项目前期的目标管理、投资组合管理、进度管理、协同决策管理及信息化平台建设进行深入研究，构建了核电建设项目前期管理体系，并以此为基础有效提高核电建设项目前期管理工作的效率和制定工作的可靠性，为整个核电建设项目的建设和后期的顺利运营打下坚实的基础。

《工程项目审计学/普通高等学校工程财务系列教材》共分九章，结合大量工程项目审计实例详细阐述了工程项目审计理论，内容包括工程项目概述、工程项目审计流程、工程项目投资决策与设计管理审计、招投标与合同管理审计、工程造价审计、建设项目财务收支审计、工程项目管理审计和建设项目投资效益审计。《工程项目审计学/普通高等学校工程财务系列教材》可作为工程管理、会计学和审计学等相关专业的教材，也可供工程管理单位、审计机构、造价咨询公司等组织的相关人员学习或从事工程审计工作参考。